今年的重要今年以来__重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作，。按照广州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件，把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查，6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项和第四开展的“百日安全无事故”，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际，有针对性地抓好工作。在维稳方面，妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点(“五个突出”)：

(一)突出抓好“两个落实”，明确权责，分级，切切实实把安全生产管理工作落到实处。建发公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确到：“遵章守法、”的核心就是引导和启发全重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。

必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。

1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作，研究处理相关问题。并调整了综治工作小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。

2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书，在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有、有、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始，就召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时和总结安全月活动的做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地，责任落实到，公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。

(二)突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及种类繁杂的特点，摸底，有重点地搞好安全大检查(其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家)，从5月中旬开始，结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治情况，多次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查，做到三个结合：一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、物管、依利安达等4家企业存在的问题发出了《通知书》。

其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识的'。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围和明珠。以上总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要，通道、出口畅通安全，用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急预案。二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业油机发电中存在的不安全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等情况，组织部分企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的情况，又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法，使观摩者深受启发和教育。还针对顶津育法》、《法》等各种法制宣传。让群众受到的法制教育，取得了较好的宣传效果。

以上成绩的取得只能属于过去，不能代表未来，在今后的工作中，针对前进道路上出现的社会治安新形式、新问题，积极探索社会治安综合治理工作新的管理模式，为实现社会治安综合治理的根本好转，努力奋斗，不断开创社会治安综合治理工作的新局面。

公司发生的多起工伤事故，组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的经验教训。密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的安全主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。

(三)突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主;未稠缪，防患于未然。利用开展安全月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生，也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参加现场会，交流工作情况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了的。

(四)突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，及时妥善地化解矛盾，为安全生产工作的开展打下良好的基础。妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导认真抓好穗开综治办号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动争议、补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实积极化解矛盾的态度。集团主要领导亲自过问，分管领导认真负责、综治办人员耐心做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，积极协调政府相关部门，妥善处理。

对涉及到员工工资，经济补偿等问题，积极想办法筹措资金尽快解决;对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷，及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简单化处理，关心体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，积极与政府相关部门协调，力求能给予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的，对所属各个企业劳动合同，分配制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发现的问题发出发出整改通知书，限期纠正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资矛盾纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了矛盾，积极维护了社会的稳定。

(五)突出搞好“安全生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全生产工作氛围。为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高保护意识，建发公司加大力度，主动开展宣传活动。一是大张旗鼓地营造安全活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅，增设和刊登了四期安全行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期安全工作，传达上报的指示，交流安全工作情况。二是以多种形式传播知识。利用建发公司本部oa系统宣传安全小百科常识，组织知识测验，还集中20天在建设大厦大堂反复播放安全生产vcd影片。还为各直属企业发放了《企业法定代表人安全读本》。三是加强沟通，形成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通，注意倾听各级领导的意见和建议，利用简报和及上报等形式，加强相互的支持和配合，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进工作。

安监工作总结篇2

一、工作情况

（一）各项工作完成情况

20xx年，安全情况良好，未发生轻伤以上事故和其它事故。

1．确定全年的安全工作目标和工作思路

年初制定了“杜绝人身重伤及以上事故、杜绝一般机械设备事故、杜绝一般交通事故、杜绝一般火灾事故、杜绝一般职业中毒、杜绝其它较大影响的安全事件、轻伤负伤率控制在3‰以下”的安全目标，并层层分解到各分公司和项目工地，逐级保证目标的实现。确定了“落实安全责任、抓好基础管理、控制安全风险、防范各类事故”定为全年的安全工作思路，把防范事故做为工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基础上进行，牢固树立安全第一的思想。

2.加强安全培训等基础工作

组织各种安全技能培训10余次，培养懂安全、会安全、能安全的员工，提高岗位操作人员对风险的分析判断能力和应急处理能力，使施工人员熟练掌握基础安全知识和操作技能。严格外协施工人员的入场安全教育和日常安全培训，把外协施工队伍纳入我们的管理，调整外协施工人员培训顺序，首先队伍进行培训，然后是项目部级的培训，培训考试不合格者禁止参与施工。组织全体员工进行了《安规》的培训和统考，在册职工全部通过《安规》统考，不但提高了全员的安全素质，也使职工上岗合法化。

3.通过迎接各级安全检查，提升安全管理水平

今年，上级管理部门多次对我公司的安全情况进行检查。8月份，总公司所属的项目工地代表公司的三产项目通过了机械安全专项检查，对工地给予了较高的评价，检查组认为项目小、条件差，但管理标准没降低，做到同大项目一样重视是难能可贵的。项目工地也通过了机械检查组和公司安全质量检查组的检查，对工地的机械安全、质量工作给予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通过公司的安全检查，并给予了较高的评价。

4、做好项目工地的安全策划和管理工作

3月份我们针对工地召开现场会的契机，对施工现场进行了专项安全文明策划，高标准地对待每项工作，提出了“打造工程专业品牌、争做建设的排头兵”的口号，以展示公司良好的企业形象。经过的评比，最终工地以整洁的厂貌、标准的安全设施、浓厚的安全文明施工氛围获得在建项目安全文明施工评比第一名的好成绩，取得了“安全文明施工管理”流动红旗。

4月份工地在学习等工程以及市政工程的基础上，又进行了安全文明施工二次策划，对钢筋棚、木工操作棚、安全通道、安全检测台、安全宣传标语等都进行了重新设计和创新，达到“争创绿色项目工地”的目标，力争在下一次国能生物质项目安全评比中再创佳绩。

安监部对项目工地进行安全文明策划，从安全人员的配备到安全设施的布置，从安全制度的建立到责任制的落实等一一进行策划，确保了项目工地前期进点工作的顺利进行。

5.加强车间的安全管理

今年总公司新成立了车间，安监部提出了“创现代化的加工车间”的口号。虽然车间狭小，但我们重新进行了规划，优化空间布置，对加工设备、制作场地、材料放置、仓储管理、班组管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全各项制度落实到各施工环节，始终保持现场的整洁和安全。

6.积极组织开展各项安全活动

4月份按照公司的统一布署，组织开展了“三个不发生百日安全活动”、“安全生产基层基础年活动”以及“抓基础、控风险、防事故安全主题活动”，成立了以总经理任组长的活动领导小组，根据实际情况制定了活动方案，组织全员学习公司的《重点措施50条》和《“三个不发生”百日安全活动重点措施21条》，落实《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准》，推进现场作业安全风险管控，大力开展反违章，确保各项措施和要求落到实处，为全年安全工作奠定基础。

6月份组织开展了以“安全发展、预防为主”为主题的安全月活动，根据实际制定了20项活动内容。总公司和各工地悬挂标语宣传安全月活动，组织开展了安全宣誓和不违章承诺等活动，在应急演练周期间重新修订和培训总公司的应急预案，举办了消防安全讲座和应急演习，提高了全员参与安全的氛围。

7.加大项目工地的安全管理和指导力度

随着总公司项目工地的'增多，增加了安全监督的力度。安监部每月都到项目工地进行蹲点式检查，全面掌握现场的安全施工动态，不但发现问题、指出问题，还帮助项目工地制定整改方案，在工地上彻底解决问题，处理好管理部室对项目工地进行监督、管理、服务和指导的关系。

（二）工作中的主要突破和创新之处

1.对项目工地安全文明策划进行了改进，操作棚、安全设施管理进行了创新，起到了良好的效果。

2.安全检查方式的改变，采用安全检查表和安全评价方法，能客观地反映安全管理水平。

（三）工作的差距和不足

对车间的安全管理的力度还不够，习惯性违章还经常存在。

二、20xx年工作思路和重点工作安排

（一）工作思路

按照安全和环境体系运作，全面提升安全管理水平。

（二）工作重点

1.全面实施职业安全健康管理体系文件。

2.针对目，严格执行“两票三制”制度，重点防范误触、误动、误操作、火灾、触电事故。

3.对工地做好安全监督检查工作，确保项目的安全顺利推进。

4.加强文明施工策划，积极推进安全标准化管理。

5.加大安全考核和奖惩的力度，开展消除事故隐患有奖活动。

6.开展文明施工示范工地和施工亮点评比活动。

7.加强机械的安全检查力度，确保机械安全。

8.发挥安全技术的作用，确保安全方案的正确性、针对性和有效性。

三、对公司工作的意见和建议

建议加大安全生产责任制的落实力度，把安全做为晋升的主要考核指标。

安监工作总结篇3

进入五月份以来，我科在矿长的亲自领导下，在安全矿长的直接指挥下，全科人员精诚团结，努力工作，在人员不足的情况下，经常加班加点，不计个人得失，出色地完成了领导交给的各项任务。现将具体工作简结如下：

一、五月份工作总结

1、认真贯彻上级有关文件精神和我矿各项管理制度。2、认真组织每周二的全员培训学习，并用通知的形式通知全矿12个单位学习内容，要求认真组织，保证学习时间和学习效果。备好课，做好记录。学习完将学习人数，学习内容等报安监科备案。

3、组织一月的安全大检查，共查出138条问题，逐条以“三定表”的形式定时间、定措施、定责任人进行全部落实整改。

4、我科人员进行不定期抽查和复查存在的隐患及问题，抽查87条问题，全部以隐患整改通知单的形式通知相关单位进行整改。在复查过程中对重复出现的问题，仍不及时整改的，责令立即整改，并加重处罚。

5、认真组织一月三次的安全质量标准化检查、验收、评定工作。并将检查结果周四安全办公会议通报全矿，特别强调对存在问题，影响打分的项目各专业要制定出整改方案，限期整改，确保6月底安全质量标准化达省一级标准。

6、对上级公司、省、市、区煤炭局、街道办查出的隐患及问题及时制定整改方案，限期整改，安监科按整改方案所定时间进行复查，落实整改情况，对按期不能完成整改的，加重处罚。

7、本月组织召开五次安全办公会议，由矿长亲自主持（矿长不在安全矿长主持），会议通报本周二全员学习情况；一周内各级检查提出的问题整改落实情况；各专业领导通报安全存在的问题；安全质量标准化进展情况，下周工作重点安排。会后安监科编制安全办公会议纪要和安全简报，下发各单位组织学习，让全矿职工知道下周的工作重点任务。

8、5月24日组织全矿职工进行10102回采工作面顶板冒落水灾事故应急演练。并邀请区救护队队长刘小平、区五人小组组长武虎平及救护队员7人共9人参加了应急救援演练。从上午10点30分开始至11点18分结束，历时48分圆满顺利的完成应急救援演练。

9、领导干部下井检查出的问题逐日整理，并发矿qq群号中，监督机关单位落实整改。

10、每月3号、13号、23号矿井较大隐患以分管专业及部门或领导审批报安监科，安监科整理以电子版形式报公司安监部。

11、安全工作始终如一，“警钟长鸣、常抓不懈”，通过全矿上下齐抓共管，共同努力，收到明显效果。一月来未发生任何人身伤害及其它事故，达到了本质安全型矿井。

12、手指口述在全矿范围内已推行，但发展不平衡，还需进一步深化。现已调动起各单位的积极性，本月综掘队、机电科主动提出到综采队参观学习，收到明显效果。

13、一月来积极完成矿下达的各项任务，确保我矿安全工作的顺利进行。

二、存在问题

1、安全质量标准化建设还没有引起各级的高度重视，还存在重生产，轻质量，有待进一步提高。

2、掘进后路运输是我矿薄弱环节，应引起采掘对组的高度重视，要严管理、细安排，现场带班领导要严把关。

3、手指口述还需进一步深化，保证安全确认。

4、安全人员数量不足。

三、六月份工作安排

1、加强管理，提高各级领导的认识，要真正把质量标准化建设放在首位来抓，通过严抓细管，六月底保证安全质量标准化达省一级标准。

2、组织好六月份每周安全大检查，重抓工业卫生、洒水灭尘、工程质量、机电设备管理。采掘后路运输等重点工作。

3、雨季即将到来，我矿要认真抓好雨季“三防”工作，及时组织雨季“三防”大检查，将查出的问题落实措施、落实责任人、落实整改时间、落实资金进行及时整改。

4、手指口述还需进一步深化，各工种、各岗位严格要求，全面推进，确保安全确认。

5、组织好每周二的全员培训学习，一要保证学习时间；二要保证学习内容；三要保证学习效果；真正通过学习提高全员素质。

6、探放水工作仍是我们抓好的一项重要工作，特别是三条大巷的超前探水，回采工作面的顶板超前探水都要重点抓。严禁未探先掘，未探先采。

7、继续抓好六月份的安全工作，我们要始终坚持“安全第一、预防为主。综合治理”的安全方针。我们通过上下齐抓共管，努力积极工作，必须保证上半年时间过半、任务过半，安全无事故的好成绩。

综上所述，五月份我科虽然做了大量的工作，但距矿领导的严要求、细管理还差距甚远，有待我们在今后的工作中戒骄戒躁，团结一致，不断努力提高，把我科的工作做的更好。

安监工作总结篇4

今年以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，在区安监局的悉心指导和大力帮助下，横岗街道安监办以执法监察中队、安委办、消安委办职责为导向，围绕“城市管理治理年”、**火灾隐患整治等中心工作有序的开展了一系列工作，保障了我街道安全生产形势稳定，现将有关情况汇报如下：

一、20xx年1-5月安全生产基本情况

生产安全方面，工伤事故301起，比去年同期339起下降11.2%；重伤事故1宗，与去年同期持平；死亡事故1宗，比去年同期0宗增加了一宗。消防安全方面，火警69宗，比去年同期76宗减少9.2%，火灾1宗，比去年同期7宗下降85.7%；火灾死亡0人，与去年同期持平。交通安全方面，交通事故580宗，比去年同期525宗上升10.5%；死亡6人，比去年同期8人下降25%。其中，5月份工伤事故62宗，重伤事故0宗，死亡事故0宗，死亡0人，交通事故128宗，交通事故死亡1人，火警数19宗，火灾数0宗。

二、主要工作开展情况

（一）抓部署，强督促，全面落实安全生产“一岗双责”

一是组织召开35次安全生产工作会议，以“城市管理治理年”、“三小”场所整治、火灾隐患整治等为重点，形成每季度大会、每月安全例会、每半月城市治理年例会、每周小会的会议机制，传达部署上级精神和工作要求，协调解决工作中遇到的问题。二是大力推进安全监管信息系统建设。全街道已纳入信息系统监管的企业2617家，今年以来共排查出隐患8310处，自我整改8183处，整改率为98%，安全管理取得显著效果。三是建立考核督查机制。安委办督查组对30个单位开展20xx年“一岗双责”考核，同时，市、区督查组不定期深入横岗街道督查安全生产情况，安委办督查组每周实地检查“三小”场所、工矿企业、商场等重点场所的隐患整改情况，每季度进行消防和安全生产“网格化”督查。四是加大隐患督查督办力度。今年以来受理各方投诉98宗（涉及场所168家），安全隐患193处，现已办结投诉78宗，消除安全隐患148处。五是相继出台红黄绿三色管理、重大隐患项目化管理、有奖举报、股份公司职责清单、安全管理职责清单等相关工作制度，进一步明确、完善隐患整治的监管单位和创新方式方法。

（二）抓重点，严执法，深化重点行业领域隐患整治

一是全力推进城市管理治理年安全生产18大项专项整治。安委办认真贯彻市区关于城市管理治理年工作要求，全面组织相关职能部门开展消防、危险化学品、地质灾害隐患和危险边坡、“三防”与地面坍塌、余泥渣土受纳场、建筑施工和既有房屋、特种设备、违法建筑等18个重点领域安全隐患整治工作（其中9项专项整治行动由安监办牵头开展），18个领域领域均科学制定专项整治工作方案，成立工作领导小组，按计划扎实开展整治工作。同时注意方式方法的创新，相继出台建立红黄绿三色监管、重大隐患挂牌督办、安全隐患有奖举报、安全管理职责清单等机制，结合“一天一份情况汇总、一周一份进度通报、半月一次台账收集、半月一次联席会议”的工作机制，确保城市管理治理年工作取得实效。行动至今已排查各类场所10680家次，发现隐患8691处，完成整改6676处，建立**深茂水泥厂等33处重大隐患台账，倒排工期，及时跟踪整治进展动态情况，全面消除辖区潜伏的各类“定时炸弹”。

二是做好“四条底线”重点防护期安全生产工作。认真吸取光明“12.20”事故教训，从1月初至3月底突出抓好危险边坡、挡土墙、老屋村、在建工地、山体、水库大坝、河堤、受纳场等近期事故多发的重点部位重点行业安全隐患大排查大整治，出动执法人员6030人次，检查各类场所5395家，发现隐患3921处，整改2504处，关闭取缔37家，行政处罚8家。

街道安监办20xx年安全生产上半年工作总结街道安监办20xx年安全生产上半年工作总结

三是加强工矿商贸企业日常安全生产监督管理。年初对50家重点企业开展“回头看”行动，发现隐患73处，下发责令整改指令书4份，查封1家企业，杜绝隐患“回潮”现象，巩固专项整治成果；春节后对辖区所有工矿商贸企业开展节后复工安全检查，并更新建立总企业台账3228家；安监办、社区按照年初制定的执法计划有序开展日常执法检查，同时组织开展粉尘涉爆、危险化学品、有限空间、液氨等多项整治行动。截至6月初，安监办检查工贸企业424家，复查339家，下发责令整改指令书272份，立案16家，行政处罚23万元。社区安全办检查企业733家，发出《责令整改通知书》487份，发现隐患4770处，整改2922处，复查企业473家次，查封21家。

四是加快石油管道安全隐患专项整治。我街道现存2处石油管道安全隐患，均属建筑物占压管道隐患。其中安良光辉机电厂处占压隐患已消除；六约马金涛私人农庄处隐患已进入补偿阶段，补偿款支付后即可进行拆除，确保6月底前完成整治任务。

五是深入推进**火灾重点地区整治。**社区被区政府作为20xx年火灾隐患重点地区进行挂牌督办，目前进展较为顺利，其中隐患排查整治方面：已检查**社区的“三小”场所304家，出租屋34896套，消防重点单位7家，人员密集场所38家，其他场所50家，发现隐患1729处，整治隐患1568处，行政处罚11家，三停6家，临时查封11家，拘留8人，罚款4万元，拆除违法搭建1002平方米，清理乱摆卖、乱堆放410处，查处超门店经营127宗，查扣黑煤气69瓶。消防基础设施建设方面：**社区20xx年消防基础设施项目已5月17日动工，预计8月份完工；20xx年消防基础设施项目已做完施工图，目前报区里备案。

（三）重宣传，抓培训，营造安全生产新氛围

一是借助横岗街道安监办公众微信平台，发布400余条工作动态和通知公告，及时向企业、社区、市民发出安全警示。二是悬挂宣传横幅60条，发放安全挂图4360套，宣传册子8万份，温馨提示3万份，光碟990张，新《安全生产法》读本3千本，“两密”场所通告3千份，大力营造浓厚安全宣传氛围。三是编印《安全十讲手册》，向企业发放3千册作为员工培训教材。五是实行“黑名单”通报制度，通报20xx年度安全生产行政处罚21家“黑名单”企业和工伤事故备案100家“黑名单”企业，并加大对这些企业的执法监管力度，全力遏制安全事故，该做法受到国家安监总局和省安监局肯定。

三、存在的问题及不足

一是管理任务重。街道安监办现在挂了安监执法中队、安委办、消安委办多块牌子，其中安委办、消安委办职能是三定方案中没有的，管理任务重，难度大，人员不足，素质偏低。二是企业主体责任意识不强。我街道工矿企业数量庞大，情况复杂，多数属于低端产业，企业安全生产主体责任落实不到位，企业普遍存在重生产、轻安全的思想，对安全管理制度建设、安全隐患排查整改不积极主动。三是群众安全意识淡薄。群众安全意识淡薄，安全知识匮乏，应对突发安全事故的能力较弱，缺乏急救自救能力。

四、下半年工作要点

（一）进一步完善安全生产监管体系

一是进一步厘清有关单位监管职责，尽快出台街道各相关单位安全管理职责清单。二是进一步实现执法规范化，加大处罚力度。按照进一步规范化、法治化的要求，制订统一、正规的执法制度。

（二）推动企业安全生产主体责任落实

一是建立健全安全监督管理信息系统和消防管理信息系统。督促各相关单位、各生产经营单位完成隐患自我排查和上报，确保相关生产经营单位100%填报。二是继续在25家企业试行推广“倒推式”监管模式，推动企业在原有已经建立责任制的基础上，进一步落实责任制，试点成功后在全街道范围内逐一推广。全面推进安全生产标准化建设，配合区在街道工业企业中推行安全生产标准化。三是探索推行工业园区安全管理创建。借鉴“甘坑片区消防平安联合会”优秀管理模式，建立健全工业园区安全生产管理工作机制。同时，借鉴东海工业园区先进管理经验，督促50家工业园区实现“八有”（有机构、有安全管理队伍、有制度、有文化活动、有宣传栏、有义务消防队伍、有消防设施、有应急演练）。

（三）继续抓好重点行业领域安全生产专项整治

一是积极开展城市管理治理年专项整治。继续以更大的力度，更有效的措施，更完善的机制，更严厉的执法手段统筹、督促、协调相关职能部门开展城市管理治理年安全生产专项整治。同时认真抓好安监办牵头的消防、打开生命通道、电气线路安全等9大专项整治。二是大力推行“三小”场所红黄绿分级管理。根据区最新标准，重新对街道所有“三小”场所进行梳理，并积极开展红牌场所整治。三是继续开展工矿商贸企业安全生产监督管理。下半年将对不少于165家企业进行安全生产监管执法工作，通过加大与社区沟通配合，联合安全专家技术力量，实现工矿企业监管100%全覆盖。同时，根据城市管理治理年部署，有序开展危化品、粉尘、液氨、有限空间专项整治行动。四是全面实行重大隐患挂牌整治。严格坚持重大事故隐患挂牌督办制度，建立完善隐患治理台帐，做到发现一个、消除一个、销号一个，实现项目清单的闭环管理和全过程监控，确保项目信息准确、进度明晰，实现“行动项目化、项目清单化、清单流程化”。

街道安监办20xx年安全生产上半年工作总结工作总结

（四）加大安全基础设施建设进度

一是推进微型消防站建设。根据市消安委《关于落实公安部部署推进我市微型消防站建设工作的通知》要求，要在15个社区逐一建设“有人员、有器材、有战斗力”的社区微型消防站，我办将**社区、**社区作为微型消防站建设示范点，建设成功后在其他社区逐一建立微型消防站。二是加快消防基础设施建设。完成20xx年**社区部分片区消防给水管网建设工程等四个消防管网建设项目，加快完成20xx年**工业区消防给水管网改造工程、**路消防给水管网改建工程、188工业区消防给水改建工程、**社区消防给水管网改建工程、**社区消防给水管网改建工程等五个项目

（五）创新宣传手段加大宣传力度

一是继续开展重点行业重点岗位人员业务培训。二是积极开展“119”消防宣传月等主题月宣传活动。三是利用公众微信、显示屏、宣传车等新兴媒体创新宣传形式，把新闻媒体作为提高全民安全消防意识的重要媒介，全方位宣传街道安全工作，提升宣传效果。

安监工作总结篇5

安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理；负责各程序符合性的日常监督抽查验证；负责质量管理体系有关的质量记录的管理；负责相关法律法规、技术标准（规程、规范）目录的发布管理；组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检；组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研，对提出改进的建议进行跟踪验证。

我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。20xx年工作总结如下：

1、完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2、组织完成内审员培训

今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3、落实安全生产责任制并检查实施

公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5、完成公司内审工作和外审组织工作

10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

安监工作总结篇6

1、安全检查：20年上半年（截止五月底）共组织专项安全检查7次，部门人员进行日常检查，领导带队检查，共发现安全隐患21项，完成整改21项，整改率达100%，组织约谈教育5次，负责事件调查并出具调查报告3份；

2、部门内部管理提升：明确了部门人员工作职责和分工；进一步加强对部门员工的培训教育，增强工作能力，提升工作水平；制定各项制度及工作流程使各项工作有序进行，工作任务圆满完成

3、部门台账完善情况：

①组织部门人员参加浙江省建设生产安全台账编制培训，学习规范化台账管理知识及规定，并取得资质证书；

②根据各级管理规定以及台账管理知识，结合安装公司实际工作情况，全面、系统的编制了部门台账，并落实管理及更新工作。同时，部门台账管理工作得到了总公司及鹿城区安监局的肯定与表扬；

③负责编制安装公司安全生产事故应急预案，并经专家审批通过，已在鹿城区安监局备案。

4、安全培训、教育：

①组织召开安全学习会议8次；

②进行新进员工三级安全教育（公司级）58人；

③4月15日组织一线员工133人召开《燃气施工规范学习会议》

④5月13日邀请市安监局专家潘光来老师前来授课，讲解安全生产知识，管理人员及一线员工共151人参加培训