公司市场部实习报告5篇

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对实习情况做好全面性的回顾之后,我们才能将实习报告写得有意义,一段充实的实习生活已经告一段落了,可以好好完成实习报告了,下面是精品文档站小编为您分享的公司市场部实习报告5篇,感谢您的参阅。

公司市场部实习报告5篇

公司市场部实习报告篇1

从进入公司的第一天起,我就下定决心要好好做,因为我想让自己在公司学会很多东西。不管是工作任务上,还是为人处事上,都要让自己努力去适应 。

首先,我得感谢贵公司给我一个实习的平台,虽然我现在的身份是一名大学生,但我会努力成为公司的一员,把公司当作是我的一个家来对待。

其次,我得感谢公司同事对我的关心与照顾,让我这个不谙世孰的大学生在公司能够很好的相处下来。其中,重点得感谢市场部经理对我的信任与关照,我会更加努力去开拓市场业务,运用所学知识结合前辈们的经验,把工作做得更好!

最后,还得感谢自己的勤奋与努力,坚持不懈地精神鼓励着我,遇到困难不退缩,让自己的工作顺利的开展起来。

实习期过去了,很高兴还能留在公司,以后的路还得努力去奋斗!回望前两个月跑业务、开拓市场来看,努力与艰辛暂且不说,这些都是应该的,工作开展的也还挺顺利,不过还是遇到了一些问题,例如:1.对无物业管理旧的小区,但是有门卫负责,我们采取投递名片的方式与之交流,有需要再作解释;2.对有物业管理的小区,我们采取投递资料加产品介绍、工艺流程方式与之深入讲解,有必要时可以现场做防水实验;3.遇到一些不懂防水的业主或物管,我们以介绍产品为主,说出我们公司防水涂料的优点,让业主和物管信服;4.遇到一些懂防水的业主和物管,自己量力而行,虚心学习、讨教,千万不能与之争风相对;5.在工作行程安排上还有待考虑安排,要有计划,提高工作效率;6.在寻找新客户的同时,要不断对旧客户进行回访,保持一定联系,让客户接受你,知道我们公司的产品;7.业务流程上要虚心向公司的同事学习,养成良好的习惯,多看、多学、多问、多思考,要有创新思维;8.工作经验不足,语言表达能力还有待提高,不然与客户谈的时候理亏;9.缺乏技术上的指导,缺少一个整体的报价方案,对公司报价不是很清楚,实地考察能力不足;10.公司应该让我们多了解技术方面的知识,全力配合我们市场部的工作;11.不能很好地与公司同事交流工作上的事,我们建议每周应该开一次会,讨论问题,交流心得体会;12.公司在待遇方面还有待提高,可以给我们报销车费和话费。

有了开始,我们就得努力让它发展壮大,前期工作虽然很艰辛,但我们挺过来了。公司虽然暂时业绩不佳,但我们得不断总结问题的关键,找出解决问题的方法,这样公司才能越走越远,规模才会越来越壮大。只有这样,公司才能在这个日趋竞争的社会立于不败之地。我相信,只要公司上下所有的人一起努力奋斗,终会发展得更好,因为我们走在科技的前沿!愿我们的努力会让公司的业绩蒸蒸日上,公司规模发展更壮大!

公司市场部实习报告篇2

不管是工作任务上,还是为人处事上,都要让自己努力去适应 。

首先,我得感谢贵贵公司给我一个实习的平台,虽然我现在的身份是一名大学生,但我会努力成为贵公司的一员,把贵公司当作是我的一个家来对待。

其次,我得感谢贵公司同事对我的关心与照顾,让我这个不谙世孰的大学生在贵公司能够很好的相处下来。其中,重点得感谢市场部经理对我的信任与关照,我会更加努力去开拓市场业务,运用所学知识结合前辈们的经验,把工作做得更好!

最后,还得感谢自己的勤奋与努力,坚持不懈地精神鼓励着我,遇到困难不退缩,让自己的工作顺利的开展起来。

实习期过去了,很高兴还能留在贵公司,以后的路还得努力去奋斗!回望前两个月跑业务、开拓市场来看,努力与艰辛暂且不说,这些都是应该的,工作开展的也还挺顺利,不过还是遇到了一些问题,例如:1.对无物业管理旧的小区,但是有门卫负责,我们采取投递名片的方式与之交流,有需要再作解释;2.对有物业管理的小区,我们采取投递资料加产品介绍、工艺流程方式与之深入讲解,有必要时可以现场做防水实验;3.遇到一些不懂防水的业主或物管,我们以介绍产品为主,说出我们贵公司防水涂料的优点,让业主和物管信服;4.遇到一些懂防水的业主和物管,自己量力而行,虚心学习、讨教,千万不能与之争风相对;5.在工作行程安排上还有待考虑安排,要有计划,提高工作效率;6.在寻找新客户的同时,要不断对旧客户进行回访,保持一定联系,让客户接受你,知道我们贵公司的产品;7.业务流程上要虚心向贵公司的同事学习,养成良好的习惯,多看、多学、多问、多思考,要有创新思维;8.工作经验不足,语言表达能力还有待提高,不然与客户谈的时候理亏;9.缺乏技术上的指导,缺少一个整体的报价方案,对贵公司报价不是很清楚,实地考察能力不足;10.贵公司应该让我们多了解技术方面的知识,全力配合我们市场部的工作;11.不能很好地与贵公司同事交流工作上的事,我们建议每周应该开一次会,讨论问题,交流心得体会;12.贵公司在待遇方面还有待提高,可以给我们报销车费和话费。

有了开始,我们就得努力让它发展壮大,前期工作虽然很艰辛,但我们挺过来了。贵公司虽然暂时业绩不佳,但我们得不断总结问题的关键,找出解决问题的方法,这样贵公司才能越走越远,规模才会越来越壮大。只有这样,贵公司才能在这个日趋竞争的社会立于不败之地。我相信,只要贵公司上下所有的人一起努力奋斗,终会发展得更好,因为我们走在科技的前沿!愿我们的努力会让贵公司的业绩蒸蒸日上,贵公司规模发展更壮大!

公司市场部实习报告篇3

一、尊典市场部概述

1、尊典市场部现有品牌为欧式风格的《尊典》和青少年家具《长江七号爱地球》,还有一个正在新开拓的高端品牌《印象东方》。

a、市场部现有组织架构:

b、市场部销售团队划分:

a、市场部经理

b、渠道业务经理和大区经理 c、内勤(跟单员、单证员)

d、前台(负责样品间管理和零散客户销售) c、尊典销售体系现有三种市场经营模式;

a、经销商、代理商模式 b、直营店模式

c、个人客户直销模式(主要为公司关系客户)

2、《印象东方》项目起始于公司之前构思《中国印》设计。以意大利设计师的设计思路为主线,加入丰富的东方元素。以打造一个具有简单但不平凡,奢华但不张扬的高档品牌。

项目流转程序:市场调研—产品及品牌规划(市场定位、产品风格、成本、售价等)—

产品外观设计—产品结构设计—产品打样—样品评审—产品推广(展会、样板间、广告、招商等)。

二、实习目的

通过在市场部的实习,了解和熟悉现阶段尊典市场部从品牌策划、市场开发推广和售后服务的流程和执行规范。学习家具行业新品牌策划开发,项目执行跟踪等相关事物。

三、实习时间:20xx年11月30日至 12月31日

四、实习导师

薄总、卞娟、张陆华、蓝云烟。感谢市场部各位同事在实习中提供的支持和帮助。

五、实习内容概述

根据市场部及产品开发实际情况,沿公司安排实习方向,按照营销体系架构、品牌生命、营销策划、市场开发模式、销售终端管理培训、市场反馈与售后服务以及《印象东方》项目划分实习内容。并针对这七个部分对尊典市场部和项目管理进行分析和思考。以下将按照这几个部分展开报告。

六、报告内容

1、营销体系架构分析 1.1 营销体系架构现状:

从20xx年兴利尊典家具公司组织架构中的销售架构图中可以看到,公司将市场策划和创意设计划分在销售部架构内,降低了对于新产品设计开发、新市场模式的创新和市场调查反馈重视的程度。

同时战略性的品牌规划的缺失,导致企业在市场定位、产品开发和营销策略调整上缺乏创新和活力。

1.2 改善现状思考:

要改变企业缺乏创新、活力的格局,首先要调整营销管理部的架构,把产品研发设计、市场及品牌策划、人才储备和管理、客户服务提升到企业全局高度。调整后的组织架构图如下:

1.3 对于公司未来整体架构的构想 公司组织架构图:

整体架构调整的构想目的:

a、企业战略层面规划和管理的强化 b、品牌长期规划及营销策划的强化 c、专业销售的强化 d、产品和技术研发的强化 e、中高级管理人才培养储备的强化

f、企业形象和服务在终端客户心中的地位强化 g、仓储运输的统一和专业化

1.4 其中部分部门主要职责:

公司市场部实习报告篇4

一、 学习要求及掌握内容

1、基本掌握踩盘技巧,熟练踩盘;

2、对房地产市场有初步理解;

3、能独立完成区域分析报告。

二、 实习内容

1、选择区域进行实地踩盘,收集信息和数据,及时录入踩盘个案了解个项目基本情况,对踩盘所要采集的数据和资料学会归纳总结;

2、参与楼盘住宅或商铺开盘活动,熟悉开盘活动的流程;

3、踩盘数据规整,为区域分析工作做准备;

4、完成区域分析报告并通过这次报告写作熟悉一个片区乃至一个市场的分析要素。

三、 实习体会与总结

市场部一个月的实习期已经结束,在此首先感谢辉煌集团给予一个比较全面的系统的了解房地产市场的学习机会,同时感谢市场部领导和同事们给予我的指导。在每一次的部门交流会上大家都相互分享、交流自己的经验所得,对于我们在工作中遇到的困难和问题都悉心指导一一解答。衷心感谢在我们学习的道路上给予我们平台帮助我们成长的每一位同事。

本次市场部一个月的实习期过得相当快,收获也最多。首先是市场部快节奏的工作作风和对于数据严谨考究的态度,都让我深感敬佩,同时也了解到了市场部对于工作的严格要求和对于数据的精准考究都是策划部做出应对措施的基本来源。使我认识到市场部与策划部的紧密配合是做好每个项目销售的核心环节。作为市场部的一名实习工作人员,实地踩盘搜集市场数据和信息是一项最基本、最简单,也是最重要的工作。如果没有用心、负责的态度是不不能做好的。在踩盘初期录入个案的过程中就发现自己在搜集楼盘资料和信息的过程中,由于缺乏经验以及粗心,总会些关键数据缺失、遗漏或是没了解到位。都要在同事的帮助和指导下才能完成。经过了一次又一次的实地踩盘和经验总结才改善了这个状况,逐渐积累了经验,踩盘技巧和对于关键数据的获取也掌握了方法。

在踩盘获取楼盘信息和数据的同时也对南宁市的房地产市场形成了初步的认识,不仅在开发商品牌、项目经济基数指标、项目内外部配套和市政对于片区的规划建设都有了一定的了解。同时也发现了南宁市房地产市场目前的发展情况和市场遇到的瓶颈。学会了如何从收集到的数据和信息当中去分析这个项目乃至这个片区和市场存在的一些问题,从中看出楼盘的销售情况,房价的'走向,以及对于国家颁布政策调控市场环境下,开发商是如何做出调整及应对措施。同时也发现了该区域的优势及发展潜力。

准确、详实的市场数据是进行市场研究的基础,是策划工作人员撰写策划方案的依据。市场人员对数据的分析、判断能力,对市场的感知能力,敏锐地把握市场动态、发展方向的能力,也是一般策划人员所不具备的,所以作为策划部的工作人员不仅要与市场部紧密配合还要多沟通交流,在基于市场数据和数据变化的基础上多发现市场中存在的问题。例如在数据的基础上分析市场的动向和需求。在国家出台限购令的政策环境下,怎样的户型受到市场的热捧,是大户型畅销还是紧凑的小户型;怎样的优惠政策能够调动起消费者的购买欲,吸引他们购买;在不同的区域内是精装房卖的好还是毛坯房;从项目的市场定位去分析其面对的消费群体是刚需、改善型、投资型等等。

目前整个房地产市场受到限购政策的强烈冲击,销售情况不理想,这个时期市场部与策划部的紧密协作显得更加重要,这是在市场大环境下给予我们市场部和策划部最大的考验,不仅在限购政策环境下,在今后的各种市场环境下,都需要我们紧密配合做好各种情况的应对措施。我们最终的目标还是把好的房子推向市场,把好的产品推向客户,为房地产的发展尽一份自己的力量。

这一次市场部的实习给了我很大的动力,继续去学习这个行业,进一步完善自己的工作能力和对于这个市场的认识,在今后的工作中我会更加用心、努力的投入其中,让自己像这个行业的发展一样,永不停滞,勇往直前。

公司市场部实习报告篇5

市场部主要负责企业内销业务、开拓新业务、新产品研发以及专卖店管理等工作。简单的业务流程是收集采购订单,根据订单进行合同评审,通过评审后下生产订单,联系物流,出货发货给客户,通知客户发货信息。下面将实习期间主要工作内容概括如下:

一、市场部相关工作

(一)学习《*****》《*****》等材料,学习内销业务,协助做好发货单填写工作。

(二)学习并协助做好专卖店管理工作,筹划和准备店庆活动,制作微信平台店庆活动方案,制作方案广告所需文字、图片、图标、内容、水印等素材,随时修改方案内容。

(三)共同研究平台内容更新工作,研究讨论平台广告宣传方案、产品信息内容;设计并制作店庆宣传海报,制作微信平台产品展示图,按照要求随时修改海报和展示图内容。

(四)收集素材计店庆宣传单,制作并修改宣传单效果,进行打印和裁剪;为产品编写广告词,制作店庆发放用礼品。

(五)制作内部员工优惠活动方案材料,制作优惠产品信息表以及统计表,做好统计。

(六)协调婚庆公司设计店庆活动工作,协调店庆摆放用桌子等物品,*月*日开始协助开展店庆活动,一同接待客人,随时确认店庆活动开展情况;

(七)与市场部研究专卖店节日活动内容。

(八)到**等多家超市收集产品信息,以及网上调查行情、单价等信息,制作调查报告。

二、工作感悟

在市场部的*个月时间里让我接触到了以往没有接触过的工作,市场调查、专卖店活动方案以及开展店庆活动、微信平台以及广告、海报、宣传单制作都是工作当中一点一点接触和摸索的宝贵经历。专卖店属于企业对外的宣传窗口,直接面对和服务我们的顾客。为了开展店庆活动,与市场部各位以及专营店一起研究了关于对微信平台开通、微信广告、产品展示图以及店庆海报、宣传单的制作工作,在大家的共同努力下,店庆活动才取得了较好的效果。但经过这段期间接触专营店的工作,我还有以下几点意见和建议:

(一)努力拓宽客户源,抓住老客户,发展新客户。仅仅通过专营店搞活动或者在销售环节让顾客关注微信平台的方式有很大的局限性,建议加大对微信平台的宣传,可根据情况在**相关网站上登入广告,也可以研究开展线上交易

模式,拓宽专营店的经营渠道。

(二)确保产品质量,尽量避免产品出现哈味导致顾客对产品不信任,从而失去客户源;建议改善或改进专卖店经营环境,避免出现产品因温度过高或存放时间长导致产品融化、粘黏在一起。

(三)建议节日时期开展不同形式的优惠或者促销活动来回馈老客户,发展新客户。

(四)加大企业创新性,建议开发新产品,增强市场竞争力。专卖店产品在国内市场上很少见,个别产品是市面上没有的,且大部分产品原料都是国内外优质原料,所以对于专营店产品来说还是有很大的优势。一是建议加大对专卖店的管理和关心,现在专卖店经营模式较为单一,管理层容易忙于手头业务出现顾忌不上专营店的情况,投入精力不够,应该加大对专卖店精心照顾。二是在现有基础上加大对新产品的开发,增强企业的创新性与独特性,调动客户的口味;三是引入创新性人才,加大对广告以及营销策略的投入,加大敢于面对市场挑战的信心和能力,努力打造出品牌效果。

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