我们要在述职报告中提到自己在问题解决过程中的灵活性和创造力，述职报告可以清晰地反映出我们的工作进展，以下是精品文档站小编精心为您推荐的2023院长年述职报告5篇，供大家参考。
2023院长年述职报告篇1
尊敬的各位领导：
大家好!
非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。_幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：
(一)坚持严于律己，内外兼修
作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经验，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。对于教师的关心，要做到生活和工作的双关心。
在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给教师提供舒适的住宿条件，使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长，我时刻注意深入第一线，为教师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的积极性，建立和谐的人际关系，培育互相帮助的团体精神。
(二)重视对教师教育教学能力的培养
我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素质和业务技能，在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的发展，对教师进行了大量的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了《_课例》，帮助教师通过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买了《幼教_》《_教育》《_x教育》等多种杂志，为教师及时获得最新的教学方法提供了方便，教师们的工作能力得到大幅度提高。另外，我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务能力水平，还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。
(三)完善教学管理网，实行分层管理
幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。
为完善管理体系，充分发掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周计划，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发教师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。
(四)提升全体教师的科研能力我园是_区第一所标准化公立幼儿园
我们的教学和科研水平只有不断提高才能成为_区幼教事业的领头雁。
为了推动_区幼教事业的发展水平，我园举行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学习，就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨，此次活动为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。
我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批，将《_x研究》作为我园的课题研究内容。为_区幼教事业的发展，贡献自己的全部力量。
(五)严格做好卫生保健、安全工作
我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，掌握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿提供优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，营养均衡。
在日常工作中，我园注重培养保教人员的责任意识、服务意识，认真与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。
我园一直以来都将安全工作作为重中之重来抓，我们成立了安全检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。
抓好幼儿接送的安全工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分离，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记，方可准其入园。
为了促进安全工作的落实，我园与教师和家长分别签订了《安全工作责任书》，增强教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响安全的警钟。
(六)存在的问题及今后的发展方向
金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些不足之处。
在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：
1、要将安全工作进一步细化，采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。
2、日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对教师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培养出一批业务能力强、思想品质高的优秀幼儿教师。
3、保育工作的管理还要大力度。
4、积极争取获得社会和上级部门的支持，争取资金，早日达到省级示范园水平。在新学年的工作中我们将继续发扬脚踏实地，永不服输、积极向上的精神。为xx区幼儿园的美好明天，努力奋斗。
敬礼!
2023院长年述职报告篇2
作为一名幼儿园副园长来说，工作责任和付出已经比一个普通教师大多了，这需要我不断的努力，才能将幼儿园工作做好，我深感自已肩付的责任重大。必须时刻不敢松懈自己的学习。转眼又一年结束了，回顾一年的工作，我和老师们立足本园，了解自己，摆准位置，依靠自身优势，创造出自身发展的空间，尽可能人尽其能，物尽其用。先总结如下：
一、努力学习，提高个人修养。
我深入第一线，坚持上课，评课。认真备课，积极参加教研活动，在日常工作中，关心教师、关心幼儿，遵循孩子的身心、发展规律。以以孩子的生活节奏为依据，制定一日作息时间，合理按排游戏活动、户外活动和生活环节。充分体现动静交替，重视创设与深教相适应的教育环境。让孩子积极动手参与玩教具制作。重视幼儿情感教育和良好行为习惯的培养。幼儿活动内容丰富，形式多样，情绪愉快。特别是在今年的亲子活动中全力配合黄花菜老师，认真指导节目。使每个幼儿都参与到活动中来，让幼儿体会到自己在本班幼儿这个小集体里面的重要性，为使亲子活动更加丰富多彩，我献计献策。中午不休息练好节目，一致亲子活动深得家长的好评。
二、业务方面
我坚持和其他老师一样，每天到校后接幼儿打扫卫生、做好晨、午检记录，坚持和老师们团结一致，不摆老资格、老架子。坚持认真备课、上课、创建以美育人，以美施教的办园特色。全面实施素质教育。发挥自己的特长，认真听取家长对幼儿园的意见，经常和家长联系沟通，为管理好幼儿献计献策。
三、保教方面
为切实提高幼儿的保教工作质量，我们首先抓家园联系，家园共育成为扩展教育发挥各科教育资源的一种手段，我们和家长建立家园联系，相互信任、相互尊重、相互学习、相互支持，做好家长工作，让家长支持幼儿园工作，让家长建立全新的育儿观。
四、教育工作与幼儿发展
我坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给幼儿提供了充分动手动脑的机会，孩子在参与过程中主动去思考、去实践，切实提高了多种能力。
此外，我还要继续坚持形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然，让幼儿安心、家长放心。
新的一年开始了，我和大家要上下一致，把握新的机遇，迎接新的挑战，面临新的问题，克服新困难，谱写新篇章。
2023院长年述职报告篇3
2010述职述廉报告
按照县局党组的工作分工，我协助局党组主抓党风廉政建设、纪检监察工作和计会征收科工作。从这一年的工作情况看，我能够结合自己分管和安排的工作，始终按“三个代表”的要求，兢兢业业，忠于职守，自觉履行一名国家公务员的职责；从全局在党风廉政建设和反腐败的工作情况来看，势头良好。这与近年来局党组持之以恒抓好廉政教育和防范分不开。在我分管的工作范围内出现稳定的工作局面，这得益于全局有一个良好的工作基础、得益于有一个以书记负总责抓党风廉政建设的核心力量，得益于党组一班人的理解和支持。现将一年来的工作述职如下： 一、一年来所做的工作
1、以教育为载体，开辟有效的教育渠道。教育是廉政建设“强身健体”的“崔化剂”，为充分发挥“崔化剂”的作用，我们不断地采取不同的方式开展警示教育：一是开展了“四大纪律八项要求”的教育，并将其制作成80多块牌匾，张挂在办公室和会议室，使大家知悉其规定；二是开展了“学《条例》、守纪律”主题教育，刻录了30多套两个条例学习辅导报告vcd光盘下发各县局、分局，组织广大党员干部学习、观看；三是运用正反典型案例开展经常性警示教
育活动，组织广大地税人员学习了《自治区纪委、自治区监察厅关于重申禁止收受赠送“红包”和奢侈浪费的通知》、《国家税务总局关于湖北省鄂州市国家税务局违规滥发奖金问题的通报》、《税务执法监察暂行条例办法》和《关于对参与“六合彩”赌博活动的共产党员公职人员实施纪律处分的暂行规定》等文件精神，组织观看了《梁雨润先进事迹》等教育片，根据不同时期编印《税苑警钟》9期；四是组织了一次全系统税务人员廉政知识考试和组织纪检监察干部参加了全国业务知识考试。
2、以责任制为核心，建造有力的廉政机制。（1）组织与各县局、城区分局、科室签订了2004地税系统党风廉政建设责任状；（2）制定了《xx市地方税务局领导干部家属助廉书》，并组织全系统90多位中层干部家属与市局签订了助廉责任书；（3）采取定期或不定期的方式加强对全系统党风廉政建设责任制的督促或检查；（4）按照市局党组要求，参与对年初调整的10位有经济责任的分局长和县局长的离任审计；（5）协助纪检组对中层领导干部进行的廉政谈话；（6）建立了全系统中层领导干部述廉制度，并完善了市局中层领导干部的廉政档案；（7）把党风廉政建设责任追究列入全局重点工作项目实施。
3、以政行风为抓手，树立良好的社会形象。一是制定了xx市地税系统2004行风建设工作目标，并下发了《桂林
市地方税务局关于进一步加强行风建设动态管理工作的通知》；二是加大了对基层税所、服务大厅等与纳税人直接打交道窗口的管理，并通过明察暗访的方式，适时对窗口人员在执行《服务承诺制》和《首问责任制》等规定的工作情况进行监督检查；三是开展了地税行风建设状况问卷调查，与市行评组成员到基层单位开展地税机关行风建设状况暗访调查，从多方面、多渠道去了解和掌握地税机关的行业作风状况，着力解决了群众反映的热点难点问题；四是推行了文明办税“八公开”和效能建设；五是邀请了市区部分企业领导和财务负责人代表座谈，广泛征求地税机关在行风、政风方面的意见和建议；六是及时认真地处理群众来信来访，做到件件有回音，不留后遗症，搭建了税群双方相互理解、相互支持之桥梁，为树立地税形象做了一些自己应做的工作。
4、以执法监察为主线，强化“两权”监督。按照总局《2004年税务执法监察工作要点》和《自治区财政厅、自治区纪委、自治区监察厅、自治区审计厅关于对党政领导干部拖欠公款进行清理的通知》的要求，分别组织各单位开展了税务执法监察自查自纠和各级领导干部借用公款情况的清理核查工作；分别对市区6个分局（含稽查局）、10个县局的税款征收入库情况和代征代扣手续费的管理情况及与税务代理机构脱钩情况进行了专项检查，同时对70多个基层税务所（税务分局）的税款征收入库情况进行了检查，共检查税
收征解凭证份（其中完税证份，罚款收据460份，缴款书5455份）及车船使用税、印花税等定额税票款的结报情况。检查发现存在问题票证315份，提出监察建议5条；参与对市局大宗物品采购招标和减免税审批的监督。
5、认真完成了监察室负责的两个重点工作项目。按照市局党组的安排，年初对我室负责《全面实施党风廉政建设责任制》和《进一步完善文明办税“八公开”》两个重点项目制定了实施方案，确定了工作目标、责任人、工作步骤、试点单位和完成的时间要求，两个重点项目启动后，我与xxx同志深入到试点单位调研,总结经验，分析存在问题，提出意见和建议，有效地促进了两个重点项目的实施，收到了很好的效果，并按要求写出了两个重点工作项目的调研报告，其中我执笔撰写了《进一步完善文明办税“八公开”》的调研报告。
6、积极配合做好各项中心工作。参与市区选拔副股长、录用公务员考核、全系统岗位目标责任考核、有奖发票兑奖、直属征收局清理漏征漏管户和纳税档案整理等工作，并按时按质完成了市局领导交办的各项任务。
二、做好上述工作的因素
1、学好理论，增强素质。提高两个素质（政治素质、业务素质）和道德品质是做好监察工作的必然要求。为了提高自身素质，一年来，我不断地加强政治理论和业务知识的学习，注重理论知识的更新和业务知识的扩展，跟上了时代的步伐，适应了工作的需要，政治敏锐性、政治鉴别力、思想道德品质和业务能力得到不断提高，树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观，工作中能用“三个代表”的立场、观点、方法去分析和解决遇到的问题，为做好各项工作打下了坚实的基础。
2、履行职责，力求创新。尽责、创新是做好监察工作的必要条件。尽职尽责做好工作是我一贯坚持的作风，一年来，不论做什么事，我都尽自己最大的努力，凭自已的能力想方设法去做好每一项工作，并根据监察工作的特点，在工作思路上突出一个“新”字，建立了中层领导干部家属助廉机制、编印了警示教育材料《税苑警钟》、利用节前在全系统地税人员中进行党风廉政建设知识考试和向全系统中层干部发出廉政公开信，这些措施或方法均属全区地税系统率先推行，为全系统做好党风廉政建设发挥了重要的作用。
3、确定重点，加强监督。实施执法监察是做好监察工作的重要手段。为把执法监察渗透到税收工作中发挥监督作用，按照监察“教育、监督、惩处、保护”的工作方针，采取不同的方式，对税务人员税款征收、税款入库、税票、发票使用、税收负担率执行、双定税额调整、大宗物品采购招标和减免税审批等环节实施监督，对规范税收执法行为，改善税务行政管理，提高税务工作效率，确保税收政策的贯彻执行，进一步加强党风廉政建设发挥了重要的作用。
4、勤政廉政，洁身自好。遵规守法、廉洁自律是做好监察工作的必然结果。一年中，认真履行本部门党风廉政建设第一责任人的职责，按上级和市局的要求，认真抓好本室的党风廉政建设和廉洁自律工作，对照规定常思廉，做到心不贪、嘴不馋、手不伸，洁身自好，同时，按照“四大纪律八项要求”和税务人员廉洁自律的规定规范自己的行为，做到“四自（自重、自省、自警、自励）”、“四慎（慎权、慎微、慎独、慎欲）”，不触“高压线”，严于律己，为税清廉。
三、存在的问题及努力方向
一年来虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但也还存在着一些不足，一是对有的工作督促检查不够，没有形成规范化和制度化管理；二是如何将监察工作渗透到税收工作中去，更好的为税收工作服务，仍缺乏行之有效的办法；三是预防职务犯罪工作仍然是薄弱环节。
总之，一年来本人所取得的成绩和进步，是局领导重视和关心的结果，是同志们支持和帮助的结晶，当然与自己的努力也是分不开的。在今后的工作中，我决心不断地总结成功的经验，尽力纠正自己的不足，努力去完善和充实自己，踏实工作，为地税事业贡献自己的力量。
一、学廉。一是认真学习邓小平、江泽民等中央领导论党风廉政建设和反腐败的重要理论，深刻领会其内涵；二是学习
各项廉政条规，弄清规定；三是学习各级纪委会议精神；四是观看反腐败电教片。在学习中注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，把理论与实际相结合，浓厚的学习氛围，不同的学习形式，扩大了学习范围，增强了学习效果。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪的学习和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“三个代表”的忠实实践者，树立了执法为民，为国聚财的理念，强化了自身素质，提高了“防腐”免疫力。
二、守廉。一年来，正确对待手中的权力，认真履行好职责。严格按照廉洁自律的规定和党风廉政建设的有关制度办事，对照规定常思廉，做到心不贪、嘴不馋、手不伸，洁身自好，同时，按照“四大纪律八项要求”和税务人员廉洁自律的规定规范自己的行为，做到“四自（自重、自省、自警、自励）”、“四慎（慎权、慎微、慎独、慎欲）”，不触“高压线”，严于律己，为税清廉。做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，严格执行廉洁自律规定，没有发生违反廉政规定和制度的行为。
三、抓廉。本人作为部门的一把手认真履行本部门党风廉政建设第一责任人的职责，按上级和市局的要求，认真抓好本室的党风廉政建设和廉洁自律工作，带头执行有关税务人员
廉洁自律的各项规定，凡要求下属做到的自己首先做到，凡禁止别人做的自己首先不做。管好自己的配偶、子女、身边的工作人员。
2023院长年述职报告篇4
尊敬的领导：
我是从20xx年11月应聘来到平鲁xx双语幼儿园接任园长的。现就这俩个月来履行园长职责以及自己的廉政从教情况在此进行述职如下：
深入调研，总结经验、积极组织开展工作。xx幼儿园从硬件设施到管理模式以及教学理念在当地来说都是一流的幼儿园，要想在原来的基础上做的更好，那么我作为园长就的付出更多。
首先更换厨师，为孩子们合理制定营养食谱，改善了孩子们的生活。
其次，提高教师队伍的素质和保教水平。邀请北京红缨总部的学前教育专家、关淑敏走进我们的课堂，了解我园的教师，对我们园的教师进行面对面的指点、交流，使教师知道自己的不足和努力的方向。同时还派出老师去北京红缨总部进行为期十多天的学习。
这些老师学习回来后又带动其他教师进行教研。还邀请北京东方之星的专家宋旭涛和孙小平为我们的全体教师进行了关于《如何培养孩子们的思维能力》的讲座。这样，老师的整体素质以及教学能力得到的很大的提高。
为了更新和转变家长对学前教育观念，召开了专家型的家长会，为家长讲解：学龄前幼儿主要培养目标以及方法。同时我们还分年龄段召开了家长会，发放了500多方问卷调查。通过对问卷调查的反馈以及和家长的沟通，发现我们xx幼儿园得到了广大家长的认可一致好评。
总之，在大家的共同配合和努力下，我们取得了一定的成绩，但是，以后的工作还是有很多，教师的整体素质的提高，家长观念的转变，完成传统型幼儿园向现代型幼儿园转变，积极引进新课题，培养德智体美劳全面和谐发展的孩子是我今后工作的重中之重。
以上是我一个多月的工作述职，希望各位领导批评指教。
谢谢大家！
2023院长年述职报告篇5
衷心感谢学校董事会和领导的充分信任、大力支持与正确指导，我和我的团队又取得了新的进步，获得了新的感悟。本学年述职报告如下——
一、打造高端队伍，建设学习型团队
1.终生学习，教师就是学生：我们一直在努力打造学习型团队，为推进课程改革安装助推器，个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习…老师们无时无刻不想尽办法努力学习，将自己打造成为真正的pyp教师。
2.演习并重，教师就是专家：课程的问题就是我们研究的方向，老师相互组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题研究并组织观摩、培训，成就了一批优秀的pyp项目培训与实践专家，为推进课程改革奠定人才基础。
3.互补双赢，中西合璧：我园共有11名外籍教师。中外教师合作教学、成立学习小组、外教参与工会活动、参与园内各项活动。中西合璧打开新的思路、丰富新的资源、新的教学模式，为推进课程改革打开国际视野。
个人感悟：受杨主席提出的 “让社会因我们的存在而更加美好”(碧桂园企业使命)的感召，我把“让身边的人因我的存在而更加快乐、成功!”当作自己的座右铭。
二、形成团队合力，让所有人都进步
1.以孩子为本：玩中学为教学模式，推广区域分组探究教学，培养幼儿自主学习能力;以学生就是研究者为思路，结合幼儿的兴趣，开展各适合幼儿年龄特点，贴近他们生活的探究主题。
2.以教师为主：教师早会—扩展视野，提升英语，普及礼仪，打造博雅国际化团队;读书分享—组建学习性专业团队，提升专业素养;知人善用—发挥老师特长，相应承担相关教学任务，用好人，做好事。
3.以家长为友：家长-资源库，为我们课程资源提供生动的教具，图书，外出学习地点;家长-好搭档，家长讲故事、组织游戏、做手工等活动深入课堂;家长-宣传员，50多名义工家长开展亲子阅读、亲子教育、儿童保健等10多场家长讲座，深受欢迎。
个人感悟：没有完美的个人，只有完美的团队!现在不是个人英雄主义的年代，而是团队取胜的年代!
三、无为而治，成就他人，创造高效
日常工作中，我时常刻意地“看不见、听不到、做不到”，让助理办的人多想，开启她们的智慧，让助理办的人多做，培养做事情的能力。(也许会被认为是在“偷懒”。)
我认为，当代园长需要四次转变，前两次的转变是“由管事到管人的转变”及“从管人到管规则的转变”，其中最重要的是激励机制，规则定好了，就不需要花力气盯着每个具体的员工了。我的主要做法如下：
1.自荐上岗，提高教师主动意识——自己才是自己的老板。
2.竞争上岗，提高教师竞争意识——竞争是活力的源泉。
3.自由搭配，提高团队和谐氛围——合作才有战斗力。
4.360°评价，提高业绩考核客观性——公平是可持续发展的保证。
5.园本培训，提高教师综合素质——学习是唯一持久竞争优势。
个人感悟：如果园长整天做下属的事，是不是有点太贵了?(定好位，才能做好事!)下属能做的事情，尽量让下属去完成，其他人不能代替的事情，才是园长该做的事情。世界上本来不存在好人与坏人，只存在好的心态与坏的心态。好的机制可以使坏的心态变好，坏的机制也会把好的心态变坏。
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