1、领导重视，抓住思想教育不放松。本年度我校利用每周一次的集体学习时间带领全体教师认真学习了十八大文献和阜阳市制定的《中小学教师职业道德标准》，对照《十不准》认真查摆问题，写出了学习体会和反思，组织参加了师德演讲比赛与师德征文活动，进行了师德考核。要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。

2、开展师德培训，塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友;和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师私自为学生乱订教辅资料、乱收费补课等。

3、学校将师德师风建设与年度考核、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来，促进了师德师风建设的各项措施落到实处。

4、开展了一年一度“感动校园人物”评选活动，通过海选，评选出了刘艳梅、吴瑞等在师德师风方面做出突出贡献的优秀人物，号召全体教师向身边的先进人物学习，使全校教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率。学生、学生家长对教师工作的满意度大幅度提高。

二、坚持以教学为中心，全面提高教学质量

本学期我校教学工作坚持以提高教学质量为核心，以教学常规管理为切入点，以深化课堂改革为抓手，强化本学期的教学工作。

1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格要求教师认真上好每一节课，向45分钟要质量，教导处做到认真检查、认真考核评价，强化教学过程中每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外，平时教导处人员还对教师教案编写、作业批改等进行不定期的抽查。

2、不断深化课堂改革。学校成立了课改指导小组，徐子良校长任组长，常居生任副组长，教导处人员和各年级主任为成员，分科包干加以指导，加大了听课、查课的力度，对教学过程中出现的问题及时处理并当面点评，采取积极措施，要求被听课教师及时改正，有针对性地提出改进措施。学校先后两次派十多位教师到洋思中学学习“先学后教，当堂训练”的课改模式，又到我们本地的马集中心校、苗集中心校学习他们的课改先进经验，深入班级，实地感受，与倪邱中心校，马集中心校结成课改对子，邀请他们有课改经验的教师到我校实地授课，解决课改中遇到的困难，通过“走出去，请进来”的方式，使全体教师增强了课改的信心，对课改模式的掌控能力有了明显的提高。

3、开展了丰富多彩的学生活动，如古诗文诵读比赛、经典诵读比赛、爱国主义演讲比赛、爱国主义征文比赛、拔河跳绳比赛、硬笔书法作品展示，举办了体育节等，这些活动的成功开展使学生得到了全面发展。其中在全镇举行的中小学生田径运动会上我校荣获团体总分第一名，在全镇举行的期末检测中我校获得总评第一的好成绩。

二、抓好教师队伍建设，提高了教师素质。

1、继续抓好对青年教师的培养工作。学校本学年度选派青年教师100多人次分别到洋思、合肥、阜阳等地听课，学习他们先进的教学理念，组织40岁以下的青年教师开展课堂实录比赛，鼓励青年教师积极参加业务进修，每学期每位教师至少安排一次公开课，通过听课、评课，反馈教学情况，使新教师比较迅速地成长起来。

2、加强校本培训，不断提高教师业务素养。组织全体教师参加中心校安排的大教研活动，相互听课评课，共同备课，资源共享;各教研组也根据各自的学科特点举行了各种组内校本教研活动。

3、发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用。学校通过星级评选活动，评选出课改之星、教研之星等星级能手，发挥他们领头羊的作用，使全体教师的业务素质都得到了很大的提高。

三、加强学校安全和后勤服务工作，强化安全管理责任

学校安全直接关系到广大师生的利益，关系到社会的和谐与稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学的工作原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好后勤服务工作。

1、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。

①、开学初及时发放了办公用品;检修了楼梯、楼道和各教室照明设施;维修了学生损坏的窗户玻璃;及时修剪花草树木;做好开学典礼和校内运动会的准备工作等。

②、对各功能室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。本学期分两次对学生使用的课桌凳进行了清理统计，对在用的、闲置的、损坏的都做了详细的统计并妥善存放。

③、平时不定期对学校电器进行安全检查，并将检查记录进行汇总，发现问题及时维修。同时，对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修。

④、积极配合各科室的工作，如学校的期中、期末考试、开学典礼、运动会、地震火灾逃生演练等活动，总务处都全力以赴，做好服务，保证各类活动正常有序进行。

2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。

①开学初，签订了任课教师和班主任安全目标责任书，上好安全第一课，利用升旗、班会等时间积极对学生进行安全教育。期末，发放了“给学生家长的一封信”,提醒家长在假期要教育学生防火、防溺水、防雷电。

②对学校教学设备、体育设施、电路、消防设备等，不定期进行了检查，发现问题，及时整改。

③进一步完善了各项安全制度和应急预案。

④加强门卫安全保卫工作，严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保校园安全。

四、工作中存在的不足和努力方向

回顾一学期来的工作，每一项成绩的取得都离不开全体教干教师的共同努力，在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思：

1、学校在学生思想、行为习惯养成方面还应不断加强教育督促;

2、教师的教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高;

3、课堂教学改革仍需进一步的深化和提高;

4、随着绩效工资的改革，学校的各项考核奖励制度等需要调整修改完善，以真正起到激发全体教师的工作积极性作用。

5、留守儿童作为当前的一个社会问题，仍需进一步的做细做实。

总之，今后我们将继续在____县教育局和____镇党委、政府的领导下，在科学发展观和新课改理念的指引下，紧住机遇，上下一心，迎难而上，锐意进取，开拓创新，力争20____-20____年度的教育教学各项工作有更大的突破。

谢谢大家!

领导述职报告2023篇2

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二oox年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于xxxx年6月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展xx用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二oox年的主要工作情况述职

以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。

以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源

一年中，由于xx、xx等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对***市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了xx卡，降低xx费，收到了较好的效果。在受领了xx发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全*xx 任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要动真情，讲实理，办实事，坚持用真心爱心和恒心来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。

以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

领导述职报告2023篇3

街道办事处领导班子述职报告

南苑街道班子在xx区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的路线、方针、政策，坚持城市化建设为统揽，坚持科学发展观和正确政绩观，紧紧依靠和带领全街道广大党员干部和人民群众解放思想、抢抓机遇、克难攻坚、开拓创新、深化改革、加快发展。五年来，南苑城市化面貌发生了翻天覆地变化，经济和社会各项事业实现了健康快速发展。

过去的五年，是南苑城市化推进最快，成效最明显的五年。我们实现了从项目征迁向全征全迁模式转变，累计完成征地借地10496亩，签约农户2168户，搬迁大小企业148家，推进项目150多个。过去的五年，是南苑机制体制深化改革的五年。我们建立健全征地拆迁、信访维稳、项目推进等各项工作制度。完成了7个社区的股份制改革和11个村的撤村建居任务，成为了一个全部实行集体经济股份制的纯社区街道。过去的五年，是南苑平安创建得到加强巩固的五年。我们综治信访工作继续保持走在全区先进行列，连续多年分别获得市、区先进称号，较好地达到了“项目推得进、社会稳得住”目标。过去的五年，是南苑产业结构调整幅度最大，经济运行质量最高的五年。以楼宇为重点的三产经济初具规模，实现亿元楼宇1幢，千万楼宇4幢。街道财政收入实现3.5亿，比1.59亿增长220%;三产增加值12.37亿元,比5.34亿增长232%。过去的五年，也是南苑社会各项事业大发展，党的建设、精神文明建设和班子自身建设得到全面加强的五年。回顾五年的工作主要表现在以下几个方面：

一、以项目建设为抓手，驾驭城市化水平进一步提升。

南苑班子始终把城市化作为第一要务，坚持以城市化为总揽，引领各方面工作发展。经过几年的艰苦努力，一大批项目如期推进，一条条路网顺利拉通。如水景广场、时代广场、社区学院、第一人民医院、莱蒙商业中心、地铁高铁项目、东湖南路、杭浦高速等。五年来，南苑城市化建设日新月异，城区面积快速扩张，城市建设从东、南、西三面齐头并进，冲破了世纪大道和迎宾大道界限，迅速逼近和跨越东西连接线，把规划意义上的建成区建设成了真正的城区，把美好蓝图变成了现实，得到了区委、区政府的充分肯定。

城市化观念深入人心。街道班子认为，要使征迁工作开展的更加和谐、顺利，城市化建设观念必须深入人心。近年来，街道大力宣传城市化，统一思想认识，教育广大干部党员和群众牢固树立加快城市化发展的理念，形成加速推进南苑城市化建设的良好氛围。利用各种场合和载体，广泛宣传“和谐征迁、阳光征迁、稳妥征迁”理念；宣传高标准建设优美环境的城市，不仅有利于提升南苑形象，更有利于提升南苑居民生活质量的道理。同时结合大小会议、干部深入到组到户、座谈交心、民情恳谈等形式，向广大居民代表、群众、社区干部宣传政策，解疑答惑。对于具体的拆迁、安置政策，详细讲解，使广大拆迁户清清楚楚地了解拆迁评估补偿、安置面积、签约的奖励、拒签的后果等，这样让大家感到公平明了，使广大群众在城市化推进过程中从对抗情绪逐步过渡到接纳、认可、理解再到支持、配合。

征迁模式实现转变。面对项目征迁带来的征迁不平衡、遗留问题多、时间跨度大、行政成本高等各种问题，，街道理清思路、转变理念、果断决策，大胆创新征迁办法，把以往“项目征迁”转为“整村整组、全征全迁”的推进模式，得到了区委区政府的批准。实践证明这一转变非常成功，既保障了民生问题，又为新一轮城市化发展抢抓了先机，坚定了信心，把握了主动。

工作机制逐年健全。为确保各类项目开发建设和重点工作任务的全面完成，街道陆续制订出台了项目联系责任制、重点项目集中攻坚制、项目周报制度、项目例会制度、项目抄告制度、项目推进进度公示制、项目协调处理机制、项目会议纪要制度、项目招投标管理机制、项目考核奖惩制度等十大机制。建立和完善了机关科办、村（社区）工作例会制、征迁安置工作例会制、土地收储领导小组例会制和村级留用地开发建设领导小组例会制等一系列制度。进一步强化了考核、激励和问责，使机关和村（社区）干部更好地围绕街道城市化中心开展工作，提高了工作效率，确保了各类目标任务的顺利推进。

重点项目集中攻坚。南苑作为全区城市化建设的主战场之一，每年都有大量的项目需要推进。在重点项目实行集中攻坚过程中，全体机关人员无条件服从集中攻坚制安排，面上工作服从中心工作安排，个人休息时间服从重点工作任务安排，真正形成了“5+2”、“白加黑”，举全办之力推进项目的局面。06年，顺利推进城市化项目46个，有效实施了杭浦高速征迁攻坚战，完成征地506亩。，统筹实施建成区内4个村（社区）的“全征全迁”攻坚战，完成征地1546亩。，启动大东安社区综合改造项目，顺利推进“六大百亿工程”，临平副城环线、南大门等综合整治工作全面完成。，完成了具有里程碑意义的大东安综合改造征迁工作，集中攻坚了地铁高铁等项目。，全面实施cbd和地铁沿线做地攻坚战，全年征地5312亩，签约639户，为临平新城建设打下了扎实基础。

在努力推进城市化建设的同时，我们还十分重视城市管理工作。逐年加大对违章建筑、突击装修的查处力度，以及社区和违章防控巡防队员考核力度。逐年加大拆违宣传、教育和依法强拆工作。五年来，共拆除各类违章建筑73315平方米，使南苑违章建筑得到较好的控制。

二、以和谐南苑为目标，平安创建成果进一步巩固。

近年来，街道正确处理改革、发展、稳定的关系，紧紧围绕“克难攻坚推项目，全力以赴促和谐”的目标，以建设“平安余杭”、“法治余杭”、打造“平安南苑”为载体，狠抓平安建设各项举措的落实。

坚持完善维稳工作机制。进一步健全完善了《南苑街道平安巡防队员考核办法》、《南苑街道综治信访有效信息奖励办法》、《南苑群ti事件应急预案》和《南苑人民调解“以奖代补”实施细则》等办法。建立了流动人口“一户一档”的管理制度，加强了信息采集，扭转了流动人口底数不清、情况不明的状况，目前共登记出租房 24665间，登记备案率达100%，登记流动人口45545名，登记率达到 92%，为进一步提升流动人口服务管理，进一步抓好平安创建、社会治安综合治理奠定了良好的基础。

坚持矛盾纠纷源头预防。在大量项目推进过程中，街道建立和完善重大事项社会稳定风险评估、排查信息预警研判、突发事件应急处置等机制。每月定期召开综治信访例会进行会商研判，从而达到风险评估走在决策前，预警研判走在有效处置前，稳控走在重点群体串联聚集前，信访调处走在稳控前，应急处置走在激化前。近年来，由于做到早发现、早处置、早解决，我们及时有效地将7起苗头性赴京访信访件化解在萌芽状态。我们高度重视安全生产工作，加大检查、督查力度，消除安全隐患，重点打击非法烟花爆竹贮存销售、大力开展“三合一”场所整治，完善了街企电子信息管理服务平台。

坚持构筑大信访格局。面对困难和矛盾，领导班子成员均实行片组包干制，主要领导重点抓，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责。对排查出不稳定因素，实行信访工作化解目标责任化，按照“一个案件、一名包案领导、一个工作小组、一套化解办法、一包到底”的'要求，跟踪督办、限期处理；对突出的重大不稳定因素，群策群力、传递压力，形成了有实力、有合力的信访维稳队伍和大信访格局。

坚持壮大群防群治力量。针对街道城市化建设深入推进和流动人口不断增加的迫切需要，近年来，街道共投入平安、综治经费3000多万元，不断增加巡防队伍办公用房和车辆设备。先后招聘平安巡防队员和流动人口专职协管员98名，使队伍总数达到218名；有效整合了护村队力量，做到统一管理、统一训练、统一考核。通过打牢基础，强化保障，大大地增强了平安创建、综治举措落实的力度。

积极探索社会创新管理。积极探索警务新体系，认真开展派出所民警进村、进社区任职试点工作，先后选拔8名派出所民警到村、社区任职。率先在河南埭社区开展“和事佬”协会试点，成功做法被区委政法委在全区推广。率先在新城社区开通全区首家反邪教专题网站，开设反邪教一条街。率先在新丰社区开展全区新型社区创安工作试点，有效改善小区治安环境。注重“人头”、“墙头”、“探头”与消防防火“源头”建设同步推进，累计安装全球眼监控88只，做到视频掌控、出警迅速，有效提升了治安防控能力，为确保社会的长治久安打下了良好基础。

五年来，通过大家的共同努力，一些难点问题得到缓解和破解，如艺海名扬施工影响居民住宅问题、五八城迁人员问题、临平绸厂美达公司七名员工下岗遗留问题、大东安综合改造征迁问题；一些信访老户得到妥善处理逐一息访，如沈某、高某、陈某、郎某、张某等；一些群ti性事得到及时化解，如公交一体化改革、建城区全征全迁、杭浦高速涵洞影响交通和沃尔玛超市影响居民生活等一系列重大事件。五年来，街道在大量征地拆迁、项目推进过程中，无一起群ti性事，无一起恶性案件，无一起到省、赴京访，连续四年被评为区平安街道和市、区信访工作先进单位。

三、以楼宇经济为重点，经济产业结构进一步调整。

随着城市化深入推进,街道按照“优化农业、巩固工业、提升三产”的总体思路，因地制宜、统筹兼顾、扬长避短、充分发挥区位优势,努力推动辖区经济快速发展。

(一)积极培育都市项目农业，城乡居民收入稳步增长。

年，街道全面开展“绿化余杭”行动和河道整治工作，较好地完成了建成区外生猪禁养和环境整治等工作，累计完成河道整治15000米，绿化植树面积870000平方米。通过河道清洁、庭院整洁、土地复耕、生态环境得到了较大改善。为克服土地减少、禁养限养、规划控制、企业搬迁等不利因素，街道大力发展花卉、蔬菜和甲鱼养殖，积极引导农民由传统农业向都市效益农业发展。年，钱塘、天万两个市级叶菜功能区面积已达500公顷，钱塘蔬菜基地成功创建为xx市都市农业园区；鲜花种植面积达13公顷，年产鲜切花160多万支；特种水产养殖面积120公顷，年产甲鱼近4000吨。2010年，街道在城市化快速推进的情况下，农业总产值仍增长3.9%,达到3.02亿元。

(二)积极打造都市工业园区，工业各项指标超额完成。

08年，街道将工业企业搬迁安置功能区块与高地服饰园区合二为一连成一片，既解决企业搬迁安置的问题，又形成了打造以杭派服饰为主、有一定规模的都市工业园区，得到区主要领导的认可。近年来,街道不断加大园区内的基础设施建设投入，07年着力解决了服饰园区通水、通电问题；08年完善了工业园道路设施建设；09年被区确定为“三区八园”之一；10年街道又投入近千万资金对电力设施进行改造。同时加强项目跟踪服务，做到常联系、常沟通、常服务，及时掌握业主投入情况、工程进度，及时帮助企业解决生产经营中的问题，确保全年任务完成。目前，园内已有大小企业60多家,年产值万以上企业28家，工业项目总投资达6.45亿多元。

(三)积极提升现代服务业，产业结构进一步优化。

利用区位优势，积极打造楼宇经济，不断提升现代服务业水平，及时出台《楼宇经济管理办法》、《招商引资引税奖励办法》和《三产经济工作奖励办法》。加大统计执法力度，及时完成季报和月报工作，着重对街道近200家法人单位进行调查和培训，使法人单位上报率从原来不足50%上升到了到100%。2010年，全街道共有个体户2789家，法人单位982家，其中区级限下样本单位375家，市级限上直报单位180家。一二三产结构从06年的10.5：46.5：43调整为10.7：30.5：58.8，三产发展形势喜人。

四、以改善民生为追求，社会各项事业进一步发展。

（一）大力开展文明创建行动,努力提升城市环境品质。

近年来，街道认真贯彻落实区委“环境立区”战略，积极开展各类创建活动，08年至今先后成功创建省级示范文明城区、省级文明街道、省级卫生街道。先后开展南大门整治和“八小”行业为主的集中整治行动，完成了中山菜场、东安马路市场、联胜汤家桥马路市场、红联农贸市场、09省道周边摊点以及四个新型社区的整治工作。大力取缔无证经营店、流动摊点和无证废品收购站，累计规范“八小”行业1100余家，全程代理“八小”行业办证430家。全面完成农村社区露天粪坑和三格式改造工作，全面推进市场化保洁，实现了垃圾桶装化，做到垃圾日产日清，无害化处理率100%。村庄范围内河道、池塘、道路实现了8小时动态保洁。率先在新城实行垃圾分类试点；在联胜、红联、翁梅等8社区的坟墓实施了历史性大搬迁，为移风易俗、城市化推进打下了扎实的基础；街道将进一步建立完善街道、社区、物业公司三级督查管理制度，切实做好环境卫生工作，创造宜居的生活工作环境。

（二）大力推进和谐社区建设，努力提升社区服务质量。

认真开展“文明社区、绿色社区、文化社区、卫生社区、科普社区、体育社区”等创建工作，开展形式多样、内容丰富、居民需要的服务活动。高标准推进社区建设管理，率先在老社区实行12小时错时工作制度和ab岗制度，努力为居民群众提供优质、高效、便捷的服务。目前，除涉及征迁的两个社区，其余18个社区均完成公共服务工作站一门式大厅建设，使南苑街道社区建设管理工作上了一个新台阶。

（三）大力发展文化体育事业，不断满足群众精神文化需求。

随着南苑城市化的快速推进，物质生活的不断丰富，街道领导审时度势，越来越重视群众的精神文化需求。2007年以来街道文化体育建设投入近1500余万元（含各村），建成健身苑（点）32个，灯光篮球场8个，休闲式健身公园4个，在建省级东海明珠1个；所有社区均建有图书室、老年活动室、乒乓室等室内文化活动室。街道每年不仅有固定的文化事业经费，而且逐年递增，对文化事业建设做到领导有班子、工作有位置、活动有场子、经费有票子、发展有路子、考核有法子。据不完全统计， 2010年街道文体经费人均已超30元。我们还高度重视民间文化艺术传承，积极支持和开展“元帅庙会踩街”、“民间艺术展演”、“越剧专场演出”等活动，近年来，“余杭滚灯”和“元帅庙会”，这两张金名片越打越响，声名远播。

（四）稳妥推进村级留用地开发建设，不断壮大集体经济发展。

随着城市化深入推进、土地的全征全迁，街道及时把村级留用地开发建设，作为壮大村级集体经济的主要抓手，专门成立了村级留用地开发建设领导小组，逐步形成了有组织、有制度、有经费、有人员，齐心协力推进留用地开发建设的良好局面。通过两年来调研和摸索村级留用地开发建设流程和相关政策进一步趋向完善，为增强各社区集体经济和造血功能奠定了扎实的基础。目前，在区政府的重视和部门的支持下，街道15个社区村级留用地规划布点选址已基本明确，157.5亩用地已落实，3个社区部分留用地建设已实质性推进。

（五）关心关爱弱势群体，努力为民办好事、办实事。

街道每年组织机关干部、规模以上企业与低保户、残疾人基本生活保障家庭和困难家庭结对帮抚活动。适时出台了《困难家庭援助三年行动实施方案》，对低保户、残疾人和困难家庭，开展就学、就业、就医扶助；积极开展“三优”基线调查，对计生困难户实行全覆盖，做好奖扶、特扶，推进“送温暖”向外来务工者延伸；成立首个省级“三优”指导中心示范点，建立南苑街道计划生育公益金制度，落实独生子女优惠奖励政策，开展流动人口市民化服务，使90%以上的外来育龄人群得到服务与管理；充分利用爱心超市平台，开展为外来务工人员帮扶活动。积极普及劳动合同法、就业促进法、劳动仲裁法等“三法”，加大劳动保障监察力度，重点保障好农民工合法权益；大力开展失地失业人员技能培训工作，积极创建市充分就业街道、充分就业社区。

百年大计，教育为本。近两年我们努力推动几大教育项目建设，新星幼儿园南苑分园、临平第一幼儿园西安分园、临平一中教育集团南校区等一大批优质教学资源纷纷落户南苑农村，使南苑广大学子实现了从“好上学”到“上好学”的历史性转变。

五、以党建工作为核心，班子自身建设进一步加强。

勤于学习。认真开展“三力提升”活动，健全班子中心组学习制度、领导干部在职自学制度和干部学分考核制度。班子成员都把加强学习作为一次十分重要的任务，努力用新思想、新知识充实自己。街道中心理论组坚持每半个月一次集中学习，及时理解掌握党的方针、政策，区委、区政府的工作要求以及科学发展观、正确的政绩观等理论，同时，班子成员还认真学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规，不断打牢马克思主义理论功底，坚定理想信念，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。此外，建立调查研究制度，制定和落实调研计划，各领导班子成员每年都能抽出一定的时间，深入基层调查研究，总结经验，探索规律，指导工作，解决问题，并自己动手，撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。

勤于务实。南苑街道作为余杭城市化的主战场之一，战线最长、担子最重、压力最大，工作难度可想而知。面对繁重的工作任务，班子成员都能做到爱岗敬业、迎难而上、无怨无悔，保持奋发有为、合力拼搏的良好精神状态。以征地拆迁为主要内容的工作任务，其工作性质决定了工作时间不能局限于白天和工作日，必须充分利用一切时间，上门做好群众工作或召开好各类会议。班子成员晚上和双休日加班已经成为工作惯例，难得有一天没有急事，也会到办公室看看文件、想想问题、理理思路。街道尽量减少综合性会议，多开现场会、协调会和具体工作布置会，开短会、小会，每次会议都有针对性地解决一批实质性问题，从而推进工作落实。班子成员既当指挥员，也能当战斗员，都能深入到群众当中，开展谈心谈话活动，与社区干部一道召开好居民代表会、党员会，甚至是户长会，做到靠前指挥，就地解决问题。务实体现在比较完善的督促检查工作机制上，街道主要领导对重点工作，做到开始有分工布置，中途有督促检查，结束有总结考核，确保每项工作有始有终。务实还体现在干成事上，打硬仗能力强。

勤于思考。班子成员都有强烈的事业心和责任心，注重调查研究，勤于思考，都能结合工作创造性地提出切合实际工作思路和方法。认真做好楼宇党建工作，积极探索“楼宇党建”新模式，在条件较成熟的理想国际大厦进行试点，建立了全区首个楼宇党委——理想国际控股集团党委。通过总结理想楼宇党建的实践经验，在全街道稳步推行。同时在街道整体思路上，既有长远规划，又有近期目标，都坚持了实事求是、统筹协调、与时俱进的工作思路。

团结协调。街道领导班子善于在差异中求团结，班子成员每个人都有自己的个性、特点和特长，相互之间难免有这样或那样的差异。在工作中，能正确对待个人客观差异，不断增进了成员之间的团结。议事决策坚持民主集中制原则，班子中争论不争吵，谋事不谋人，求大同存小异风气已经形成。班子成员中心工作意识强，在征地拆迁工作中，实行的是项目负责制，打破了原有分工格局，在书记、主任的统一指挥下，各班子人员正确处理好线上工作与中心工作关系，线上工作服从中心工作，全力挑起项目推进任务，做的再苦再累都毫无怨言。班子成员相互补台意识也十分浓厚，在班子会上，经常会出现善意的正面的及时的相互提醒；在工作中，也做到分工不分家，相互帮助做好“事不关已”的急事难事。特别是在处理群体性上访事件中，班子成员都能主动上前，群策群力做工作。

廉洁自律。班子成员都能坚持自律为本，注重自身的言行，珍重自身的人格和名誉，不说不做与领导干部要求不相符合的言行。在公务接待往来、待人接物方面保持清醒头脑，恪守严格的界限。带头履行党风建设责任制，能坚持从自我做起，严格以党员领导干部的标准要求自己，在工作、学习、生活中，带头遵守党纪法规，带头依法行政，带头学习和落实各项规定，做接受监督的模范。

简要回顾五年来街道班子工作，我们清醒地看到，在全街道城市化、经济和社会发展中还存在着不少困难和问题。如城市化推进工作中矛盾较多，工业经济企业发展空间受到限制，安全生产形势严峻，农业产业化程度提升不够，农业增效、农民增收的压力很大，三产项目的引进和服务工作有待完善；经济社会发展中的人才、土地、资金等要素制约还比较突出；资源保护、环境治理任务十分繁重，机关干部学习力、创新力、执行力有待于进一步提升，解决热点、难点、疑点问题有待于进一步提高。下步我们将进一步深入学习实践科学发展观，进一步解放思想、开拓创新、团结一致、扎实工作，加快建设最适宜居住的“品质之城、美丽之洲”。

自区划调整后，社区于20**年进行换届选举，今年即将迎来社区新一轮换届选举，我作为社区党支部书记、居委会主任，代表两委就社区三年来各项工作作一简要的述职报告。不妥之处，请领导和全体同志们给予指正。

几年来，在区委、区政府的大力关心下，在乡党委、政府正确领导和驻点领导的指导下，曰公社区两委以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，认真学习十七大、十七届三中、四中全会精神，努力践行科学发展观，不辱使命，努力工作，以各级领导的要求、社区群众利益和社区经济发展为己任，负重奋进求发展、凝心聚力做民生，真正做到务实廉洁、自律，为新农村建设构建平安和谐曰公。

领导述职报告2023篇4

xx年以来，在市委、市政府的正确领导下，在省*局的关心支持下，市××局领导班子全体成员坚持以重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府中心工作，立足自身职能，服务发展大局，解放思想，奋力拼搏，全市渔业经济保持了健康快速的发展势头，为实现更大突破做出了自己应有的贡献。现将我局领导班子xx年以来履行职能情况和廉政建设情况报告

一、全力开展招商引资工作

两年来，我局认真贯彻落实市委、市政府关于大力招商、项目推进的决策，坚持招商引资工作为主线，全员参与并集中主要力量重点突破的工作思路，切实加大引资力度，广开招商渠道。通过不懈努力，去年基本完成了招商引资任务，xx年又有新进展。目前已有竣工项目1个，落户于××区。××市养殖有限公司是我局新引进的农业产业化项目，落户于××区。项目于今年3月份开工，实现了当年建设，当年投产。xx年，该项目总投资达到了3100万元。签约项目1 个，落户于市科技示范园。实业有限公司，由美籍客商、著名爱国华侨投资开发，项目计划总投资800万美元，一期投入500万美元。目前该项目已经开始前期建设。

二、努力加强班子队伍建设

一是加强党组中心组学习。局党组坚持从自身抓起，定期组织党组中心组学习会、局机关“每月一党课、两周一讲座”和“四个一读书”等活动，加强政治理论和业务知识学习，认真学习党风廉政建设的有关制度及领导干部勤政廉政有关精神，把贯彻落实党的xx大精神和科学发展观与本地区、本部门实际紧密结合起来，提升了领导能力和决策水平，增强了领导班子凝聚力和战斗力，推动了各项工作的全面发展。

二是加强班子队伍建设。始终坚持领导班子民主集中制，凡涉及较大开支、干部任免等事项必须经领导班子集体研究，由局党组集体作出决定。始终坚持正确的用人导向，按照党管干部的原则，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、任人唯贤、凭实绩用干部。前阶段组织的公开选拔部分岗位科级干部工作做到事前广泛宣传发动，事中严格执行程序，事后加强监督考察，派驻纪检组全程参与监督，同时广泛听取干部群众意见，工作开展比较顺利，被选拔任用的干部得到大家认可。

三是加强班子作风建设。按照市委、市政府统一部署，市××局积极开展“解放思想能行成，推动落实好快干”大讨论活动。同时，局机关开展了以“忆过去、看现在、干未来”为主题的贯彻落实科学发展观活动。全局上下结合全市水产工作实际，深入学习，查摆问题，大讨论活动取得了良好效果。局机关工作人员的思想认识进一步深化、机关作风进一步改进，业务水平进一步提高，执行能力进一步增强，局领导班子的整体战斗力、凝聚力进一步提高。同时，注重做好团结工作，做到思想上多沟通，加强谈心交流，工作上讲民主，共同把事情做好。抓好班子科学分工，根据领导班子成员的特点、特长，科学分工，充分发挥成员的主观能动性，有效地发挥了班子的整体效能。

四是加强党风廉政建设。局领导班子认真贯彻党风廉政建设责任制，抓好全系统的党风廉政建设。首先是抓好党风廉政制度建设。层层建立党风廉政责任制，订立规章，明确责任，强化督查，通过制度保证廉政。其次是做好对全系统党员干部的廉政教育。通过学习党纪党规、观看反腐录像片等多种形式，在全局党员干部思想上牢固筑起反腐防线。第三是抓好来信来访的处理工作，做到事事有落实，件件有回音。

三、扎实推进面上工作

xx年，全市养殖面积稳定在138万亩，产品总产量达到27万吨，*业经济总产值实现54.2亿元。总体上看，各项工作成绩显著，*业结构进一步优化，综合生产能力稳步提高，*民收入持续增长。

领导述职报告2023篇5

今年经过企业全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新企业开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新企业的总经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：

一、及时调整思想，更新观念

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与发展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。

二、以人为本，身体力行

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成企业的计划与任务。

三、务实创新，科学规划

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、今后努力的方向

进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领企业全体员工们积极深化企业改革，以促进企业健康长远的发展。

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