安全生产是企业永恒的主题。安全直接关系到企业的生产、员工的生命、家庭的幸福和社会的稳定，是一切工作的基础。去年，车间机车司机在搬运物品的途中不慎滑跌在地上，造成左侧股骨颈骨折。事后对事故的分析发现，机车司机受伤的`主要原因是在经过轨道外侧硬化缓坡路面时，由于雨后路滑，本人自主保安意识淡薄而滑跌摔伤，至今还在家中休养，行走不便。虽然事故发生的事实无法改变，但这精品文章

次事故的发生再一次给我们敲响了警钟，安全工作来不得半点虚假。

仔细的分析一下这起事故的发生，我们除了对当事人的遭遇表示同情外，车间不禁要连续的追问，造成事故发生的原因是什么呢。事后车间又应该该吸取什么样的教训呢。结合厂开展安全思想作风大整顿和安全思想作风“大家谈”活动，车间分别从安全思想作风、行为规范、安全履职等方面进行剖析，找准问题的症结，制定针对性的措施，确保车间生产安全。

一是加强安全教育，提高职工的安全意识和技能。统计发生的安全事故发现，人的不安全行为是导致事故发生的主要原因。所以，加强职工安全教育，提高职工安全意识和操作技能是车间当前工作的重中之重。车间应充分利用班前会、政治安全学习会及停产学习日等载体加强职工的安全教育和业务技能培训，使职工熟练掌握所需的安全操作技能和本岗位的应知应会安全知识。同时，要不断强化“事故可防可控、必防必控，平安健康零伤亡”核心理念的学习，使职工养成良好的作业习惯，自觉遵守厂的安全规章制度及作业规程，人人做到不安全不生产。

二是充分依靠职工、发动职工，群防群治确保安全。安全生产工作是群众性的工作，不是某一个人的工作。要充分依靠职工、发动职工，实行群防群治。要充分发挥好班组中的党员、群监员、协管员在安全管理工作中的监督作用，做到互相帮助、互相监督，杜绝职工的习惯性违章行为，防止安全事故的发生。

三是转变干管人员作风，落实安全生产责任制。作为基层管理者，精品文章

应进一步转变工作作风，增强安全的责任感和紧迫感，要认真贯彻落实好工厂制定的安全生产责任制，加强生产现场的全面排查，要加强重点岗位、关键环节、边远区域等现场的隐患治理，将隐患消除在萌芽状态，确保生产现场作业安全。

事故隐患安全心得篇2

安全生产是我们追求的永恒主题，如何进一步更加有效的做好安全生产工作，既要紧密结合实际，遵循客观规律，全面客观总结成绩、提炼经验，又要态度端正、直面现实，查找、剖析短板和薄弱环节，更加有效把控所面临的安全风险点、攻坚点、重大隐患等。结合自身工作，谈以下几点体会：

一、清醒认识安全管理所面临的新挑战众所周知，安全生产是一个动态过程，安全管理也是渐进深化的系统工程。面临着河市转运站年龄结构老化、人员相对不足等问题，如何在安全管理上实现“守得住、走得出”的目标，站区安全管理自身面临着安全基础依然存在薄弱环节，安全环境尤其是设备老化，很多设备步入更新换代时期，同时也面临着部分关键岗位人员短缺、员工思想波动、安全意识和职业危机感不强等诸多难题。只有充分认识到所面临的困难，明确目标，系统分析和统筹考虑，全面、系统地制订针对性的工作措施，扎实工作，方能保持来之不易的安全生产形势、经济平稳运行态势以及和谐稳定大局。

二、强化现场安全监管中的重要抓手，实施安全网格化管理首先要树立安全“三心”，即高度的敬畏心，坚定的信心和严反“三违”的决心。要时刻保持对安全工作的红线意识，牢记以人为本、安全发展理念，坚持贯彻好公司的“事故可防可控，必防必控”安全指导思想，摆正安全与发展的关系，敬畏生命，把职工的生命安全放在首位，从思想上严守安全红线，把安全生产抓实抓好。要有高度的责任心，要时刻保持如履薄冰、如临深渊的态度，以对党、对企业、对职工高度负责的精神抓好安全生产。要做到要防患未然，树立严反“三违”的决心，坚持抓早、抓小、抓苗头，做到关口前移、重心下移，将安全防线建立在生产组织的最前沿。其次现场安全监管者要有系统观和全局观。陈谵然曾讲过" 不谋全局者，不足谋一域"，现场安全监管人员要不断提高安全意识和综合技能，能够站位于整个系统和全局高度，预先分析判断，为现场工作的员工创造一个良好的安全工作环境，同时要掌控安全管理的重点和难点，合理调配，实现整体管理和细节管理的有机结合。再次要严格落实两个责任即安全主体责任和岗位责任制的落实。树立“流程管事，制度管人”的理念，要提高各级人员的执行力，狠抓过程中安全措施落实，管理者身份角色要明确，到位而不越位，严查现场管理中的安全管理盲区、关键环节、关键部位的`管控措施的落实，做到守土有责与齐抓共管相结合，真正把责任落实到岗位和个人。

三、安全管理要不断优化创新一是要突出预防为主的安全管理思想和意识，严格把控各班组预防措施编制的科学性、针对性和实效性，扎实督导各班组做足做细做实的防范措施落实，严格落实隐患闭环管理制度，真正的实现现有和潜在的隐患的科学防控。二是建立持续的安全分析、优化管理体系，不断创新安全管理思路和措施，充分发挥体系整体优势和个体的聪明智慧，群策群力，对症下药，切实丰富安全管控的各种手段。三是要充分建立安全宣传平台，利用班前会、政治安全学习会、黑板报等平台宣传厂安全精神、剖析事故案例、学习安全条例。利用微信群等网络平台宣传安全知识，充分利用科技的手段，不断提高安全管理中的掌控力。

事故隐患安全心得篇3

今年6月是第19个全国“安全生产月”，主题为“消除事故隐患，筑牢安全防线”。启动仪式上，大队监督员对“安全生产月”、“安全生产基层行”活动进行对了动员部署，强调尽管当前国内疫情持续向好，企业复工复产率快速上升，但火灾形势仍不容乐观，要筑牢消防安全底线，推动树牢安全发展理念，坚决遏制“小火亡人”及重特大火灾事故发生，切实维护企业自身和人民群众生命财产安全。启动仪式上，全体人员进行了消防安全工作宣誓，观看了《村民自建房火灾警示片》《小型生产经营性场所火灾警示片》等，消防大队培训人员组织开展了灭火及逃生自救消防安全知识培训。

据悉，为做好此次安全生产月活动及消防安全工作，各单位将消防工作与本单位生产、经营、管理等活动统筹安排，同时，强化领导责任，紧紧围绕安全生产专项整治三年行动计划，深入排查安全风险，细化工作任务，强化日常管理，重点对消防设施、安全出口、疏散通道、消防车通道、电器线路等方面开展消防安全自查，严禁电动车违规停放、充电，组织开展一次消防设施维护保养，落实控制室及重点部位人员值班值守，切实消除火灾隐患，各单位要运用物联网、智慧用电系统等大数据手段，强化火灾防控。此外，广泛宣传培训，提升自防自救水平，按标准建好微型消防站，组织开展灭火及逃生演练，强化业务技能水平、不断提高微型消防站初期火灾处置能力;强化宣传氛围营造，广泛开展“led”亮屏行动，运用单位led显示屏播放火灾警示片和消防安全提示，广泛张贴或悬挂安全标语、横幅、挂图等，在全社会积极营造关心安全生产、参与安全发展的浓厚舆论氛围。

活动期间，消防救援大队面向社会开放消防站，各单位可通过全国消防体验馆预约平台预约，到大队参观体验、学习培训、参加联勤联训。同时，消防救援大队还将加大监督检查力度，对存在重大火灾隐患、救治不愈的单位，采取媒体曝光、信用惩戒等方式，督促单位就安全隐患进行整改。

事故隐患安全心得篇4

生命至上，安全第一。第19个全国安全生产月来临之际，6月3日，省政府安委办发出倡议，号召全民积极参与安全生产月各项活动，主动消除事故隐患，筑牢安全防线，牢固树立安全发展理念，为我省“四为四高两同步”创造安全稳定环境贡献力量。

树牢思想，守住底线。坚信生命可贵，树牢安全发展理念，守住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的底线红线，始终保持清醒头脑，压实责任、动真碰硬，以真信笃行、真抓实干防范各类安全风险，确保生产和生活全方位安全平稳。

学新知识，练实本领。全面系统学习安全知识，熟练掌握应急逃生技能，积极参与各类应急演练，以持续的学习更新安全知识储备，纠正习惯性违章，以不间断的练习固化应急行为，提高应急处置能力。

管控风险，整治隐患。结合“零事故”单位创建，立足岗位，全面系统辨识风险，分级分类管控风险，做到心中有数、手中有策;结合安全生产专项整治三年行动，深入排查整治隐患，切实防范未然。

守望相助，合力筑安。弘扬众志成城的抗疫精神，强化主人翁意识，坚持安全生产领域群防群治，努力做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害“四不伤害”，共同维护社会安全稳定。

防控疫情，毫不松懈。结合实际，落实疫情防控常态化条件下的安全防范措施，在确保自身防疫和生产“双重”安全的'前提下，积极投入复工复产复商复市，以坚实的安全发展维护产业链、供应链安全。

事故隐患安全心得篇5

最近，_公司上下正在如火如荼开展安全生产领域思想作风大整顿着力解决形式主义官僚主义的突出问题，安全管理作风督查工作以“抓作风就是抓安全”为指导，旨在强化各级干管人员进一步落实安全生产责任制，以优良的安全管理作风推动安全生产持续稳定开展。我厂结合实际制定并实施了《石板选煤发电厂20__年安全管理作风督查工作实施方案》，包括组织领导、督查方式、督查内容、责任追究等方面，特别要求对安全生产领域的形式主义、官僚主义行为及安全工作中的不担当、不作为、慢作为、假作为、乱作为和违规违纪行为要运用监督执纪“四种形态”进行问责，为工厂安全生产提供坚实的纪律保证。

一、督查安全教育，强化“安全第一”意识。一提起安全二字，“高度重视”的声音不绝于耳，有图有文、处处留痕，至于实际效果好不好却很难说。我们要充分利用安全政治学习会、班前会这两个抓手，分别走好“八步曲”和“七步曲”;我厂已有一支督查队伍，需要进一步壮大，既要定人、定车间、定频率现场全程督查，又要实施视频监控不定期随机抽查;不但要督查学习形式，更重要的是督查会前准备是否充分、会中重点是否突出、参会人员是否受益、检测效果是否规范、包保科室参学及宣讲情况等等。

二、督查定规立矩，强化制度规矩意识。安全行为的养成重在约束，约束必须要有规章制度，集团公司和厂的制度办法重宏观、重原则，不可能对基层车间的情况面面俱到，这就需要车间结合自身实际制定一些对症下药的“土办法”，针对车间不同工种、不同岗位的实际制定相应的考核细则。一要督查车间定规立距，让职工明白该做什么不该做什么，使车间安全管理有章可循、奖罚有据;二要督查规章是否切合各车间现场实际、是否有的放矢，安全管理关口是否前移和下沉，要坚持小题大做、小题深做，切忌“因小失大”。

三、督查安全管理，强化履职尽责意识。作为系统工程，我厂安全管理建立健全了齐抓共管体系、安全生产责任制体系、安全奖惩体系、包保督导体系、视频监控网络等，实现了全员、全过程、全方位管理。督查重点一是干管人员纪律作风建设情况、岗位履责情况;二是安监科、技术科、发电科等职能部门和车间专业技术人员的专业检查情况、安全隐患排查和治理情况、安全事故责任追究情况;三是督查各种检查实施情况、检查结果运用情况、安全管理闭环情况;四是要督查车间事故隐患重复发生问题、事故隐患隐瞒不报或者私了问题、安全管理中间脱节问题、自身区域事故隐患视而不见问题等方面。

四、督查技能培训，强化本质安全意识。目前有培训贪大求全之嫌，很多是要求全员参与，个别培训年年炒剩饭，不能有效解决实际问题，有时为图省事，还实行开卷考试，抄上答案签个字能应付上级检查就算了事，培训目的难以达到。安全生产需要有必备的安全技能为基础，如果只强调安全意识而忽视安全技能的重要性，安全效果将难以为继，安全督查既要检查从“要我安全”到“我要安全”的转变，还必须检查是否做到“我会安全”。不仅要督查车间技能培训的针对性，是否坚持“缺什么补什么”的原则;而且要督查培训的力度和深度，从细微抓起，知微见著、层层深入。督查各车间的培训方式是否灵活多样，既要“灌输”又要“影响”，既要“单向”又要“互动”，采取喜闻乐见、寓教于乐的形式让职工参与其中、乐在其中。只有提高了职工技能素质，实现安全生产的长效性才有保障。

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事故隐患安全心得5篇