xx年，我们紧紧抓住教师素质提高年这一契机，把教师队伍建设作为学校的头等大事来抓，制定了切实可行的方案和要达成的目标。主要体现四个严。一是制度严，宏观与微观相结合；二是培训严，理论与实践相结合；三是管理严，弹性与刚性相结合；四是考评严，量化与细化相结合。本着四严的指导思想，通过透明化管理，阳光操作办法，使教师们工作起来能小处着手，大处着眼，有章可循，有据可依，塑造了一批遵守校规、爱岗敬业的良好教师队伍形象。

二、教学质量迈上了新台阶

xx年，我们仍然把提高教学质量作为学校发展的中心工作，深入实施课程改革，以课堂教学为重点，以转变学生学习方式为主线，逐步实现“减轻负担、提高质量”的教学目标，具体做法是实现五高。一是教学制度高标准；二是教学活动高质量；三是教学常规高要求；四是教学方法高品位；五是教学手段高档次。在“五高”思想的指引下，我们对教师的教学、常规管理，都制定了严格的高标准考核办法，以文化涵养魅力，以品位提升质量。教师的核心工作要体现一个爱字，要让课堂上有爱在流动，课下有爱在涌动，生活中有爱在温暖。

为全面提高教学质量，我们先后在教师中开展了各种类型的优秀课展示评比活动。主要有教学领导的示范课、教研组长的先行课、典型教师的观摩课、同学年组的对比课、短浅学科的能力创新课、青年教师说课大赛等。同时抓好学生的写字教学、作文提高教学、英语口语教学、朗读教学，并通过切实可行的竞赛活动，使学生的综合能力得到更好的锻炼和提高，使我校的教学质量又迈上了新的台阶。

三、管理工作实现了新突破

管理工作中，我们重点体现人本位思想，以实现自我管理、无因管理为目标。在六育人精神统领下，主要做到三常。一是常规管理常抓不懈；二是校园活动常常更新；三是安全工作常想不忘。我们虽然制定了各种制度和考核办法，但在操作中主要以活动来丰富管理。通过阶段性的教育活动，以广播宣传、电视播放、召开班队会、升旗仪式等方式，来教育、感染、熏陶、影响师生的身心成长。在四川地震后，组织师生及时捐款捐物，累计金额万余元。奥运会、残奥会、亚麻节后对学生进行热爱祖国，热爱家乡教育，并以捐资助学、手拉手等活动推进控辍工作开展。同时我们把学校资金全都花在实处、当处、透明处。xx年，投入万余元用于校园环境建设及办公设施改造；投入近8万元用于教育教学活动管理；投入近6万元用于教师外出学习及校本培训提高。把有限的资金发挥出了实际的作用，使有形的资金催生出了无穷的力量。

为完善管理工作，我们继续推进师生对话日记的开展，通过这一活动，使学生的语言能力、作文水平均得到了提高，对班主任工作的顺利开展也起到了良好的推进作用。我本人也积极进行这一课题的实践探索。在今年5月份撰写的论文《对话日记—架起师生心灵的桥梁》在省级督导期刊上发表，并获得好评。

本年度，在构建平安和谐校园这一主题的引领下，我们先推出给你快乐我就快乐的人文思想。学校的全体师生以帮助别人、关怀别人而温暖自我，以快乐别人来快乐自己。提出的口号是快乐可以生产，快乐可以传染，快乐可以创造。把自己的快乐传递给别人，达到快乐共享。在此基础上，又提出给你快乐我才更快乐的人文理念，把让别人快乐比自己快乐看得更重要，把关爱别人，体贴别人作为自己的快乐准则，这样生活在集体中的每个人都是快乐的幸福的。

四、幼儿工作取得了新成绩

xx年，我校幼儿园继续巩固完善四大育儿特色。一是早期阅读；二是双语教学；三是手指速算；四是家园共育。我们重视对幼儿的语言开发和口语表达，为使幼儿从小喜爱阅读，我们抓住3—6岁儿童语言发展和书面语言的关键期，开展各种阅读识字活动，促使幼儿在小学前就具备初步的阅读能力，为入小学系统学习奠定基础。我们不但利用在园时间培养幼儿阅读能力，还利用“每周一练”“阅读空间”等书面形式培养亲子阅读习惯。使幼儿不但能明白短文的意思，还能在短文中认识汉字，使幼儿树立阅读观，从小学会思考，思维得到更好的拓展和延伸。同时双语教学、手指速算均取得了良好的效果。

各位领导，以上是我校本年度主要工作内容，这些成绩的取得得益于教委领导的倾力支持；得益于兄弟学校的亲切关怀；得益于逸夫所有教职员工的辛勤努力，在取得成绩的同时，我们也清醒地看到工作中还存在这样那样的不足，教学硬件设施还相对落后，学困生较多，学生两极分化还比较严重，这些问题，我们将在以后的工作中加以解决。争取实现教育教学的更大飞跃。

乡医工作总结报告篇2

一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。

履行职务情况：

作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。

4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。

3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平

纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。

4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源

“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都没有，或是一点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。

5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险

资金是一个企业的血液，必须按照省公司三级稽核管理的要求，建立营业款三级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。

6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。

存在的主要问题：

各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

1、部门之间相互沟通的还不够

2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪

3、领头作用发挥得不够

4、制定的规章制度流于形式的不少

乡医工作总结报告篇3

风雨同舟，披荆斩棘。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，全国上下众志成城，万众一心，采取各种“硬核”措施防止疫情扩散蔓延，以责任和担当筑起了疫情防控堤坝。但随着时间的推移，少数“未感染群众”也准备抱着“试试看”“反正街上没人”“出去晒晒太阳”的心理去“以身试毒”。如何抵挡“麻痹”“侥幸”“焦躁”的“心理飞沫”，守住全民战疫阶段“战果”，还需各地政府和党员干部继续压实责任，多措并举，为群众戴好“护心口罩”，直到这场“疫情阻击战”取得最终胜利。

拴紧为民“两端系带”，抵挡“麻痹心理飞沫”。连日来，在各级政府、党员干部和群众的共同努力下，交通管制、居家隔离已成为遏制新型冠状病毒传播蔓延的有效手段。但随着管制和隔离时间的延长，很多群众也没有了武汉“封城”之初的惊慌，慢慢放松了警惕，“反正我没事”“有什么可怕的”心理也有所显现。接下来的一段时间，将是疫情防控最关键的“窗口期”，全民提高警惕显得尤为重要。各级党员干部一定要提高政治站位，把中央决策部署要求落实到最末端，把自己与群众的“两端系带”拴紧拴好，“软硬结合”抓好宣传与排查，切实克服麻痹思想，把“反正”心理彻底消除，为打赢疫情防控阻击战做好充分思想准备。

紧压醒民“金属护条”，抵挡“侥幸心理飞沫”。随着季节的变换，春天真真切切踱步而来。居家隔离一段时日，再见春日暖阳，恍若隔世，一些人也开始有了“出去晒晒太阳”的想法。但新型冠状病毒感染的肺炎疫情，从初期“没有证据显示人传人”，到目前指出“可能造成持续的人传人”，甚至可能发生变异。所以，迫切需要各级党员干部时刻保持审慎态度，把疫情看得严重一些、把疫情蔓延的风险估计得大一些，坚持“点面并重”，紧压防控“金属护条”，让“耍大胆”“不设防”的“侥幸心理飞沫”无法“入体”。深入动员群众彻底抛弃幻想，把防控措施落实好，真正做到早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗，严严实实织好全民“防控网”。

拉开困民“中间褶皱”，抵挡“焦虑心理飞沫”。近些天，很多人每天睁开眼的第一件事，就是打开手机，然后浏览铺天盖地的疫情信息。新增多少确诊病人、官方发布的确诊病人行动路线、医疗物资是否充足，每遇“重点”赶紧看看自己是否“入列”，甚至有的人只是平常感冒也不敢出户，怕“被隔离”。加之不能走亲访友，不能逛街旅游，甚至怕口罩不够用，出门散步都是能免则免，“忐忑不安”“看报道就流泪”的焦虑心理也有所见。所以，需要各级政府动员和组织力量，坚持线上与线下咨询相结合、身体健康与心理安定并重、确诊患者与疑似人员心理辅导相结合，做好战疫期大众心理干预工作，把困扰群众心的“中间褶皱”拉开，聚力增强“镇定感”，确保安稳“过关”。

总之，这场疫情防控阻击战是全民之战，党员干部要坚定站在疫情防控第一线，引领群众在疫情应对上不“麻痹”、不“侥幸”、不“焦虑”，出“实招”“硬招”防止出现掀开“护心口罩”随处“裸跑”的现象，真正当好群众的“贴心人”和“主心骨”，在这场“疫考”中交出一份让人民群众满意的答卷。

乡医工作总结报告篇4

20xx年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目主管责任制的改革浪潮下，xx项目主管部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念，遵循“品质服务、精细管理”的原则精神，开展各项服务与管理工作，取得了一定的成绩也暴露出一些不足，现将一年的工作总结汇报如下：

一、顺利完成队伍组建，合理整合人力资源，有效开展培训工作，努力提高凝聚力和战斗力，团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。

20xx年3月1日，我受公司领导委派来到xx项目主管部工作，起初项目立足当地，多渠道开展人员招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练，员工队伍已从动荡走向稳定。项目主管部现有员工65人，骨干人员20人，骨干人员保有率85%，组织各类员工培训90次，培训覆盖率达100%。

今年7月16日，由于施工单位的疏漏，傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水，项目主管部立即启动防汛应急预案，在场全体员工精诚合作，用沙袋围堰引水，抢险工作至深夜，未造成任何经济和财产损失；11月22日，小区15栋1单元下水管道堵塞，脏水已漫至201室户内，由于施工方人手有限，为不影响售楼部售房，项目主管部立即采取措施，从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫，经过几小时的疏通、冲洗，户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。9月份，随着小区、商业、售楼部人员整合完成，一支团结一心、通力合作，有向心力的团队逐步形成。

二、减员增效、节能降耗、增收节支，不断提高收费率，完成了年度经济指标。

1、在收费方面：我项目人员在日常工作中，包括下班时间和节假日，通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用，积极主动的想办法保证收费率的提高，11月收费率已达95.6%。

2、在物资采购方面：项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家，控制成本支出。

3、在减员增效方面：通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘50、60人员补充秩序维护队等方法手段，节约人力成本开支约27万元；

4、在节能降耗方面：通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间，调整地下室日光灯的开启数量，开启一台变压器减少无功损耗等方法手段，节约能耗开支约17万元；

5、在节约意识方面：通过培训，在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。今年6月通过与施工方的多次协商，顺利接手其电梯轿厢保护措施，节约开支近万元；今年7月，工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后，开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子，既避免了不让业主车辆有损伤，又节约了成本开支近千元。

20xx年，项目主管部调动全体员工的积极性，群策群力，努力开展各项增收节支工作。截止11月底，经过预估，预计全年能超额完成了收入391.38万元，利润率4.61%的年度经济指标。

三、坚持“品质服务、精细管理”的宗旨，明晰责任分工，梳理规范工作流程，逐步提升服务质量和管理水平，从而提高业主满意度。

1、交房手续、装修办理、整改配合等工作流程标准化。

从四月下旬开始的集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题，项目主管部的客服人员都在疲倦和委屈中成长。目前客服班组对业主的各项手续办理流程逐步规范，既体现了优质的服务质量又规避了各类风险。截止12月初完成交房1600余户，办理装修1018户，处理、传递、记录各类整改单3000余张，提供诉求服务1550余次，发放各类温馨提示27份，发放各类工作联系单24份。

2、业主户内装修巡检和公共区域、公共设施设备的巡查、保养常态化。

项目主管部工程班坚持日常装修巡检，处理装修违规违纪、损坏公区设施30余次，罚款和赔偿收到6250余元。同时借鉴公司其他项目移交的经验，积极配合开发商逐步与各施工单位办理公共设施设备的移交工作，建立了设施设备台帐，对待千余台各类设施设备坚持各项巡检制度和保养计划，做到了专人负责，有检查、有记录，形成常态。全年属我物业服务中心维修的工作及时率100%，合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重点化。

由于小区所处的地理位置，周边的社会环境较复杂，加之小区的自身特点注定安防工作是重中之重。一年来，秩序维护队人员流动较大，但随着各项培训和人员整合的落实，目前队伍较稳定。在这期间小区经历了各类突发事件7起，处置及时妥当，较好的规避了风险，同时秩序维护队认真总结汲取教训，调整工作岗位设置，尽最大努力做好人防工作。年末随着电子围栏、西侧大门及行人门禁的逐步到位，消防系统的逐步到位，项目主管部的安全防范及消防安全工作有较大的提高。

4、外包单位、维保单位、便民服服务及驻场维保人员监管制度化。

小区保洁属于外包，大半年来项目主管部坚持质量标准，加强监管力度，坚持每周两次的专人打分考评，细化量化了质量标准，分清了工作责任，保证园区的环境卫生达标。另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级，对这些人员的管理日渐规范，同时合作、配合较好，解决了项目日常的一些困难。

5、日常管理、服务工作规范化。

项目管理改革以来，项目主管部员工努力学习、领悟新的管理办法和“上贤下专”的企业文化，不断提高自身素质。在明晰了各班组的责任分工后，各班组长及骨干人员均以身作则，遵守规章制度，坚持工作标准，狠抓工作执行力，奖勤罚懒、奖优罚劣，截止12月初项目主管部合计罚分77分，奖分57分。另外，项目主管部在管理上强调走动式服务，要求管理人员主动与业主、员工、当地上级行政部门联系沟通，听取意见和建议，不断改进工作方法。随着管理与服务的有效结合，业主的满意度有了较大的提高，截止12月初，项目主管部共收到锦旗两面，感谢信两封。

四、审视自我，认清不足之处和明确改进方向。

1、个别班组长和员工仍然存在本位主义思想，思考问题有一定的片面性，不利于团队的和谐和改革的深化。项目主管部下一步将加强改革意义和实质的培训，着力培养员工的大局意识、责任意识，提高员工的综合素质。

2、小区的安全防范工作还有待细化和提高。目前小区的安全防范形势依然严峻，项目主管部全体员工在思想上还应高度警惕、在工作中还应查缺补漏，突出人防与技防的有效配合，警钟长鸣，常抓不懈。

3、园区、商业公共区域增收方面还存在不足。在今后的工作中，项目主管部将继续开拓思路，争取在广告、网络覆盖、特约服务等方面为企业创收。

回顾20xx年，xx项目主管部从年初筹建到年中磨合再到年末逐步成熟，经历了一个不平凡的年头。新的一年即将到来，我们全体员工将继续精诚团结，协同奋进，努力拼搏，为公司和项目的发展做出更大更多的贡献！

乡医工作总结报告篇5

2020年以来，在乡党委、政府的正确领导下，在市委统战部门的具体指导下，xx乡统战工作以党的十九大精神为指导，认真落实省、市、县统战工作会议精神，紧紧围绕乡党委、政府的中心工作，求真务实，开拓创新，努力在服务全乡经济社会发展、推进政治文明、构建和谐社会中，发挥统一战线争取人心、凝聚力量、促进发展、促进和谐的作用，为实现我乡经济社会又好又快发展做出积极贡献。

一、强化学习，加强学习，将统战工作纳入重要议事日程

组织广大统战成员深刻学习十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实各级统战工作会议精神，建立健全长效机制，努力实现统战工作新突破。注重加强统战宣传引导。开展典型示范、光彩事业、政治安排等工作，激发非公经济人。引导党外知识分子在全乡各项工作发挥作用，及时跟进统战工作动态，通过开展丰富多彩的活动，服务于全乡经济社会建设发展。

二、整合资源，形成合力，共同战疫

2020年注定是不平凡的一年，这场在全国，乃至全世界蔓延的疫情，让我们的生活发生了改变，面对疫情，我乡充分发挥党委政治领导核心作用，团结各方面人士，结成抗击疫情统一战线，打好防控疫情的人民战争。在统一战线爱乡为民的旗帜下，动员发动各方面积极力量拧成一股绳，整合人财物等方面资源，为决胜疫情防控阻击战提供厚实物资基础。全乡爱心企业、乡贤群体和热心人士积极响应党委政府号召，心怀大爱，发扬社会责任感，踊跃捐赠84消毒液、消毒酒精、医用口罩、护目镜、体温计等市面紧缺防护物资和水果蔬菜、肉蛋奶等生活物资，保证深处战疫一线的全乡干部群众配给充足，兵精粮足，无后顾之忧。

三、高度重视人才，加强党外人士队伍建设

乡党委一直以来，高度重视发挥党外人士在政治生活中的作用，邀请党外代表参与重要事项决策，支持党外人大代表、政协委员履行职责，建言献策。组织召开党外代表人士座谈会，参观县、乡整点项目，积极推荐党外人士后备干部，把培养和推荐党外干部的工作落到实处。

四、下一步工作计划

1、加强基础工作，以贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻落实党的十九大和上级统战会议精神为动力，不断营造统战工作的良好氛围。

2、继续推进大统战工作格局建设，夯实基础，完善制度、台账。继续推进乡贤助力乡村振兴各项行动，量身定制活动载体，确保精准发力。

3、努力做好市委统战部和乡党委交办的工作，全面完成年度任务。

乡医工作总结报告篇6

自实施农业科技促进年活动以来，秦皇岛市农业局以“科技进村入户，助力增产增收”为主题，以改革创新为动力，不断激发广大农业科技人员创新和服务的热情，取得了良好成效。目前已逐步构建起“政府引导、上下联动、全面参与、层层落实”的农业科技快速组织动员机制，“专家组+试验示范基地+技术指导员+专业合作社+科技示范户”的成果快速转化机制，“专家定点联系到县、农技人员包村包社联户、社会力量积极参与”的科技服务机制，“政府引导、多方参与、分工协作、高效运转”的技术培训机制，累计开展各类活动24项，组织科技人员2000余人次，下村指导600余次，举办各种技术培训班300多场次，培训农技人员2000余人次，培训农民2万人次，入户指导农户2000余户，解决农业技术难题80余个，接待咨询群众500余人次，推广蔬菜标准化生产技术、植保技术40余项，发放各种技术资料及宣传材料近70000份，技术普及率达到100%，应用比率保持在85%以上。各主要农作物良种覆盖率达到97%，耕种收综合机械化水平达到53%。小麦、玉米等粮食作物病虫害损失率控制在5%以下。猪、牛、羊、鸡良种覆盖率分别达到96.3%、89.8%、82.6%和96.6%。具体工作汇报如下：

(一)加快主要农作物高产创建及园艺作物标准园(区)建设。着眼于大宗农作物大面积平衡增产，围绕不同作物的区域目标产量要求，组装集成高产技术模式，进行“套餐式”推广。同时着力推进园艺产品生产育苗、配方施肥、病虫害防控、绿色产品生产等技术的普及应用，开展园艺作物示范园区和标准园创建。目前已在昌黎县级公路昌黎—晒甲坨和安山—新集线两侧，实施面积1万亩花生高产创建活动，涉及2个镇16个行政村，农户3005户，人口1xx人。在沿海高速南侧荒佃庄镇实施1万亩的玉米高产创建活动，涉及1个镇10个行政村，农户2125户，人口8521人。在抚宁县牛头崖镇、台营镇等乡镇抓紧时间建设高标准设施蔬菜生产园区，目前已建设完成棚室1009亩，在建棚室1168亩。在山海关建设了回马寨、田庄连片达1000亩以上的两个省级标准示范园。

(二)大力推进畜牧科技行动。按照畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污处理无害化和监管常态化要求，实施畜禽标准化关键技术与产业示范工程，并深入开展畜禽养殖标准化示范创建活动、高产奶牛示范场创建活动。目前已在青龙县建设标准化示范场10个。其中，肉鸡标准化示范场3个，绒山羊标准化示范场5个，生猪标准化示范场2个。15家无公害畜禽产品申报材料已准备齐全，正等待省畜牧局验收。在抚宁县新建500头以上规模猪场17个，支持和鼓励正大集团投资5000万元，占地181亩的曾祖代种猪场,并预计引进曾种猪代种猪800头;支持河北宏都实业集团从美国引进原种大白、长白猪、杜洛克母猪共计210头。海港区在改良奶牛500头的基础上，8月份引进北京奶牛中心冻精1600剂,并对旭兴奶牛养殖场和鸿腾奶牛养殖有限公司加大了各方面的监管力度，使其达到标准化示范场要求。

同时针对标准化规模养殖场建设、食品安全、饲料及饲料添加剂、重点动物疫病等内容进行集中重点培训、宣传，全面开展畜牧兽医大培训行动。目前已组织畜牧技术干部500人次，出动车辆200余车次，开展技术培训班28期，其中参加培训的畜禽养殖技术员900名，参加培训的乡村兽医273名，参加动物和动物产品经营者543名、畜牧业龙头企业及养殖专业合作社经营管理人员100余人，发放养殖技术资料2200多份。

(三)全面强化渔业科技推广力度。大力实施渔业“四百工程”战略，建设“生态、特色、平安”渔业，加强水产养殖关键技术及渔药、饲料等技术和产品的推广应用。截至目前为止，已组织技术人员300余人次，就浅海养殖，循环水工厂化养殖、加工流通，病害防治及食品安全保障技术等方面开展现场指导活动。累计开展培训40余次，培训水产技术推广人员30余人次，培养懂技术、会经营、善管理的新型渔民1000人次。同时聘请黄海水产研究所工作人员查看龙须菜和扇贝养殖情况，技术人员指导扇贝养殖户进行最后一次分苗。通过省渔政处领导牵线搭桥，省水产研究院嗒庄冷水鱼繁育基地落户青龙并引进了细鳞鱼、美国红点鲑、大马哈鱼、裸鲤四个名优冷水鱼养殖品种。在昌黎引进三文鱼2万尾，试养“黄海1号”300亩，并指导鼎盛水产公司进行梭鱼和半滑舌鳎放流300多万尾，完成《对虾健康养殖技术集成与示范》项目进行测产验收。

(四)有效开展农作物种子科技创新行动。着眼于农作物新优品种的推广，进一步加强农作物新品种的引进、试验和示范展示，发挥好种子展示田、示范方等对农民的示范、带动作用。同时组织开展种子企业督查行动，在种子生产关键时期，组织有关人员开展种子生产基地巡查。目前在海港区引进农作物新品种25个，优质高产抗病蔬菜新品种15个，推介优种37个，下发品种推介宣传手册400份。落实试验示范项目11个，其中示范项目7个，试验项目4个，占地154亩，涉及品种80个。在山海关引进蔬菜新品种谷雨茄王，碧盈3号，等蔬菜品种10个，重点推广应用了嫁接、套作，黄板诱杀等10项新技术。同时开展了秋季种子质量监督抽查，在种子生产关键时期，组织有关人员200余人次，冲动车辆70余次，开展种子生产基地巡查，确保了农业生产用种安全。。

(五)扎实开展主要农作物病虫害统防统治行动。着力完善植物病虫害预测预报体系，大力推进绿色防控技术集成、示范推广规模和应用作物上新突破。针对三代粘虫，对全市玉米、水稻、旱稻做了全面调查，并持续进行监测。发现虫害较重的地块时，及时通知地块所在地乡镇农技站及村委会，提醒他们组织群众进行防治。同时及时和县电视台新闻栏目及农业栏目进行联系，在电视台做了新闻报道和三代粘虫发生与防治专题报道，使广大群众家喻户晓，三代粘虫重地块得到及时防治。截至目前为止，已建立专业化统防统治队6个，调查地块126块，发放病虫情报5期，进行电视讲座1期，投入三代粘虫应急防控专用烟雾机350台,发放电动喷雾器300个，杀虫灯500个，举办了烟雾机使用技术培训班9期，发放技术材料10000份，田间指导农民查治三代粘虫100余次，有效的控制了三代粘虫的发生。

(六)积极开展测土配方施肥技术普及行动。在粮棉油高产创建示范区和蔬菜示范县、“吨粮县”，实现测土配方施肥全覆盖。并，加强测土配方施肥技术推广力度。目前已在抚宁留守营镇全镇和牛头崖镇的4个村实施测土配方施肥整镇、整村推进。以推进配方肥统供、集成配套科学施肥技术、机械化深施和适期施肥技术为重点，改进施肥方式方法，引导一批化肥企业与农民专业合作社、种粮大户、肥料经销商等对接，扶持建立一批乡村配方肥供肥服务点，直供配方肥。免费为4万农户提供测土配方施肥技术服务，带动实现推广测土配方施肥技术60万亩次。

(七)重点推进农产品加工科技行动。加强政策扶持，推进资源整合，鼓励龙头企业加大科研投入，开发具有自主知识产权的关键技术，建设原料基地，推进生产规模化、标准化和专业化生产，开展争创品牌活动。目前山海关已在省级标准园区大力推广无公害蔬菜生产技术，通过效益带动基地建设，形成良蔬菜产业良性发展，提高蔬菜品质。已注册了关城牌白黄瓜，山海绿艺生菜等地理标志，正在认证回马寨五色韭菜地理标志。

(八)扎实开展农产品质量安全标准化生产科技指导行动。加快市、县、乡三级监测体系建设，加强实验室改造和仪器设备配置，提高检测能力和水平，并加强剧毒高毒农药和农业生产投入品监管力度，抓好农产品质量安全关口。目前共完成市农产品质量安全检验检测中心抽样和送样任务226个，对农产品进行随机抽样检测3757个，所检样品未出现不合格。大力开展农资检查，共出动检查人员200人次，出动车辆66台次，检查农资经营单位30个次，检查工厂化养殖场2次，查处相关违法案件31起，销毁病害动物产品500多公斤。下发《限期整改通知书》6份，下发《执法简报》3期，发放宣传材料600余份，接受群众咨询100余人次。

(九)高效完成农村清洁工程示范行动任务。大力推进农业清洁生产，重点推广测土配方和农药减量控害、农业废弃物资源利用、畜禽粪污资源化处理等先进技术，降低面源污染，实现清洁生产。在抚宁已完成清洁种植240930亩，并确定84家养殖场为清洁养殖工程项目场为首批清洁养殖工程项目实施单位。目前，已完成投资1550万元，其中22个养殖场已基本完工，47个养殖场完成90%。在海港区投资426.9万元，对15个规模养殖场完成清洁养殖工程项目，并总累计投资1328.6万元，清除垃圾12026吨;建设垃圾收集池及堆沤池260个;建大田有害垃圾回收池和蔬菜生产废弃物田间处理池10个;印发宣传材料5000份;向各镇发放防虫网1.5万延长米、诱虫黄板1万张垃圾清运三轮车25台、有机肥25吨、配方肥5.3吨、垃圾清运人力车25台、发放户用垃圾桶19440个等。

在山海关建设蔬菜田间生产废弃物处理池440个，建设40个大田有害垃圾回收池，修建旱田拦截埂500米，清运垃圾500吨，点加强了25个畜牧养殖场综合污水治理的后续工作。

(十)稳步推进基层农技推广机构示范站建设。继续加强基层农技推广体系改革与建设工作督导调度，充分利用好国家和省级资金，加强基层站条件建设，使每个标准站有有必要的办公、培训及检验检测仪器设备，配备农技推广交通工具，保证履行公益性职能所必需的基础条件。目前在抚宁为14个乡镇管区的农业技术推广站购置价值55万元的仪器设备。

(十一)全面丰富农业信息服务进农家活动形式和内容。通过开展丰富多彩的农业信息惠农助农活动，创建和完善基层农业信息化试验示范基地，推进农业信息通过农业信息网、农业短彩信、wap网站等十种传播方式进村入户，着力打造“农业信息网”、“12316”电话语音咨询系统、“农业信息短彩信”、“特色网站”四大农业信息传播品牌，试验示范运用互联网+物联网现代信息技术改造传统农业，增强县、乡、村三级农业信息队伍服务水平，稳步推进网络管理智能化和信息采集标准化。

(十二)有力完成灾后农业生产自救目标。成立由局长任组长、各分管副局长为副组长,局属各科站负责人为成员的灾后农业恢复生产工作领导小组，制定下发了《灾后农业恢复生产工作方案》，及时组织人员奔赴受灾乡镇调查灾情，查看受灾作物品种、面积和损害程度，及时掌握详实底数，并通过发放技术资料、举办技术培训班、现场技术指导等形式，为全县农民提供灾后全方位的技术服务。另外还积极联系电视台、导报等媒体，通过电视新闻、平面媒体宣传等形式，对蔬菜和大田作物的灾后技术要点进行了广泛宣传,积极指导帮助群众开展生产自救。目前共筹措资金30万元，向受灾地区免费发放种子近30万斤，农药20吨，喷雾机160台，化肥50吨，指导水产养殖户在养殖池塘的修补和加固、鱼病防治等方面开展有效生产自救。共举办各种类型的农业技术培训班120期，普训农民3万人次，培训村级技术骨干1000人，发放各种技术资料30000余份，明白纸30000张，光盘300盘。目前，受灾的玉米、谷子、花生、蔬菜等农作物得到了有效处理，农业生产正在恢复之中，挽回经济损失近千万元。

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乡医工作总结报告篇7

尊敬的领导：

您好!

在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：

一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设

作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：

1、以抓《xx银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。

二、履行岗位职责积极参与全行经营管理

一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协助推进支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参加中心组理论学习，参加支部党小组活动，组织并上好党课。其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作，制定“四优”党员争创计划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。四是积极参与全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额xx万元、中间业务收入xx万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了xx万美元，提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行pos机及联社的“一卡-通”，秋季收购全面实现非现金结算。

三、加强队伍建设创建文明规范窗口

今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：

一是建立奖惩制度，树立积极的xx行新风。

开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。

二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。

在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务，切实将职业文明落到实处。

三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。

为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造。

此致

敬礼!

乡医工作总结报告篇8

“学校安全重于泰山”，安全工作是学校教育教学的组成部分，是各项工作的重中之重，作为学校安全第一责任人，我深知这付担子的重量，在容桂职校任职一年来，本人谨小慎微、扎实工作，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障了全校师生安全和财产不受损失，维护了学校正常的教育教学秩序，经我校全体师生共同努力，一年来，学校安全事故为零。现将有关工作情况报告如下：

1、加强领导，明确责任。

学校从学期开始便成立了学校安全工作领导小组，由本人任组长，副校长付有国副组长，组员包括教务处、政教处、总务处各主任、各年级级长、班主任等。任曾光旭为安全主任，成立安全办公室，具体负责制定学校安全工作的各个制度和各种安全工作责任书，明确各部门的具体职责和责任，确保学校安全工作有序开展。

2、加大宣传力度，加强教育，提高安全意识。

学校安全工作组从成立以来利用会议、广播、黑板报、宣传厨窗、国旗下讲话、横幅等形式进行了广泛的宣传，并发动各班广泛开展主题班会、知识讲座、知识竞赛、观看“交通安全”教育宣传片等活动，并以此为载体全体动员、全员参与，把安全工作作为学校日常的重点工作，寓安全教育于活动中，加强安全教育，提高安全意识，养成安全习惯。一年来，针对防火和交通安全工作，在安全办公室的统一布署下，及时有效的宣传教育，每年5月份和12月份为学校安全教育宣传月，通过安全月活动，加强学生的法制观念、提高安全忧患意识，今年在消防中队大力支持下，进行了二次消防演习，其一是全体师生消防安全演习，其二是防震安全演习。同时在每学期末都邀请交警中队指导员到校进行一次交通安全教育，取得了较好的教育效果。

3、完善制度，强化管理，健全管理网络。

为使学校安全工作能够正常有序的开展，根据安全领导小组的统一安排，安全办公室进一步完善了学校安全工作的各项制度，具体的有学校防火、防传染病、交通监督、校园保卫等各项制度，分工到人，责任到人，签定了安全责任书，一年来重新制订的安全工作责任书包括《班主任安全工作责任书》、《总务处安全工作责任书》、《教务处安全工作责任书》、《各功能室负责人安全工作责任书》、《政教处安全工作责任书》、《食堂、门卫、宿舍管理及其它后勤人员安全责任书》等。以上责任书的签订，较好地履盖了学校安全工作的方方面面，提高了全校教职工对安全工作的高度认识，做到责任明确、措施落实。

4、立足防范，变“堵”为“疏”。

一年来，我校一直坚持“教育为重，预防为主，标本兼治，重要治本。”的方针，做足做好“防”文章，在此基础上变“堵”为“疏”。学校在教育学生养成良好的生活习惯，提高安全防范意识的基础上，每一个季度都组织学校各部门对学校各处进行安全大检查，摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾，并做出相应的对策，真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中。

5、加强安全隐患检查，防范第一，预防为主。

学校安全组定期检查更新各项安全设备设施，做到未雨绸缪、防患于未然。检查的内容包括应急灯、灭火器、实验室、食堂、图书室、体育器材、会议室、教室、食堂等。做到校内没有易燃易爆物品，实验室内带有腐蚀性的物品妥善保管并严格按照规定的程序操作使用，体育器材做到牢固安全，作好记载，上下楼梯有明确的批示牌和班级学生分流指示。各处室定期反馈各时段的学校安全工作，及时查找问题排除隐患。一学期来分三个阶段(1—8周、9—15周、16—22周)反馈学校的主要安全工作记录，力求做到有安全隐患及时排除、安全工作及早布置、安全措施及早落实、安全警钟长鸣。

6、争取社会各安全职能部门和家长的支持，齐抓共管，确保师生安全。

一年来，学校加强与当地派出所、交通中队、消防中队的联系，聘请安全副校长，全方位做好安全防范工作。如每次放假，都报告当地的公安和交警部门，请他们加强对“三无”车辆的查处和维护学生的乘车秩序，保证了学生的乘车安全。同时定期联系家长，不断提高家长对安全工作的认识。暑假、五一和国庆长假，学校都致家长一封信，信中的一个重要内容是提醒家长注意对子女的安全教育，以保证子女在假期中的安全。

7、认真做好预防流行病和常见病的工作。

对预防流行病和常见病的工作，学校积极做好卫生知识宣传教育，养成良好的个人卫生习惯，对校园定期进行消毒清洗，防止细菌滋生。对学生适时进行流行病的防疫，特别在今年流行“登革热”，学校在上级指导下及时防护，我校没有一个人感染此病，有效维护了学校的正常教学秩序。

8、学校当前存在的安全隐患及整改措施

在教育组安全小组的领导下，在我校全体师生的共同努力下，在过去一年里未出现任何安全事故。尽管如此，但我们绝不能掉以轻心，安全防范工作永不能有丝毫放松，我们将不断加强检查，不断整改有可能存在的各种隐患，杜绝一切安全事故的发生。但目前我校面临着一个较大的安全隐患，在此特向上级领导汇报：校园外南面、东面泥土山，因开挖取土等形成了一个长约四百米，高约15米，近乎垂直的泥土墙。泥土墙上还有一座高压铁塔，这种陡峭的山体，近段时间已多次多处形成了塌方。

同时一座即将拆迁的房屋地基因塌方也悬空了二分之一，如不及时处理，现在上半年雨水量更大，山体随时可能发生大面积的倒塌。所以恳请县政府及有关部门关心和重视，督促该地块中的业主，搞好安全防护措施，彻底消除这一笼罩在莲塘四小师生的安全隐患。对此，我校已向有关部门递交了报告，希望尽快能解决，同时我校也加强对学生的教育。

以上是本人对一年来我校安全工作的汇报，请教育组领导审阅。诚然，本人在工作还存在很多不足，请领导提出批评指正。为确保我校全体师生的生命财产安全，我将不断努力!

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