园林工程述职报告7篇

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我们写述职报告的目的是为了向领导详细描述自己在工作中的重要成果和进步,通过写述职报告可以反思自己的行为,提高自己的职业素养,精品文档站小编今天就为您带来了园林工程述职报告7篇,相信一定会对你有所帮助。

园林工程述职报告7篇

园林工程述职报告篇1

本人自20xx年2月进入公司以来,任职xx项目园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下:

一、20xx年完成的主要工作及取得的成绩

xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。

根据公司安排任职xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。完成的主要工作包括:

1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。

2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。

4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

7、控制软景工程进度和质量,检查安全文明施工工作。

8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

9、认真审核工程签证。

10、整理施工中存在的问题,形成周、月软景工程检查报告。

11、整理合同文件和各类资料。

12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向

我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持,具体表现为以下一些方面:

1、工作中主动与事前控制能力有待提高:主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强

园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性

a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;

b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成伤害、尤其是小孩;

c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。

2、在工程质量管理、进度管理、安全管理方面能力还需进一步提高

在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的`苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。

严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木、关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

在进度管理方面应积极督促施工单位抢工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患,并做到工完场净,文明施工。

3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议

在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象,我们会建议设计师选用胸径15。20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快、易成活,也不会出现诸如上述现象。

有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。

以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化建议。

三、20xx年工作计划及重点工作安排

1、配合项目工程部完成xx小区景观绿化种植工作。

熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸,精心组织施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、规范及标准施工,及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系,力争在20xx年4月底完成xx小区乔木栽植工作的90%。

2、认真学习、努力工作、积极完成公司领导交办的其它工作。

经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。

园林工程述职报告篇2

转眼间,20xx年已经结束,在这过去的一年里,绿化工作的每一天、让我印象深刻,记忆犹新。当然,还有很多是我在其它地方学习不到的,在此感谢公司领导给了我们施展的机会,感谢“山和水”给了我们磨练和成长的机遇。尤其是在上级领导的直接领导下,充分的完成了绿化各项任务。“毛泽东曾经说:我们要在运动中发展运动。”所以,我们要在工作中总结工作。总结20xx年的绿化工作,具体概括如下:

首先,人员管理。

1.公司各项制度执行。严格执行公司各项规章制度,全年共2人因不服从管理,无条件劝退,占总人数的8,3%;2人初次私自摘水果,严重违反纪律,处罚30分,占总人数8,3%;4人初次违反礼仪规范要求,处罚10分,占总人数16%;2人二次早退,违反规章制度,每次分别处罚5分、10分。全年违纪人数占总人数的33%.全年仅一人因自己原因主动离职,占离职总人数的4.1%。

2、人员沟通与人性化管理。有效提高了工作效率和人员积极性;基本做到公司工作与员工家庭劳力利益双赢,有效解决了夏天人手不足的局面。

3、分工及制度执行,基本做到公平、公正、公开。

其次,培训。

1、常规培训。坚持绿化工理论和操作实践培训。理论培训月均5次,实践操作月均6次。目前绿化工共计24人,培训率100%,其中男绿化工9人,园林机械实践操作合格率100%;女绿化工15人,园林机械实践操作合格率99%.

2、日常培训。每天坚持晨会。对当天工作安排、强调操作方法;对前一天工作讲评,提出操作的不足,对操作方法加以纠正。

3、操作安全、礼仪礼节、公司各项规章制度培训等。

第三、绿化消杀。

1、病害防治。景观草坪病害高发期月均4天每次,年实际防治61次。园区绿化带病害高峰期,月均6次,年实际防治43次。有效的保证了园区无一例,因人为原因大面积病害造成的损失及负面影响。

2、虫害防治。虫害高发期平均7天每次,年实际防治26次。保证了无一例苗木因病害造成的死亡。

第四、绿化浇水与施肥。

1、尤其是夏天浇水,水管采用了大改小,浇水方法上采用浅改深等方法,保证了苗木无一例干旱死亡现象。

2、重点加强了,易于干旱的小苗和大树的浇水和施肥管理,使其比往年生长的更旺盛。并拯救了一批米径20com以上,往年濒临死亡的外地树种红果冬青。

3、加强了私家花园、沿路主干道大树及公共绿化带法青的重点浇水管理。

4、还重点加强了景观草坪剪股颖的度夏浇水和施肥管理,从而为历年的养护管理总结和积累了丰富的`经验。

第五、绿化修剪及防寒。

1、绿篱、球类修剪。绿篱生长旺季,月均5天每次,年实际修剪48次,基本参照五层园林设计要求修剪。

2、果树、花灌木、大树等修剪。基本严格参照园林树木修剪操作规范要求执行:去内堂枝、徒长枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝,并结合冬季修剪,对相关树木进行了整形、强化修剪等。

3、防寒保暖。采用辅助材料对园区橘树、铁树进行了防寒保暖,并通过管理的方法加强了园区其它树木的防寒防冻措施。

第六、草坪修剪。

1、常规草坪修剪。草坪生长旺季5天每次,如遇活动3天每次,年共实际修剪45次。基本保持草坪外观平整、美观。

2、复合草坪修剪。此类草坪为复播两种以上草坪,基本保持3-5com生长高度。

3、景观草坪修剪。草坪生长旺季基本保持2天修剪一次,日常基本保持4-5天修剪一次。

第七、绿化补种。

1、苗木补种。全年实际补种绿篱23000余棵,乔灌木补种600余棵。其中人为踩踏破坏补种苗木1600余棵;工程改造破坏苗木补种4100多棵,乔灌木补种460余棵,草坪200余平米。其中景观池至水岸1栋场地施工,仅一次转移种植杜英、大香樟、桂花等380余棵。

2、草坪补种。全年草坪补种共1000平米,其中园区花园补种200平米,公共绿化带补种800平米。

第八、营造。

1、样板房、半岛51栋。根据现状,对样板房、半岛51栋草坪品种及园区花镜进行了重新调整和更换等,保持了原来园林设计意图和原观风貌。

2、公共主干道。重点加强人力及管理力度,对原公共主干道进行了完整性补种修复。

3、绿化带死角。重点加强了会所样板区、九龙湖水岸边、样板房及园区所有角落的补种和园区水系完善出新等。

4、改种麦冬。对树荫下草坪无法生长的草坪改种了麦冬。全园区改种面积约1200平米。

第九、花园有偿服务及咨询。

1、花园有偿托管。全年花园养护共19户,其中样板房2户,有偿托管17户。业主对托管服务质量基本满意,无一例投诉事件。

2、绿化咨询。全年绿化咨询共约53件,其中借助咨询处理绿化遗留问题共36件。

第十、部门配合。

1、配合客服。配合客服处理绿化及花园问题,全年共61件,全园区花园无偿服务共250余户次,其中捣毁府邸马蜂窝17件次。

2、配合保洁及基地后勤养殖。全年配合保洁冲洗路面、清洗水系、打扫空置房、湖面漂浮物打捞等,共抽调83人次;协助养殖基地建设和蔬菜种植等,共抽调210人次。

3、配合其它活动等。为了更好地配合活动的圆满成功,每次绿化工作基本比原计划提前1-2天完成,预留一点时间整改和完善绿化工作,并协助其它部门完成其它工作;活动期间的同时,有效的完成上级安排的其它任务。

第十一、室内观叶植物养护及苗木扦插。

1、观叶植物养护。由原来盆花总数28盆,符合摆放条件的17盆,不合格盆数占总数的61%。经扦插等方法,目前观叶植物已增加到现有的43盆,有98%的植物符合当前摆放观赏条件,目前盆花数量符合会所及样板房盆花摆放供应量。

2、苗木扦插。物业要生存,只有开源节流,要有长久生存的理念。为了响应上级领导的指示,共约扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵,全年共计扦插成活苗木14000余棵。

第十二、花卉种植与杂草防治

1、花卉种植。全年共栽种和养护草花共4,3万盆,自己繁育草花1,2万盆,年实际栽种和养护盆花5,5万盆。

2、杂草防治。园区绿化带年实际药物防治6次,人工拔除23次,保持了园区基本无明显杂草。

第十三、园林机械维修及保养。

目前绿化常用各类大小机械共19台,使用高峰期,平均每天3-5台发生故障,占机械总数的29%。全年园林机械大故障、厂家上门修理共7次;小故障环境部自行维修处理共38次,有效的节约了机械修理费用。

第十四、团结与互助。

以绿化工马成香为例:山和水服务中心共自愿捐款6250元,其中绿化共自愿捐款2550元,占捐款总数的40.8%,捐款率100%。有效的体现了绿化工之间的团结、互助和友善之情。

第十五、安全防范。

全年绿化工无一例打架斗殴、中暑、农药中毒、摔伤等意外重大事故发生。

第十六、绿化仓库管理。

1、农药和汽油。农药和汽油使用量之大,是仓库管理的重中之重,管理不当会严重影响到生命和财产的安全。我们坚持“合理使用、控制浪费,保证安全”的绿化仓库管理模式。全年共消化库存农药是全年使用量的95%,采购量仅占全年使用量的5%.2、园林机械。基本做到及时维修、及时保养,安全使用。

3、常用工具及肥料等。严格执行工具、肥料领用台账制,工具以旧换新制。

最后,回顾过去,展望未来。20xx年是我在山和水学习、和知识积累的第一年,虽然我们严格参照“江苏省物业管理绿化精细养护管理标准”操作,但是绿化工作离养护精、细,打造一流品牌别墅的标准还有一定的差距。常言道:知识在于积累,经验在于总结。我坚信在新的一年里,在上级的领导下,绿化工作会更上一层楼、环境更宜人。谢谢大家!

园林工程述职报告篇3

自步凤造林绿化工作会议以来,我们便仓镇认真贯彻落实区造林绿化工作各项要求,深入宣传,精心组织,夯实措施,加快进度,造林绿化工作推进较快,较好地完成了造林绿化阶段性目标任务,我们主要突出五抓:

一、咬定目标抓分解。

认真履行造林绿化责任状各项责任,咬定植树总量15株的目标,将造林绿化任务层层分解,做到四个到位:一是重点工程任务分解到位。将拓桑作为造林绿化的重点工程,加大力度推进,确保新拓桑园600亩,分解到9个村居,明亮村70亩、双港村60亩、北李村60亩,西团村70亩,民权村60亩,新桥村70亩,金陈村70亩,思源村70亩,新陈村70亩。二是成片造林面积分解到位。完成成片造林950亩,建设高标准农田林网5000亩,建成民权、思源、新陈、双港、西团5个造林绿化示范村,示范村分别建设农田林网1000亩,形成高标准网络8-10个。三是绿色通道建设分解到位。主要公路干道两侧3米分别栽植1-2排意杨树,建成绿色通道25公里。四是集镇村庄绿化目标分解到位。在集镇建成区范围内的交通要道两侧栽植常绿树,在胜利河两侧建设公共绿地,建成绿化达标村庄1-2个。

二、精心组织抓推进。

主要突出四早:一是早宣传。充分利用各种宣传工具,宣传造林绿化的目标、任务、范围、重点,宣传造林绿化工作在新农村建设中的重要位置,大造造林绿化的舆论声势,形成造林绿化的强大合力;二是早组织。成立了以政府主要负责同志为组长的造林绿化领导小组,明确一名副书记主抓造林绿化工作,各村居支部书记和相关部门主要负责人为造林绿化工作第一责任人;三是早落实。召开了全镇造林绿化工作动员大会,以文件的形式下发了造林绿化工作意见,与全镇各村居和相关部门签定了造林绿化工作责任状,明确了造林绿化工作考核奖惩意见;四是早行动。超前思维,造林绿化各项工作谋划早、准备早、启动早,一着不让、环环紧扣,周密组织,科学推进。

三、夯实措施抓进度。

至目前,我镇栽植各类树木13.5万株,已占任务15万株的90%。在重点工程建设上,我镇已建成高标准桑园540亩,占任务90%,还有60亩已进入扫尾,预计3月5日前可全面完成;在成片造林上,建成用材林300亩,新陈村和双港村各150亩,在斗龙港一线圩堤栽植银杏果树50亩,50亩花卉苗木基地的运作已进入实质性阶段,枯枝牡丹园苗木基地已落实,苗木正在组织,可望在3月中旬建成;在绿色通道、农田林网建设上,完成南环路沿线、大仓路沿线绿色通道建设25公里,栽植意杨树5万棵,5000亩农田林网正在紧张建设,可确保在3月12日前全面完成。

四、坚持标准抓质量。

严把四关:一是严把树苗关。统一品种规格,树苗高度统一在2.5米以上,入塘树苗统一经过精选;二是严把挖塘关。严格按照“五大一深”的要求,80公分见方,统一开塘,验收后栽植;三是严把栽植关。树与树之间纵成行,横成线,该施肥的施肥,该浇水的浇水,该压实的压实;四是严把刷白关。边栽植边刷白,已栽的.树木都已全部刷白到位。

五、强化责任抓管护。

重点强化四方面责任:一是强化驻点干部责任。班子成员包村,驻点干部包片,人人都有自己的责任村居和责任段;二是强化村居干部责任。凡规划的匡口地段、落实的面积数量,必须千方百计保质保量完成,村居主要负责人提取5%的工资作为造林绿化专项考核工资;三是强化相关部门责任。林业、蚕桑、公路、水务、财政、派出所等相关部门齐抓共管,协调配合,及时有效解决造林绿化工作中的矛盾和问题,保证造林绿化工作顺利推进;四是强化管护人员责任。积极推进林权改革,已栽植树木全部签定承包责任书,不留一棵姓公的树,把所有树木的管护责任都承包到具体责任人,确保栽植一棵,保留一棵,成活一棵。

园林工程述职报告篇4

根据市委、市政府20xx年度生态绿化建设的会议精神,林场全体员工团结一致、全力以赴保质保量的完成了所承担的五项通道绿化工程任务,现将绿化情况总结如下。

一、全面完成绿化任务,彰显生态绿化效果。

按照市委市政府的安排部署,我单位承担了s236和s325通道、许禹快速通道(东高速口至许昌地地界)、禹神快速通道绿化改造提升、阳翟大道西段南侧和药城路北段东侧五项大型通道绿化工程。我们按照“林荫型、景观型、休闲型”城市绿化理念,突出“四季分明、层次分明、四季如春”特点,高标准、高质量的'规划设计,历时4个多月,经过林场近百名员工全力奋战,目前已全部完工。栽植绿化苗木46个品种,120多万株,其中,法桐、雪松、白蜡、柳树等大规格乔木36788棵;樱花、百日红、枇杷、海棠、红叶李、红花桃等花灌木79903棵;金叶女贞球、黄杨球、红继木球、红叶石楠苗、黄杨苗、木槿、萱草、鸢尾等绿篱和球类109万棵。绿化通道46.5公里,其中,s236和s325通道长13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;阳翟大道西段全长6.2公里,栽植大规格乔木和花灌木19044棵,绿篱和球类苗木76万棵,绿地面积17.86万平方米;许禹快速通道(东高速口至许昌地界)全长4.5公里,栽植大规格乔木和花灌木38100棵,绿篱和球类苗木28600棵,绿地面积60万平方米;药城路北段长3.9公里,栽植大规格乔木和花灌木2410棵,绿篱和球类28万棵,绿地面积5.4万平方米;禹神快速通道长18.5公里,栽植大规格乔木和花灌木37500棵,绿篱和球类53800棵,绿地面积22.2万平方米。

二、上下同心,突出体现五大特色,彰显绿化工作新水平。

在扎实推进五项通道绿化工程中,我场认真落实“不但要加快速度,更要提高质量”的方针,倾全场之力,凸显“五大特色”。

一是领导重视程度之高前所未有。我场通道绿化工作之所以能够快速推进,最重要一点就是领导高度重视。市委、市政府领导每周召开一次专门会议,亲自审核绿化方案、督促工程进度,经常深入工程一线进行视察和指导,林场班子成员明确分工、夯实责任、各管一项工程,坚守一线,与职工通吃同住同劳动,极大的鼓舞着士气,市重点项目办、财政局、督查室和各相关乡镇办等单位的通力合作、大力支持,帮助协调解决工程进展中存在的困难和问题。

二是站位规划之高前所未有。在规划设计中,瞄准一流水平,参照鄢陵花溪大道特色,整体绿化追求大气,城区绿化追求精细,做到乔木灌木的高低错落、乡土树种与新特苗木的相互搭配、生态树种与观赏花木的互相映衬,达到生态与景观兼顾、绿化与美化双收的绿化效果。

三是绿化速度之快前所未有。今年绿化工程工程量大、时间紧,为保证工期和质量,我们针对每一项绿化工程制定工作台账,卡死工期,参加绿化工程建设的.全体员工发扬“5+2、白+黑”精神,动用吊车、钩机等大型施工机械,昼夜施工,满负荷运转。并抽调技术骨干分配到每一项工地,实行“网络化”监督,跟班作业,现场指导,全程监督,确保质量和进度双落实,近百名员工用短短4个月时间高质量的完成了五项通道绿化工程。

四是树种规格之大前所未有。通道绿化工程栽植的柳树、法桐、大叶女贞、白蜡、国槐等高大乔木的胸径均在8公分以上,突出了栽大树的特点。特别是禹神快速通道绿化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加显现了景观风采。

五是绿化效果之好前所未有。在通道绿化工程中,我们严格按照规划设计标准施工,进行换肥土、带原土栽植,认真及时浇水养护,目前所栽树木发芽率达到了99%以上。在植物栽植上,突出多树种、多植物、多层次、多色彩原则,做到常绿树与落叶树相结合,针叶树与阔叶树相结合,乔灌木与花草相结合,选用大规格苗木,形成了绿不断线、立竿见影、景观靓丽、四季延续的绿色通道效果。

园林工程述职报告篇5

我是xx,首先感谢公司领导给我这次述职的机会,非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加这次述职大会,也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台,让大家来一起分享我成长的滋味。20xx年5月对我来说是我人生的一个转折点,也是我人生的一个新起点,对我有非常重要的意义。因为我有幸加入了一个新的家庭—正和恒基。

初次对公司的了解是从网上得知的,一句“大道源和”“诚信永恒”,吸引了我的目光,让我放弃了原有的专业决定改行做一个园林设计员。来到公司以后,我逐渐对公司的文化,公司的氛围有了进一步的了解。客观地讲,公司在施工中追求自己的企业文化——“干一个工程,做一个精品,交一方朋友”。同时,公司也是一个学习型的企业,这些为公司的长远发展奠定了坚实基矗在园林行业中,公司可以说是规模较大,不断趋于正规化的大型企业,这些对我们年轻人来说是非常有益的,我们在此的发展空间也很大。公司为我们提供了上升空间,如果有人不愿意在此崭露头角,提升自己的话,那是骗人的,俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多专业技术人才,对于一个不是学习绿化出身的我来说有很大的彷徨,如何定位自己也是我经常考虑的问题。我决定从最基本的开始:首先了解绿化,绿化最主要的是和植物打交道,在杜经理的帮助下,我认识了很多种树木和花卉、第一次知道什么叫做色带、什么叫做假植、还学会了现场收量等专业行很强的东西。其次要学习作为一名绿化预算员应该掌握的东西。在张姐的帮助下,我开始熟悉公司的内部定额,因为很多东西是我第一次接触,有很多不明白的地方需要进一步学习和熟悉。我现在接手的是遵化112国道绿化和西二环岛的绿化,我知道作为一名项目部预算人员,不仅要成为项目经理的得力助手,也是项目部经济及成本控制的一个重要环节。每天我要掌握现场发生的工程量、譬如说机械费、人工费、材料费等,然后通过和实际成本对比来了解工程的成本情况。进而对工程的成本做出良好的控制。最后,要对工程进行预结算的编制以及决算。

工作近两个月以来,在同事及领导的帮助下我学习了很多知识,在西二环岛西南角的施工中我遇到了困难,因为在图纸上设计有花架,对于初次接触绿化预算的我来说,在怎样控制分包报价和自身报价上难住了我,在计算花架工程量的过程中,由于第一次看绿化图纸,算量的过程中我没能一次成功,后来通过向杜经理、张姐请教,不断的熟悉图纸,最后终于顺利的完成了花架的工作。通过这次事件,我知道自己在绿化方面的不足之处,于是开始着手熟悉图纸、熟悉设计与设计人员沟通等。不论是从绿化方面还是从预算方面都有了初步的了解,这次实践给了我很大的触动,让我明白在今后的工作中我会本着一份耕耘、一分收获的态度面对我的工作。

在公司发展迅速,竞争日趋高涨的今天,在公司高标准的要求下,我目前在做好本职工作的基础上利用工作之余向前辈们多学习争取能成为优秀的预算人员,能够独立完成预算工作流程,今年10份就能拿到造价员的资格证书。由于公司提供了良好的工作环境,营销部的领导与同事都是有着很高的专业水平,这些都是我学习的榜样,遇到不懂不会的问题可以向他们请教,互相学习,共同进步。通过学习和参加一些专业的培训,加强对专业知识的巩固;不断的积累经验、让理论与实践相结合提高自己的综合素质,争取三到五年内能拿到注册造价师证,并能够成为一名优秀的、出色的预算人员。

对于公司的建议:很希望公司对各部门多组织一些内部的、专业性的培训,使我们能更快更好的成长起来,把工作做得更完善。还有就是多组织项目上人员的沟通与学习,通过互相学习,能够在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

尊敬的领导,亲爱的同事们,我很珍惜在这里的每一分每一秒,公司的“大道源和,诚信永恒”的企业文化,同事间融洽的工作关系,认真的工作态度以及浓厚的学习氛围让我觉得我的选择是正确的,让我更有信心的干好工作。我相信只要努力就会有结果;只要付出就会有收获。

不足之处还请各位领导批评和指正,在未来的日子里我会不断的充实和完善自己,提高自身素质和业务水平,适应社会与企业的发展,促进学习与事业的进步,与公司一起成长,共同发展!请相信我:我的努力、您的选择、我们共同付出,正和恒基将会是未来企业中腾飞的一只龙。

园林工程述职报告篇6

园林养护所在园林局党委的正确领导下,今年以来,养护管理科本着节约型、精品化的理念,不断在创新园林养护管理方式上下功夫,积极推行“精细化管理”,有效地促进了养护管理水平的全面提升,为20xx年城市园林绿化工作成果奠定了坚实的基础。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益,实现生态环境大变样,人居环境大提升,上半年我们园林养护管理科以明年创建国家级园林县城为着力点,不断更新理念、创新举措,扎实推进县城园林绿化精细化管理。上半年针对园林绿化养护管理具体措施如下:

一、深化目标管理,突出职责分配科学化。

园林局养护管理科认真发挥职能作用,将县城内的道路绿化、公共绿地以及街头绿化景点等管理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护管理者,具体到责任人,实施定岗、定点、定人专业化管理。按照园林植物的生长规律和季节要求,进行了科学实施管理,有力的保证了城区景观效果。

二、强化制度保障,突出管理制度系统化。

泗水县园林管理局养护管理科紧紧围绕园林绿化管理工作的定性要求、定量要求、具体责任、工作效果,进一步健全和完善《园林绿化日常养护岗位责任制》、《绿化养护档案管理制度》、《园林绿地清卫保洁管理制度》、《绿化养护安全管理制度》,强化园林绿化管理制度保障。

三、细化业务考核,突出评价标准具体化。

在进一步健全和完善《泗水县园林管理工作百分考核办法》和《泗水县县园林绿化管理工作百分考核计分标准》的基础上,根据泗水县住建局精细化管理的`总体要求,认真实施日常考核和季度、年度考核,坚持正反激励并举,严格奖优罚劣、奖勤罚懒。绿化养护制度初见成效。

四、硬化督办检查,突出精细管理常态化。

将县住建局城管科和园林局养护管理科督查作为推动和促进园林绿化精细化管理的有力抓手,实行日巡查制度,对工作措施落实不到位,达不到绿化标准的,立即整改,对工作不力的养护公司和个人,下发限期整改督办通知,并进行通报批评,扎实推动泗水县园林绿化管理科学发展。

五、检查考核精细化,落实三级园林绿化养护管理考核机制。

经过探索和实践,泗水县城区园林绿化基本形成了覆盖面广、组织严密的.住建局城管科、园林局养护管理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考核机制,及时制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核办法,严格考核标准,为实现绿化养护精细化管理提供了依据。在三级考核机制的基础上,还落实了日巡、周评、月结考核机制,对每日巡查中发现的问题随时下发整改通知书,并对整改情况进行跟踪检查,进行量化打分;月末进行定期考核,汇总考核结果,以图片形式曝光存在的问题,考核结果与各单位经济利益挂钩。同时,通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程度,共同推动了泗水县园林绿化养护管理水平不断提升,逐步实现了向精细型养护管理的转变。

园林工程述职报告篇7

人们对设计质量的要求越来越高,随着社会的发展。质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,从开始在城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。年月工作已满一年。而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获。

自参加工作以来,学习上。一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我不断提升自身修为。

首先参加的项目是安置东和桂东苑的。园林项目设计,工作上。该项目中,熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在年的月和年的月顺利完成并交付给甲方。此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。主管的指导和与资深员工的交流过程中,专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。这一期间里,付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

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