2024年招商工作总结范文8篇

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工作取得圆满成功,一定少不了准备一份工作总结,工作总结是对自己工作目标的达成情况的评估和调整,以下是精品文档站小编精心为您推荐的2024年招商工作总结范文8篇,供大家参考。

2024年招商工作总结范文8篇

2024年招商工作总结范文篇1

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目xx个,到位资金x亿元。

一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快xx经济发展工作会议之后,我县委、政府结合xx的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“xx”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“xx”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

2024年招商工作总结范文篇2

第一部分20xx年度工作总结

概述

从20xx年4月15日来到新城万博商业管理有限公司至今,已整整八个月零十五天,我始终怀着饱满的工作热情,与上级领导及同事深入沟通和学习,先后从事万博北岸城潮流百货的项目招商以及九月下旬开始的新城上街的招商工作。现将自己近一年多的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再厉。

一、万博北岸城潮流百货项目筹备及招商

入职公司北岸城项目招商部,作为招商主管,经历整个项目招商的筹备及负责案场整个招商流程的把控。在整整5个多月的时间里,严格按照招商倒排表的计划落实各项工作。从前期招商中心的落实,筹备,与企划各条线配合制定招商手册;参与招商人员的招聘、培训;与领导和各部门的沟通交流,工作有条不紊的进行。把计划合理的安排到每个月、每周。从初期的各个专业市场派发宣传单页,共分2批次在全市及周边市场派发近万份单页。对外部商家的走访拓展,并形成有效的商户资料和回访记录。招商中心接待来访商家,并对商家做有效地引导,并对商户的意向做区分。共累积了意向度较高的来访商家1150家。公司组织商户办理vip卡,并举办了3次招商推介会和一次竞拍会。与会人数共达到了928名。在将军弄小吃街的选铺大会上,有近50名商家竞争21个铺子,体现了商户对北岸城的认可。在整个北岸城筹备及招商中,在领导的带领下,同事和各部门的通力合作下,工作有所突破,也学到了许多工作的技巧,明确了方向和自身的不足。在今后的工作中更需要自勉和提高。

二、指导专业化招商团队的工作实践及培训

随着项目的展开,招商团队从前期的5-6人发展到16人。前期入职之后对招商人员从项目,市场分析,招商接待拓展技巧各方面进行相关培训。根据招商的各个时间节点有侧重的展开工作。在现场,对商场的基本结构,现场的布置,最基本的礼仪接待和话术技巧做深入分析,使得每一位招商专员能尽快的掌握接待工作;在拓展中,对于每个市场及业户类型做了充分的分析和排摸,以便于在每次拓展中都能更好的把握业户。同时,对于工作展开在每次下班之前团队做了很好的沟通与现场模拟,及时纠正一些不到位的工作,并且统一说辞口径。招商专员是否成熟取决于心态与认识问题的角度。因此,至始至终没有忽略工作心态的调整,通过经常的谈话交流,活动交流来提高大家的积极性,同时也对各人的工作展开提出计划,指标。

三、部门协作及招商政策细节沟通

在工作期间,让我对团队这一概念有了更全面的理解,招商工作需要其他各个部门的大力支持。招商部与企划部,物业部,人事、财务等相关部门都有着良好的沟通与衔接。参与制定招商政策,合同和管理规定时,得到了领导及其他部门的帮助,使得效率得到很大提高,这让我明白团队的重要性,无论在内部还是各部门之间,只有保持凝聚力,互相理解才能发挥工作效率,提高工作的执行力。

四、上街项目招商工作的落实,细化跟进

因工作调整,在今年的9月下旬调到新城上街从事上街项目的招商工作。到了新的项目可以说是从头开始,在领导的指导下,对上街的经营现状,周边商业做了充分调查,对小业主的租金要求做了了解,制定了可行的招商政策和方案。并对武进及常州周边做了拓展,以儿童配套、早教、美容、餐饮等业态为主,累积一定的商户数量。并对上街之前的商户和来访商户做了重点跟踪。现已出租672平米,获得了一定的租金收益。还有陆续的商户在跟进中。目前上街招商经营使用的年限仅剩23个月左右,租期短;业主目前不愿配合谈及返租期后的租金水平,存在一定困难。相信通过努力,按照既定的招商目标推进,一定会做出成绩。

第二部分存在的问题及改进

一、提高自身和团队的商户管理水平

在工作过程中,总结发现,自身在对文案,商户的维护上,有所欠缺,主观意识过强。在商户管理上需要加强,要做到数据条理化,清晰化,需要进一步提高。

二、进一步增强沟通与协作

在工作中需要取长补短,学习更多工作中的经验,弥补自己的短板。加强与各位同仁的指导交流工作,丰富行业经验。

第三部分20xx年度工作计划及目标

1.上街项目一线招商工作的持续开展,目标达成明年的招商工作即将全面展开,目标是租金收益达到650000,租赁面积达1800平米。工作会以此为目标,保证个人及团队的完成。

2.对项目业态布局、特色提升、招商规划提供可操作性方案

3.在招商流程阶段,对商户经营业态进行特色、细节引导,对业主进行代理招商的引导。

2024年招商工作总结范文篇3

半年来,我镇招商办在委、人大、政府的正确领导下,在区招商局的业务指导和监督下,紧紧围绕区委、区政府“改善投资环境,加大招商引资力度,加快我区经济发展步伐”的工作思路,结合我镇的实际情况,制定了切实有效的“领导引资、亲情招商、友情招商、责任到人”的招商引资工作计划和措施,经过半年来的共同努力,我镇招商引资工作取得了较大的成效,现就这半年的工作做以下总结:

一、指导思想

贯彻落实的xx大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观、解放思想、与时俱进、求真务实、开拓进取、和谐奋进,确保全年工作任务的完成。

二、加强领导,狠抓落实

我镇为进一步落实区委经济工作会议精神,在三月份召开了全镇经济工作会议,下达了各项经济指标,还专门成立了以委书记xxx为组长,分管经济工作副书记xxx为副组长的xx镇企业、招商引资、重点项目工作领导小组。领导小组的成立为全镇的经济工作、企业、招商引资、重点项目工作以及今后经济的发展打下了坚实基础,注入了新的活力。

为充分调动机关工作人员、各村(居)以及全镇各界人士发展本地经济的积极性,促进全镇经济的迅速发展,经镇委、政府研究决定,重新制定了关于引资、引项、引税,促进经济发展的武河政发[20xx]20号文件,并按照上级有关文件精神,对招商引项、引资、引税的单位和个人给予奖励,对未落实完成任务指标的单位和个人给予相关的惩罚。使上下形成共识,营造了良好的招商引资氛围。

三、优化环境,强化责任,新上项目

为保护好投资者的利益,创造良好的发展环境,对当地称霸、敲诈、勒索等影响企业发展的违法行为,我们给予严厉打击,我们还狠抓发展政策的落实。

一是对投资者在资金投入方面,实行重点倾斜,根据其需要,提供准确、完善的可参数据。

二是提供优质服务。推行“五到位”的服务水准,即领导包点到位、政策宣传到位、信息提供到位、维权服务到位、排忧解难到位。

三是制定奖惩政策。对发展经济工作成绩突出的投资者和企业主给予一定的物质奖励和精神奖励。

总之,我镇的企业工作和招商引资、重点项目、个私工作任务还很繁重和艰巨,我镇的企业总量和其它经济指标与其它乡镇相比,还存在一定距离。如何进一步壮大经济基础,发展新的财源,扩大招商引资力度和成果,稳定和发展现有企业,盘活现有企业存量资产,确保个私经济良好发展势头,都是摆在我们面前的当务之急。始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,为xx镇经济持续快速发展作出贡献。

20xx年,市招商局围绕市委、市政府工作部署和“转型升级、绿色崛起”战略核心,践行创新、专业、规范、高效的招商思路,调动一切积极因素,构建大招商网络格局,服务全市经济发展大局。现将20xx年招商引资工作情况及20xx年招商引资工作思路报告如下:

一、20xx年招商引资工作情况

(一)主要任务指标完成情况

1、招商引资到位资金指标:元月至12月,xx市共引进项目210个(其中续建项目91个),招商引资到位资金330.84亿元,同比增长8%,占xx市下达我市全年目标任务225亿元的147%,占xx市年计划任务330亿元的100%。

2、省外到位资金指标:元至12月,省外到位资金280.3亿元,完成xx市下达我市省外资金目标任务140亿元的200%,占xx市省外资金年计划任务280亿元的100%。

3、xx市工业崛起“三个三”指标:元至12月,全市新签约工业项目45个,其中亿元以上工业项目17个,新开工工业项目38个,新投产工业项目38个,其中亿元以上项目15个。按进度完成xx市“工业崛起”每月三个项目签约、三个项目开工、三个项目投产的指标任务。

(二)招商工作呈现主要特点

20xx年,xx市新签约各类项目58个,其中工业项目45个,农业类项目2个,旅游类项目5个,城建类项目3个,商贸2个、物流类项目1个,5000万元以上项目42个,亿元以上项目21个。其中,开发区项目38个,乡镇项目8个,部门及其它项目12个。

从项目类别分布数据来看,工业类项目居多,以工业项目为主导的招商方向不变,但除xx电子玻璃、xx产业园项目外,其它项目规模和质量档次普遍不高;从客商主要来源地看,以浙江、深圳沿海居多,承接其它地区产业转移招商力度仍然不够;从国内招商态势看,产业链招商、市场化代理招商、小分队招商模式呈现快速发展趋势。

(三)重点招商项目推进情况

元至12月,共确定招商引资重点跟踪项目80个,亿元以上项目22个,其中工业类项目62个,旅游类项目6个,城建类项目5个,农业类项目2个,商贸物流类项目5个。具有较强投资意向或已基本达成投资意向项目32个。下面就其中投资规模大的重点项目情况作简要汇报:

1、xx电子玻璃项目。项目由xx实业有限公司投资10亿元新建,用地380亩,已于7月份竣工投产,项目二期正在洽谈中。

2、xx装备产业园项目。项目总投资15亿元,占地面积650亩,分二期建设,目前一期基本建设完毕,已全面进入试生产阶段。项目全部投产后,可年产特种专用车辆1万台,实现产值40亿元。

3、xx光伏逆变器项目。该项目由xx电子科技有限公司投资建设,项目总投资1亿元,主要生产光伏发电逆变器组件,项目已于5月10日与我市签约,项目正在准备开工。

4、xx发动机零部件制造及新能源项目。xx电力有限公司计划投资2亿元,征地100亩建设空气发动机零部件项目,拟投资8亿元建设100兆瓦光伏发电新能源项目,已签约落户开发区,正在进行前期规划设计、地勘等准备工作。

5、xx健康管理有限公司健康产品制造基地和养老产业基地项目。xx健康管理有限公司历年来从事健康产品的生产与销售,主要产品为健康压力氧气舱。公司计划投资6亿元在原威盾消防产业园区所在地块建设健康产品制造基地,目前公司正在准备项目摘牌事宜。

6、xx新能源项目。项目由xx新能源自动化设备有限公司,项目投资5亿元,主要从事新能源电动汽车动力研发生产,双方已多次考察、洽谈,公司表示项目投资可行性已基本成熟,计划来xx考察后确定项目投资。

7、xx环保设备项目。项目由xx环保设备有限公司投资,项目投资2亿元,主要从事装修、家居除尘设备研发生产,已前往公司考察、洽谈,具体合作进一步商定。

8、xx纳米材料项目。项目由xx能源科技有限公司投资,主要从事纳米材料及装备、小规模产业园建设。

9、xx明清古街系列旅游项目。项目由xx集团投资建设,已于7月份正式签约,目前项目已完成总体规划和修建性详细规划,项目一期预计于20xx年五一期间对外营业。

10、xx美丽乡村及电商物流园项目。该项目由xx集团计划投资15亿元,以电子商务产业园、“美丽乡村建设”开展合作。该项目已于11月份与我市签订战略投资服务协议,就xx美丽乡村建设提供策划、招商、运营等服务。

11、通用机场项目:该项目由xx资产经营公司、xx资产经营有限公司投资建设,总投资2亿元,主要开展低空旅游观光、公务飞行、城际包机、体验飞行、航拍航测、航空俱乐部、应急救援等业务,已于8月8日与我市签约,目前项目可研报告和项目审批正在进行中。

12、xx循环产业园项目:该园区已引进5万吨润滑油、xx环保新材料、xx竹业等项目3个,总投资额约5亿元。其中5万吨润滑油项目已开工建设,其它项目正在准备开工。

13、xx二期项目:公司已与我市签订二期项目意向协议,具体合作事宜双方正在洽谈。

14、xx高科净化产品项目:该项目已于8月11日与我市签订合作意向协议,总投资2亿元,主要从事智能新风净化产品研发生产,正在就项目具体合作事宜进行洽谈。

(四)主要工作措施

1、高位推动,多措并举开展招商。

一是坚持市领导带队招商。市主要领导坚持做到重要客商亲自会见,重要考察团亲自接待,重大问题亲自协调,重大项目亲自洽谈。今年以来,市主要领导、分管领导分别带队赴北京、深圳、广州、上海、杭州、福州、珠海、武汉等地,开展“点对点”招商活动,推进了xx二期、xx美丽乡村、xx文化传播等重大在谈项目进展;二是坚持驻点组团招商。今年以来,派驻小分队5个,选派招商人员12人。洽谈项目35个,已达成xx旅游公司、xx光伏逆变器等签约项目4个。出台了《驻点招商管理办法》、《驻点招商日常工作考核与财务管理规定》等相关制度,加强对驻点人员的培训、与管理;三是坚持借力招商。今年以来,共组织参加xx等重大招商活动4次。共签约新能源、新材料、电子信息、汽车零配件等各类项目15个,协议投资额97亿元。

2、创新方式,全面提升项目引进质量。

一是坚持在谈项目领衔洽谈机制。由招商安商工作委员会牵头,成员单位配合,对招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务,改变过去“单打独斗”的局面,确保了项目洽谈快、签约快、开工快;二是规范招商信息库和项目库建设。年初,在全市范围内收集各单位策划项目约80个,其中确定重点对外推介项目25个,并对项目库实行动态化管理,保证信息更新成为常态。三是坚持项目评审机制。对洽谈成熟的项目,成员单位申报,市招商局及时组织职能部门评审专家,及时拿出评审意见。最后提交市招商安商工作委员会领导小组和市长办公会、市委常委会议审定,提高项目引进的质量和实效性。四是坚持项目跟踪督办机制。对有重点投资意向的项目,按项目推进可行性20%以下,20-50%,50%以上三个等次确定跟踪方式,并按可能性大小确定每周、每月或每2月联系一次的方式,保持与项目方对接沟通,力促项目快签约、快实施、快建成。

3、明确方向,突出重点,以招商促进产业振兴、城市升级。

紧紧围绕市委、市政府战略目标,在现有产业转型升级、新兴产业培育、本地企业盘活等方面,加快项目引进,不断增强发展后劲。

一是突出工业项目招商,推进工业兴市。在招商引资过程中,突出工业主导地位,紧紧抓住工业发展这个“牛鼻子”,以园区为载体,以国家、省、市为政策导向,大力引进一批质量高、效益好的项目。全年引进xx等工业项目36个,其中亿元以上项目18个,协议总投资额95.28亿元。

二是开展特色文旅项目招商,推进文旅产业旺市。大力开展文化旅游项目招商,是推进我市打造华中地区休闲旅游度假基地的重要手段,20xx年,重点签约项目有投资20亿元的xx合作项目等。正在重点推进的项目有双寨沟生态农业科技发展公司投资的xx市尖峰山天然人文景观公园旅游景区项目等。

三是扎实开展农业项目招商,推进农业产业稳市。在推进农业产业招商中,结合我市发展绿色生态产业基地和百亿茶产业为目标,以市场需求为导向,面向重点区域和重点龙头企业开展招商。今年以来,先后引进xx集团、xx投资集团有限公司与xx有限公司的战略合作。

四是高效服务重点工程项目招商,推进城建靓市。20xx年,我市把推进城建ppp项目作为重点工程,在引进城建项目招商过程中,注重企业实力和口碑,协助住建、交通等部门与多家国内知名企业开展合作。先后完成了xx等项目战略合作协议,xx集团投资xx湿地公园战略合作项目等。同时与xx集团、xx信息咨询中心、xx集团等知名公司保持密切联系。

二、20xx年工作思路

20xx年,虽然客观环境很难,但还是有些基础和机遇,xx大发展的基础和环境还有优势,把握方向与节奏,实现“弯道超越”的可能性依然存在,我们将继续深入实施开放先导战略,坚持内外需协调,引进来和走出去并重,引资、引技、引智并举,全面提升招商引资工作水平。

(一)指导思想:以的xx全会和市第xx次代会精神为指导,全面贯彻“转型升级、绿色崛起”战略思想,践行创新、专业、规范、高效的招商思路,以时不我待、只争朝夕的干劲,调动一切积极因素,服务全市招商大局,为打造“实力、创新、绿色、开放、幸福”xx增强发展动力,为开创强而优中等城市建设贡献招商力量。

(二)工作目标:遵循招商引资项目必须符合国家产业政策、必须符合环保要求,必须结合我市产业实际的原则,既瞄准先进制造业的项目引进,也向现代服务业拓展;既致力于新兴产业的引入,也关注传统产业的升级,从工业、农业、旅游、城建、交通物流、商贸、金融、、文化体育、卫生健康等10个领域发力,力争20xx年新引进项目100以上,投资额10亿元以上的行业龙头企业2-3个,亿元以上项目15-20个。力争招商引资到位资金和省外到位资金同比增长12%以上。

(三)工作重点:

20xx年,结合我市第xx次代会报告提出的目标,针对行业类别,确定产业招商主攻方向。

1、突出工业招商主导地位。主动对接“中国制造20xx”、“互联网+”行动计划,抢抓湖北自贸区建设机遇,做好工业崛起“六大工程”中“招商引资工程”,推动我市工业迈向中高端;围绕加快传统工业转型升级招商,推动传统产业向绿色、高端、集约、高效发展。通过招商引资,鼓励有潜力的企业走战略合作、兼并重组,壮大实力,提高市场竞争力,着力xx等园区,重点解决历史遗留问题;围绕培育新兴产业招商,力争引进一批安全应急、电子信息、智能制造、生物医药产业项目,打造具有核心竞争力的龙头企业和产业集群。

2、面向现代农业产业招商。以市场需求为导向,围绕构建现代农业全产业链,着力引进有机农产品种植、追溯、深加工、机械化、专业化的经营主体,引进1-2家现代农产品检验检测认证机构;引导特色乡镇、现有农产品企业,通过招商合作,与先进地区开展现代农业、新农村建设与乡村休闲旅游业融合发展,培育定制农业、创意农业等新业态。

3、重点推进旅游产业招商。以创建国家全域旅游示范区为契机,加强旅游项目招商,重点推进xx旅游基地等旅游示范区建设,打造旅游新业态,提升我市旅游产业发展水平,力争引进一批品牌旅游项目。

4、协调推进城建工程招商。为推进我市城市绿色发展,落实城市发展“五个统筹”要求,全力协助职能部门开展城建工程项目招商,着力推动智慧城市、海绵城市、综合管廊、城市景观等项目建设。力争引进一批重大城建项目。

5、推进重点交通项目招商。以构建开放大通道、加快我市各地区互连互通为目标,通过市场化招商、ppp项目运作等手段,引进有实力的企业,助推我市城市外环、国省道改扩建、陆水湖环湖公路、南环大桥、陆水河道整治、通用机场等一批重点项目建设。

6、提高商贸品质项目招商。为完善我市商贸流通网络布局,构建“一主四副多点”的城市商业发展格局,在我市城市商业网点规划的基础上,充分挖掘市场潜力,力争引进 一批档次高、品牌影响力强的商贸项目,完善市场服务功能。

7、提升金融服务水平招商。为提升金融服务水平,拓宽我市企业融资渠道,重点引进1-2家资金实力强、管理水平先进的金融企业或机构,助力我市企业培育和上市进程。

8、促进民办质量招商。为进一步推动我市均衡发展,提高发展水平,积极调动社会资本参与办学,招商局将全力协助部门做好民办学校招商评审工作,力争引进资金实力雄厚、管理能力强、办学水平高的民办学校。

9、加快文体事业发展招商。为加快推动我市文体事业繁荣发展,以重大文体项目建设为突破口,力争引进一批以三国文化、茶文化等为的特色品牌项目,以市场招商推动市综合性体育中心建设。

10、面向卫生养老领域招商。为配合我市医药卫生体制改革,大力推进医养结合,加快我市多层次养老服务体系建设,力争引进一批投资卫生养老领域的项目,提高我市医疗养老服务保障水平。

(四)工作措施

1、完善招商工作机制建设。一是成立部门招商联动机制。针对产业招商主攻方向,充分调动部门参与招商,成立以产业招商方向为主的10个招商工作组,每个方向明确一个牵头部门组织招商,具体负责项目跟踪、考察、洽谈、评审等工作,市招商局参与做好服务保障和督办指导。二是调整驻点招商工作机制。驻点招商启动一年来,取得了一些成绩,但从实际运转来看,仍有一些障碍,需要进一步完善,20xx年,依托各地商会,选派干部到商会兼任副职,或与商会沟通成立招商部,安排干部以商会招商部名义开展招商工作,同时为商会提供日常服务。以商会为纽带,促进企业—商会-xx的良性互动。三是建立招商服务保障机制。招商部门在现有工作基础上,进一步细化分解招商工作责任,与联系职能部门工作相结合,每个分局按各自联系项目性质与相关职能部门(或招商工作组)开展工作对接,协同职能部门开展招商考察、洽谈、接待服务,为职能部门开展招商提供服务保障,免除后顾之忧。四是强化招商督办考核机制。最大限度调动有利于招商工作推进的积极因素,把招商引资工程作为部门工作的一项重要考核指标,招商引资工作成效与招商经费挂钩。成立由市委分管常委为组长、分管副市长为副组长的“招商引资工程”领导小组,建立招商定期会商机制,经常性召开部门间联席会、项目督办会,广泛收集各部门招商信息,建立大招商情报信息网,形成流畅的内部招商工作体系。

2、创新招商方式方法。延伸招商触角,拓宽招商领域,探索“互联网+”招商,与专业机构合作招商,发挥落户企业作用以商招商,用好xx人脉资源招商,组织好重大招商引资活动;研究国家经济政策走向,用好用足用活国家、省、市出台的一系列鼓励性政策,做好项目对接,协助相关部门加快实施一批示范性ppp项目,不断扩大有效投资。

3、实施精准招商。一是针对我市重点产业开展精准对接,把“产业链招商”和“精准招商”有机融合,精心包装项目,增强项目投资吸引力,实施“延链补链”招商,抓住产业链中缺失和关键环节招项目,达到引进一个项目、带动一个产业的目的,在茶业深加工、应急救援、现代物流和休闲旅游“四个基地”重大项目上取得新突破;二是围绕珠三角、长三角、环渤海等热点地区精准对接产业转移,招商区域选定“精”、重大产业项目确定“精”、招商信息摸排“准”、招商时机把握“准”,切实增强招商工作的针对性和时效性;三是紧盯大企业、大集团和上市公司发展动态,主动联系做好精准对接;四是精心组织招商推介活动,全年组织到热点地区开展招商推介活动 次。

4、加强招商服务职能建设。一是精心服务项目落地,一个项目一个专班,力促在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早投产;二是培养招商队伍素质。强化招商人员的专业化、精准化、高效化、服务意识,不断通过学习、培训等方式,提升服务水平,构建“亲”“清”政商关系,打造懂业务、效率高、服务优的招商队伍。

【第2篇】乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算一、上半年招商引资情况

今年以来,xx乡委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在 万元以上的项目 个,投资额在 万元以上项目 个, 万元以上项目 个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个。基本情况是:

续建项目1个:

竣工项目4个:

建项目7个:

意向项目5个:

二、下步工作打算

今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破。

1、认准既定思路,突出特色招商

特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念,炒热招商氛围

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式,向全乡员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级

xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势;有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍,全乡16个支部书记有13个经商办企业;仅xx年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投资额超千万元,他们足以具备干大事、创大业的素质和能力,是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

4、狠抓诚信服务,优化环境安商

加大基础设施建设力度,完善好让河、柳坑两个村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓,强化政府服务意识,推行首问负责制,服务承诺制,对全乡的重点企业实行重点保护,进一步完善班子成员联系重点企业制度,对于已落户开工和投产的项目,在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题,乡委、政府将全力以赴帮助解决,真正让项目建得成、留得住、发展好。

5、倾注工业立乡重点工程,切实做大做强现有企业

建设经济强乡关键在工业,这就要求我们必须要下最大决心、倾注最大精力,奋力实施工业快速发展。一是抓好新上项目。加快推进页岩节能空心砖生产项目、新石代石材、宝天曼石材等新上项目的建设速度,力争早开工、早投产、早见效。重点抓好福龙矿业、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前庄高碳石墨等产业龙头的扩张,加强扶持、引导和规范,为全乡经济发展积聚后劲。二是做好老企业扩张发展。对华阳版材、恒达矿业、xx花岗岩集团等企业给予重点扶持,积极鼓励他们加大投入,切实做大做强。三是整合弱小企业。今后要在成立企业协会的基础上,以村为单位对小型石材、石墨加工企业集中连片、选址建厂、统一规划、统一建设,提高市场竞争力。四是紧盯意向项目。对已接触到的3个投资均在千万元以上的石材加工项目,要加派力量盯紧、跟上、抓住不放,尽快使其尽快落地,为下半年的招商引资工作打好基础。

xx年,xx镇以深入贯彻落实的xx届四中全会精神为指导,以“十二五”规划制定为契机,拓展工作思路,转变发展方式,着力改善民生,促发展、求质量、增效益、保稳定,推动全县商务工作再上新台阶。今年是全国“xxx”规划的最后一年,镇商务局在总体工作经验的基础上,对今年我局工作进行了认真计划,并为今年的工作打下良好基础,回顾进半年的工作,现进行如下工作总结。

一、上半年工作情况介绍

我局今年初开展招商引资工作以来,圆满的实现了目标任务,取得了重大成果,增强了招商引资意识,营造了浓厚氛围,创新招商引资方式,开创了崭新局面,优化了招商引资环境,提高了服务水平,完善了推进机制,提高了招商成效,锻炼了干部队伍,增强了招商本领。但是,我们也清醒地看到,我们与其他地方相比还存在较大的差距。从引进项目来看,存在质量不高,规模不大的问题;从资金到位来看,存在数量较少,到位缓慢的问题;从思想认识来看,存在重视不够,组织不力的问题;从工作力度来看,存在不压不动,压而不动的问题;从领导作风来看,存在弄虚作假,拼凑任务的问题。这些问题,既有主观的,也有客观的;既有普遍性的,也有个别性的;既有力度上的,也有方法上的。不管是哪一方面的问题,既要引起我们的高度重视,认真总结,深刻反思,及时整改,扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题,确保招商引资取得实实在在的成效。

二、招商引资的工作方式

1、注重实效。目前,我们的招商引资务虚的成分还是比较多的,具体表现在形式多于内容,意向多于合同,合同多于审批,审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动,形式和内容不相一致。有的老是在外面跑,没有效果。要改变这种传统的招商引资,应该在务实上狠下功夫,使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目,前期洽谈等基础工作做起,宁缺毋滥,切忌贪大求多,贪外求祥的浮躁的投机心理,摒弃假、大、空的东西。实实在在交一个朋友,谈一个项目,签一个协议。要保持领会和学习“盱眙的四皮”精神,即“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。

2、注重效率。现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大,但成果不能令人满足。要克服目前这种被动的局面,一是要营造良好的投资环境,形成软硬环境的良好效应,强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作,突出抓项目的开发,抓客户资源,抓资源的优化,开发出一批好项目,联络一批大客户,集中人力、物力,集中精力,有的放矢搞招商,提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引资是一项长期的工作,不仅仅是招几次大的招商活动就万事大吉了。更不是到了年底搞指标,搞数字游戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商,没有活动的就没事干,也不知道怎么干、干什么。结果没办法就去“找商引资”顶任务。突出存在着“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花钱招不出商,三怕领导那里交不得票,还不如在办公室等客上门更为妥当,致使干部工作没有主动性,没有开创性的精神,就缺乏盱眙那种“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天,天天都要抓招商引资,招商无节假日的氛围。更要发扬盱眙那种五干精神,即“晚上当成白天干,雨天当成晴天干,假日当成平时干,两人事情一人干,两天事情一天干”。人人都要抓招商,个个都是要有招商的意识,主动出击招商,而不是来了客人找藤黎葵,与己无关,彻底消除“三怕”的心理,开创招商引资的新局面。

4、注重交流。广交朋友。联系客商。扩大影响力是招商引资的基础。有名气,才会吸引人气,有人气就有财气,扩大我县知名度,吸引国内外客商,是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让我们的固镇、我们的连城镇走出去,让外界了解我们,利用在外务工,在外务工和有关系的外界朋友等建立友好关系。吸引、邀请客商来视察、洽谈项目。二是加强网络建设。互联网正成为招商引资的重要平台和手段,要丰富网站的内容和形式,实现连城镇网络招商的互动。

三、招商引资的工作重点

1、大活动招商与小分队招商并重,突出小分队招商。如:浙江、江苏、上海等地,可以加大宣传力度,而小分队招商同等重要,它可以发挥短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比较高,成功的可能性比较大。

2、部门招商与企业招商并重,突出企业的主体招商。招商的主体应该是企业。凡是民营企业、私营企业,目前已经成为经济发展的主力军。要突出它作为招商引资的地位,形成企业招商的氛围。

3、资源招商与基础设施招商并重,突出资源招商为主,充分发挥我县我镇农业资源等比较优势,吸引外来招商,将资源优势变为经济优势。同时,要解放思想,将大部分基础设施项目拿出来招商引资,加快我县我镇的经济发展。

4、招商环境与招商并重,突出招商环境的建设。要真正营造亲商、重商、安商、扶商的大环境,达到以商招商、以商带商的目的。

5、优势产业招商与全面招商并重,突出抓大优势产业的招商。如我县的农副产品加工、纺织、食品加工、汽车配件制造,粮油加工等产业已具备一定规模。

6、一、二、三产业招商并重,突出抓工业项目的招商。要把“实施百亿工程,打造南北工业走廊”作招商引资的战略目标,进一步严格执行工业招商目标治理责任制,重奖重用工业项目的引资人。坚决把木塑加工项目(征地200亩,投资3亿元)服务好、建设好、帮办好,以大项目带动来推动我镇新一轮招商引资工作的大局面形成。

7、乡镇招商引资与开发区招商并重,突出抓开发区的招商引资。开发区的招商是招商引资的重要平台,要注重集中优势资源,倾全力在开发区形成招商合力。

8、吸引外资招商与内资招商并重,突出吸引外资特别是世界500强企业落户我县我镇是衡量经济发展和投资的重要指标。

三、招商引资工作的创新

1、创新观念。一是要旗帜鲜明地提出招商引资为中心的观点,招商引资是经济发展的总纲。实践证明哪里的招商引资投得好,哪里的经济发展就快,哪里的干部提拔、升迁的也就快。二是全民招商的重点是全社会营造招商引资的环境,而不是人人参与谈项目,要营造一种全民参与招商引资的氛围。三是政府的职责是造环境,当裁判,招商的主体应该是企业法人。

2、创新机制。一是建立上下联动的机制,中外联动、省市联动、市县联动、县乡联动、企业领导、网络联动、全民联动,实现招商引资的有机联系。如我县的花生加工优势就应采取这种方法开发。南方安吉县全县都是家具制造工厂,在全国都形成了规模效应。二是加大宣传力度与招商引资互动。宣传与招商引资互相影响,相互作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道与方式,可采取聘请招商联络员、专员、企业法人等等,定期举办一些招商联谊活动。我镇已经聘请强小六、左怀意、王更、吴教练、王大四等老板为招商联络员,效果比较明显。

3、创新招商环境。一是各职能部门、机关办公为机关办事与上门服务相结合的工作方式,并由企业填写服务反馈意见表,上交县纠纷办。二是建立帮扶联系单位制度,每引进一个项目,由县乡政府及有关部门明确一家责任单位帮扶企业各项的机关工作并指派专人负责。三是表彰一批营造环境的先进单位和个人,主要由企业投票产生,同时,将服务差的单位和个人上网公布,以起到警示作用,“仇和模式”也可以采用一下。

四、下步的工作打算和工作措施:

(一)继续重点实施以企招商、以商招商

一是突出规模企业的提升和扩大。充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步膨胀企业的规模,提升规模企业的档次和水平。充分利用国际国内两个市场、两种资源,大力发展外经外贸,重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫,力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。二是突出技术改造,增加技改投入。坚持以市场为导向,不断优化工业结构,坚持依靠科技进步,不断推动工业增长方式的转变。今年全镇企业的技改共16个,用技术改造提升企业的生产水平,做大做强支柱产业。三是突出管理水平的提升。运用现代企业的管理手段和经营理念,广招人才,增加技术力量,大力实施名牌和标准化战略,形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品,扶持民营经济发展,尽快使民营经济成长壮大,使企业尽快向现代企业过渡。四是突出骨干企业的培植。把优势产业和骨干企业做强。按照做大产业、做强企业、做优产品的要求,重点培育脱水蔬菜等产业集群。通过扩大规模,技术改造,形成联合舰队,抗御市场风险。今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业,组织脱水行业协会,通过1-2年时间,培植成大的产业群体,今年全镇规模以上企业力争达到32家,新增5家,2年内力争突破40家。全力支持大林集团努力成为上市公司,力争2年内产值过10亿元,利税过亿元,并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业,迅速膨胀规模,成为象大林一样的龙头企业,力争2年内产值过亿元,利税过千万元。培植国家级龙头企业1家,省级龙头企业5家,市级龙头企业10家。五是突出招商引资项目的落地率。加强对建设预留地的监管,提高投资强度,严禁非法占地,最大限度的为大项目、好项目提供用地保证,同时搞好土地资源的挖潜利用,多渠道招商引资,使项目落得下,安得住。六是提高招商引资的质量,依托产业优势和环境优势,引进大项目和重点项目,引进增加财政收入的项目,提高经济和社会效益。

(二)继续实施名牌战略

充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

(三)继续搞好环保治理的提升改造

下半年,我们要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。

(四)继续落实责任,严格奖惩,形成招商引资的浓厚氛围

层层分解招商引资任务,落实责任,进一步加大宣传,形成招商引资的浓厚氛围。今年我们有计划地组织骨干企业走出国门,充分利用广交会、洽谈会、推介会、招商会等渠道,扩大招商引资。同时,严格奖惩,对招商引资功臣给予重奖,对完不成任务的村干部实行责任追究,真正在全镇营造招商引资、加快发展、科学发展的浓厚氛围。

2024年招商工作总结范文篇4

商百购物休闲广场招商部,于20xx年7月中旬在商百开发商的筹备下组建。隶属于商百经营管理公司筹备处。现有编制3人,招商部经理一名,招商主管2名。招商部自组建以来,在公司领导和经管处领导下,主要开展了以下工作:

招商前期准备工作:

1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析

2、对商丘本地零售市场开展市场调查

3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位

4、充分分析了本物业结构和市场需要,确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。

5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置

6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。

现阶段开展工作:

进入8月份,招商部根据公司总经办制定的招商框架条款,展开实质性工作,在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会,招商部人员负责会议的通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答,使首次业主招商洽谈会顺利召开,并完成了到场业主对本框架条款的签字认可。目前签字率以达70%以上,后续补签工作正在积极有序的开展,为以后招商工作打下良好的基础。

8月中旬,深入落实经管公司的筹备工作,并制定完善招商部各岗位职责,招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定,对招商现场进行了部署。利用现有人力资源开展现场招商接待工作,除了完成筹备中心领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对中央商场主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情况,迅速分析消化,并锁定目标,开展了首次外联工作。目标区域为商丘周边地市毫州盖胜祥,永城永煤集团下属公司先帅百货。重点展开了徐州方向的招商。

根据首次外联招商情况,有意向与本项目合作单位为徐州的新一佳。通过与其拓展部联系沟通,得知其有在商丘拓展计划。8月15日徐州新一佳拓展部经理首次对本物业进行了实地考察,现场参观了物业,进行了拍照记录,并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。

8月中旬根据徐州新一佳和山东银座的沟通,公司负责人会同中央商场业主主要负责人,对上述两家展开首轮接确性谈判。并对其主力业态、经营情况,进行了实地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大卖场为主力店拓展,要求营业面积在1万平米以下,对于本物业提出租一层中庭街和中央商场一层、二层全部的合作意向并建议公司进行多业态组合。银座主力店拓展以超市加百货的复合型业态,作为其主力店拓展计划,营业面积1---2万平米,对本项目有意全部承租,但是其提出两个问题

1、改造费用1500万,

2、小业主问题。公司招商将银座列为接洽第一目标,新一佳列为第二目标。

8月份招商部按照总经办对以往主力店招商目标不明确,招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询商丘周边地市大型零售商,广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息,为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点:

一、目标客户主次分明

首先是确定主力店,其作用主要有四个:

一.是有助于稳定整个项目的经营,主力店占有整个项目一半左右的营业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。

二.是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球,刺激未销售铺位的销售,以及对中小店群的招商。

三.是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日后的营运中,能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用;

四.是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金表现为下一项目打下基础.

其次是在确定了主力店之后,再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群,以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。

2024年招商工作总结范文篇5

为抓好“活动月”的招商引资工作,镇委、政府高度重视,制定切实可行的招商措施,确保了招商引资活动的顺利开展。具体体现在三个方面:

一、组织领导有力

1、领导机构健全,组织得力。我镇成立了以镇委书记谷志文为组长,镇长史廷军为副组长,其他班子成员为成员的招商引资工作领导小组,做到了招商引资工作政主要领导负责亲自抓,分管领导具体抓,有专人办事、有政策保障,确保了工作的全面推动。

2、工作方案详细,措施得力。根据 号文件精神,于8月10日召开了政联席会,结合塘门口实际,研究制定了《塘门口镇20xx年招商引资活动月工作方案》,并以文件形式下发,明确我镇招商引资活动月的目标任务、工作步骤、具体措施。

3、经费保障充足,重金奖励。尽管我镇财政非常紧张,但镇政府还是拿出3万作为招商引资专项资金,并参照县委承接产业转移实施意见的奖励办法对等奖励。即固定资产投资额500万元以上的项目落地,奖励20xx元以上;1000万元以上奖励4000元。

二、招商成绩喜人

我们通过开展“走出去”、“请进来”、“以商招商”、“亲缘招商”等灵活多样的招商方式,大力宣传、推介我镇招商引资重点项目和有关优惠政策,取得了可喜的成绩,共引进外资1.3亿元,达成投资意向3亿元。

我们组织了全镇所有企业业主座谈会,共同探讨招商思路和对策,通过他们牵引更多的客商来投资兴业,本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立客商库,促进以商招商。经广泛动员,招商成效明显,如马仰有色金属有限公司与香港莱宝投资有限公司达成建设稀贵金属综合回收基地的战略协议,本年计划投资1亿元。镇九矿成功引进资金1180万元,做大做强,正在进行二次技改。新湾水电站在本镇矿商肖保平的诚邀下,引进资金20xx万元于9月初正式动工兴建。在实行亲缘招商方面,我们充分发掘塘门口籍在外工作人员资源,制定了详细塘门口籍在外工作人员名单,积极争取他们“带项目、带资金、带技术”回乡投资创业。与此同时,我镇大力开展城乡环境同治试点工作,与上海奥图环卫公司达成建设垃圾分类、生化处理项目的初步意向,拟投资3亿元在毛塘村境内兴建1个垃圾分拣站、厨余垃圾生化处理厂、生猪养殖加工场。

三、跟踪服务优质

招商引资既要引得来,又要留得住,投资环境至关重要。为此,我们把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,营造优质的服务环境,认真做好招商项目的服务工作。

1、组织开展为外来企业服务和排忧解难活动。8 月15日至25日镇委书记和镇长亲自带领相关人员到所有企业进行了走访,了解企业的生产经营状况、存在的困难和问题。通过走访,我们了解掌握了项目在建设过程遇到的困难,特别是在施工环境方面的问题,镇委、政府把它作为影响我镇投资环境的重点来抓。成立了由镇综治办主任为组长的领导小组,负责处理这类情况。

2、及时跟踪已签约项目。对已签约项目确定专门工作班子进行跟踪服务,结合县委开展的大下访活动,公开兑现招商承诺,帮助外商办理有关手续,促进项目尽快落地,做到想企业之所想、急企业之所急,服务达到全方位、全过程。对在建项目,积极协调解决建设过程中的各种问题,促进项目尽快投产;对竣工项目,切实落实有关优惠政策。积极创造条件,努力为投资者提供更优质、更高效的服务,确保企业正常生产经营和项目建设的顺利实施,让他们放心投资,安心创业。

2024年招商工作总结范文篇6

乡镇招商引资年终个人工作总结【一】

一、xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目

xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目是xx村同大成公司合作开发的项目,也是全县今年重点项目之一,被镇委政府列入今年重点招商引资项目,自工程开工建设以来,镇委政府高度重视,定期深入现场,着手解决项目建设过程中遇到的瓶颈问题。xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目占地60亩,建筑面积17000平方米,建鸡舍11栋,其中8000只鸡舍10栋,万至鸡舍1栋,库房2栋,项目总投资2200万元镇,建成后年产值超过2500万元。目前主体建设已完成,完成投资额4500万元。

二、北阳村千头肉牛场建设项目

该项目预计投1300万元。拟定在青化镇北阳村征地40亩,进行大规模建设。该项目自从被列入镇政府今年的招商引资项目以来,镇上专门成立了“支持千头肉牛场建设领导小组”,由镇长任组长,主管企业、土地、城建、招商引资的同志任成员,全力以赴做好相关农户的土地租用工作,并下发了告广大村民书,秦源牧业有限责任公司本着与村民互惠互利、让利于民的原则,鼓励农民转变思想观念,积极参与土地流转,以优厚的租金租用所在村组土地,多种渠道增加农民的经济收入。目前,该项目1300万投资任务已全面完成并试运行。

三、青化村冷库及辣椒加工观光线建设项目

该项目总投资1700万元,是宝鸡开口乐调味品有限公司与青化村合作开发的建设项目,计划建成130米辣椒加工生产暨观光线一处,存储空间5000立方米,存储量2500吨的大型冷库一处。该项目的建设,对我镇加速构建苹果名镇、瓜菜大镇和西北地区辣椒集散地具有极其重要的支撑作用。自项目立项以来,镇委政府主要领导多次赴现场指导建设,积极协调建设过程中涉及土地、拆迁等多方面问题。目前该项目完成投资1700万元并完成主体建设。

四、南阳村青化苗木花卉园建设项目

该项目总投资2500万元,由甘肃客商杨文博在我镇投资兴建,计划建成占地70亩的现代化苗木花卉园基地。该项目的建成,为我镇及周边地区提供充足可靠的各类花卉苗木和经济作物苗木,对我镇加速四镇建设,尤其是加速苹果产业发展具有重要的促进作用。自项目立项以来,镇上成立专门协调小组负责青化苗木花卉园建设协调工作,重点应对、处理建设过程中涉及的土地、拆迁等问题。目前该项目已完成建设并试运行。

今年以来,我镇共完成招商引资到位资金1亿元,占总任务的125%,其中省际到位资金7000万元,占总任务5000万元的140%,圆满完成年初制定的工作目标。20××年,我镇将继续把招商引资工作列为全镇工作的重中之重,力争在项目数量、引资额度、项目落地和队伍建设上实现新突破,为加速建设富裕、活力、净美、和谐青化打下坚实的经济基础。

乡镇招商引资年终个人工作总结【二】

20××年8月,我荣幸的被市委组织部选派到xx经济开发区进行专职的招商工作,到目前为止已近3个月了,在这的3个月里,在原单位领导的支持下、在开发区领导的关怀下、在同事们的帮助下,招商工作从原来的不了解,到现在的初窥门径,取得了长足的进展,现简要总结如下:

一、加强学习,提升自身综合素质。初到开发区,由原工作岗位到招商局工作的改变,让我在一定程度上有些不适应,开发区的领导在充分了解了我们实际情况的基础上,制定了学习计划,定下了,先学习再实践的方针。在开发区的组织下,我们重点了解了xx经济开发区的具体情况、区位优势、招商重点、招商政策;学习了招商方面的相关知识,公务方面的礼仪,文明用语等。通过学习,使我对招商工作有了进一步的认识,使我强化了自身的综合素质,提升了工作能力。

二、收集信息,打好招商工作基础。在单位领导和同事的引导下,开始广泛利用自身的资源,来宣传明城、宣传磐石,充分利用老乡、亲戚、朋友等各种社会关系了解商情,收集到有效信息1条。

三、积极参与,务求招商工作实效。积极参与了为期7天的东北亚贸易博览会,和去唐山为期5天的招商活动。在这两次活动中,特别是去唐山的活动中,我们建立了曹妃甸首钢公司等招商联络点6处,洽谈招商项目3项,有意向的总部经济项目正在进一步沟通接触,特别是培养了极具开发价值的首钢能源部环保处温处长提供的招商信息,这对于我们在整个河北地区的招商活动都将产生积极作用。

四、加强沟通,提升服务企业水平。经过开发区领导研究,确立xx有限公司为我的联系对象,在这段时间里,我在工作期间,经常性的对包联企业进行走访,了解企业在生产经营中发生的各种问题,并积极献计献策,解决问题。截止目前为止,辅助企业建立完善制度1项,帮助职工政策及事务性问题解答3条。

虽然招商工作已经开展了近3个月的时间,但是取得的成效还是不理想,客观上是因为现在招商引资形势严峻以及钢铁企业的不景气所致,但是更多的还是主观上的招商引资经验不够加之自己还缺乏自信心。

在未来的时间里,我决心从以下几个方面来做好招商引资工作:

1、做好亲情招商、友情招商。数年来的招商成功经验告诉我,充分利用我们现有的人脉关系,利用我们xx市在外创业成功人士多的优势,通过人与人交往圈子的扩大,口口相传,积极联系,收集信息,开展以情动人、以情招商。

2、抓住工作重点,务求工作实效。继续坚持深入企业、服务企业,第一时间了解企业的所思、所想、所求,积极沟招商引资个人工作总结通,为企业办实事;再就是协助招商局同志做好招商工作,外出时注意个人形象,有礼有节、举止文明,体现出良好的精神风貌和较高的品德修养,借此来宣传xx。

招商工作有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,市委组织部能给我提供这样一个服务我市经济发展的机会和平台,是对我的爱护和培养,更是对我的信任,在未来的工作中,我要调整好浮躁的心态,做好吃苦的准备,努力在工作中取得成绩。

2024年招商工作总结范文篇7

回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受xxx驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表):

目前对手商场一家接着一家进驻xx(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

2024年招商工作总结范文篇8

一、基本情况

20xx年以来,我们全面贯彻落实科学发展观,认真研究国际国内宏观经济形势的变化,围绕西部大开发十年规划和《西咸新区建设规划》的总体要求,认真贯彻县委、县政府的重大决策,全面树立和落实科学发展观,坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人才资源优势得以充分发挥的新型工业化道路。以发展为,以市场为导向,以基础建设为重点,以绿色环保为特色,以“招商、亲商、安商”为宗旨,以制度创新、管理创新和科技创新为着力点,切实加大招商引资力度。全县共引进重点招商引资项目68个,合同引进资金约1285亿元。已建成项目35个,完成投资495.7亿元。20xx年,全县招引项目10个(含泾河新城),合同资金118.7亿元,完成投资134.76亿元(含续建项目)。截止20xx年10月底,共引进项目15个,合同资金84.71亿元,完成投资101.5(含续建项目)亿元。20xx-20xx年我县连续4年荣获全市招商引资工作综合一等奖。通过近年来的工作,全县上下对招商引资支撑县域经济发展的作用和重要性认识愈来愈强。主要呈现以下三个方面的特点:

一是招商引资工作的层次在不断提升。近年来,我县以大项目、产业项目、工业项目招引为重点,先后引进华晨汽车、苏宁云商、冀东建材等一批国内知名企业入驻。从招引项目的总投资来看,20xx—20xx年,引进项目总投资1269.09亿元(含泾河新城),较之前五年高出1207.3亿元;从项目落地完成投资来看,“十x五”完成投资495.7亿元,较之前五年高出430.23亿元;通过招商引资,全县产业结构进一步优化,20xx年三次产业比达到28.1:40.2:30.7。

二是招商引资工作对县域工业化的支撑作用在不断显现。20xx年以来,全县共引进工业类项目32个,合同资金420.43亿元,建成23个,累计完成投资137.91亿元。20xx年,全县89户规模工业企业完成产值207亿元,其中:招商引资工业企业占总产值的75%。特别是冀东水泥、声威建材、光明乳业、张裕酿酒等招商引资企业已经成为我县规模工业企业的中坚力量。

三是招商引资工作对县域经济的贡献份额不断增大。20xx年,全县招商引资企业累计交税20600万元,总户数较20xx年增加了42户,占财政总收入的比重逐年增加。

二、主要经验

近年来,我县县委、政府始终坚持把招商引资作为解决诸多问题的途径,坚定招商引资第一要务的地位不动摇,认真落实“两套班子”抓招商工作机制,明确差距、找准症结,创新思路、强化举措,强力推进大招商、招大商。招商引资不断取得新突破,关键在于始终坚持“六抓”工作不放松:

一是全民动员抓招商。调动一切积极因素,汇聚各方力量,在全县形成万众一心想招商、凝心聚力抓招商、奋发拼搏抢招商的浓厚氛围。县级领导带头外出招商,各镇、县级部门的主要领导亲自率队奔赴各地,积极开展招商引资对接洽谈活动;发挥在外成功人士、投资客商、经济能人“三支队伍”作用和影响,为全县招商引资积极搜集投资信息。同时,我县加大招商工作考核工作力度,设定招商工作考核指标,结合各年度招商任务,将招商目标层层分解,使人人肩上有担子、个个身上有任务,在全县形成谈发展必靠招商、谈变化必谈招商的强烈共识。

二是规划引导抓招商。招商实践中我县重视加强规划引导,统筹安排布局,根据我县各区域产业发展实际和功能定位,以优势产业为基础,构建了“七大经济板块”(北部山区生态保护板块、中北部环保建材产业发展板块、中部粮畜菜果现代农业发展板块、沿泾河开发与环线旅游发展板块、西咸北环线内侧新工业集中区板块、主城区建设板块、西咸新区建设板块),重点发展汽车、茯茶、绿色食品、新型建材、安防技防五大产业集群,做到规划合理,特色突出,差异化开展招商,取得了比较明显的成效。

三是借力新城抓招商。树立服务新区就是服务发展,建设新区就是建设理念,坚持把西咸新区三个新城作为的招商引资平台,围绕加快泾河、秦汉、空港三个新城建设目标,切实做到思想上融合、工作上配合、项目上联合。在对外宣传上口径一致,团结配合,联合招商;在对内招商项目建设上标准一致,一视同仁,密切协作,推进项目落实。对待新城的征地、村庄搬迁提前介入,密切配合,保障发展。对待新城的环境建设,坚持联合执法,建立长效机制。对待新城实施的基础设施和招引的重点项目,联手推动,全县动员,全力以赴,全面配合,全方位地服务于新城的发展和建设。近年来,先后与泾河新城联手招引了乐华欢乐世界、华晨汽车产业园、茯茶小镇等重大项目。

四是搭建平台抓招商。把工业园区作为招商引资的孵化器,科学定位,超前规划,近年来,大力实施县域工业集中区规划建设,按照“一区多园”模式,先后规划建设了茯茶产业园、电子商务产业园、装备制造产业园,加快园区水、电、路、气、暖等园区基础设施建设,有效增强了园区承载聚集功能,确保了苏宁云商、华晨汽车、神洲雷达、秦星汽车、茯茶生产等重大项目的顺利引进和建设。同时,坚持走出去、请进来,利用“丝博会暨西洽会”、“茶博会”等节会活动,加大特色产业和优势项目推介力度,积极开展招商引资,成功促成了一大批项目落户。

五是创新方式抓招商。紧抓建设关中天水经济区和西咸新区、东部产业转移以及西安企业外迁的历史机遇,努力在拓展空间、提高数量和质量上寻求新突破。突出以“长三角”、“珠三角”和环渤海等地为重点招商区域,及时搜集和掌握东部地区知名企业产业转移的有效信息,实施“一对一”、“点对点”式的对接洽谈,努力提高在东部地区的知名度和吸引力。推行政府引导、以企业为主体招商与以商招商相结合,项目招商与产业链招商相结合,丰富完善招商方式,提高了招商引资成功率。

六是优化服务抓招商。实行了县级领导包抓招商项目责任制。对近年来的引进的招商引资重大项目实行一个项目、一名县级领导、一个牵头部门、一抓到底。通过成立招商项目包抓领导小组和项目工作组,加强对招商项目的跟踪访问,大力推进全程服务,积极为招商项目排忧解难。加快项目建设进度。采取“月考核、季讲评、半年观摩、年终考评”等制度和措施,努力推进招商项目落实。

三、存在问题

虽然,我县招商引资引工作取得很好成绩,但与建设陕西强县的要求及其他先进县区相比,我县的招商引资工作还有许多不足之处,主要表现在:

(一)从招商的结果来看,主要呈现“三少一慢”。

“三少”主要是大项目少,近年来我县单体投资在50亿元以上的项目仅有华晨汽车产业园1个项目;上游项目少,招引的项目多数为科技含量低、附加值低且处于产业链尾部的项目;利税大户企业少,据20xx年统计,建成的项目超过1000万元的只有冀东水泥、声威建材、张裕葡萄酒3家,20多个项目由于建成后未正式运营投产、经营状况差等原因没有税收贡献或贡献很少;“一慢”主要是项目建设推进落实慢,大多数项目建设周期都在2—3年,或者更长,当年引进当年建成或当年引进来年建成的项目很少。

(二)从招商的实践来看,主要呈现“三个短板”。

“短板”一是缺少承载招商项目的园区。从20xx年开始,我县在永乐、崇文、高庄3个镇规划建设了工业密集区,但随着西咸新区的入驻,工业密集区已全部划入泾河新城,虽然规划了新的工业集中区,受土地瓶颈和财力因素制约,我县新的规模化工业园区还没有形成,导致招商过程中经常出现引进了企业却无法落地的状况;“短板”二是我县的招商引资产业扶持政策不给力。由于县财政财力的制约,对于主导产业和一些大项目,在产业政策制定的不及时,落实上不到位;“短板”三是招商引资宣传推介手段单一,氛围不浓。在对外宣传推介上主要依靠参加各种展会推介宣传,在利用广播电视、互联网等媒体宣传方面力度不大,方式不够灵活。

(三)从项目推进和招商队伍现状来看,主要呈现“一难一弱”。

“一难”主要是部分项目征地拆迁补偿难度大。近年来,群众对土地收益和地面附着物赔偿的期望越来越高,部分群众受利益驱使抢栽、抢建现象严重,项目前期征地拆迁补偿工作难度愈来愈大。比如等项目;“一弱”主要是招商引资队伍建设薄弱,近年来,没有新鲜血液输入充实招商队伍,缺乏熟悉法律、法规和经济理论的综合人才。

四、未来五年的工作规划

(一)工作思路

按照“十x五”规划和县第xx次代会精神为指针,积极适应新常态,抢抓国际国内产业大分工、东部产业加速向中西部转移、“一带一路”、“互联网+”、“中国制造20xx”和省市共建大西安的历史机遇,继续坚持把招商引资作为解决诸多问题的途径不动摇,以供给侧结构性改革为导向,严把“五个不要”负面清单,大力实施精准招商、产业链招商、园区招商,着力招大引强,加快项目建设,全面提升招商引资工作的质量和水平。

(二)发展目标

每年招商引资到位资金不低于120亿元(含续建项目),招引国内500强企业1家,争取在招引世界500强企业上有突破。引进3亿元以上项目3个,10亿元以上项目5个,策划包装项目8个。

(三)主要任务

1、科学规划产业布局,明确招商方向。

一是编制产业规划。要立足我县在大西安建设中的定位,坚持融入大西安、服务大西安的理念,高起点、高层次谋划全县产业发展规划,尽快启动全县产业发展、装备制造产业、新型建材产业、健康食品产业、文化旅游产业、商贸流通产业等规划修编工作,明晰产业布局,为开展招商引资工作指明方向。

二是策划包装项目。要协调组织县级各职能部门,聘请专业团队,认真研究国家的产业政策和企业的投资方向,重点围绕产业发展、基础设施建设、民生改善等领域,高标准包装策划项目,建立投资项目储备库,每年根据形势变化进行更新充实,形成不少于20个的项目储备。

2、是打造专业平台,形成聚集效应。

要充分发挥专业园区的承载聚集效应,立足产业发展,规划建设专业园区,组建园区管理机构,加大园区投资,尽快形成设施配套、各具特色的工业聚集区。在抓好我县城区现有园区的建设外,要尽快以神州雷达项目为依托,建设我县新兴产业园。五年内要将我县所有的建设预留地指标,向上争取的园区建设资金全部向新兴产业园集中。尽快启动园区的概念性规划和核心区域的详规的编制工作,尽快启动园区路网和配套设施建设。要重点以引进3d打印、新能源汽车、智能制造等高科技产业为重点,高起点、全方位打造我县新的招商引资平台;为县域经济发展提供新的发展空间。

3、积极适应新常态,创新招商方式。坚持高端取向、着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目,全面提高招商引资工作的质量和水平。一要坚持以商招商。加强建成企业的服务支持力度,鼓励引导企业增资扩产。要围绕我县已有的主导产业大力实施产业链招商,突出以汽车零部件、装备制造、战略性新兴产业、现代服务业等产业进行点对点招商,努力打造产业集群。要成立和完善各类产业协会,搭建同行业交流合作平台,促进招商企业与本土企业合作共赢,增强集群内企业的优势互补,补齐拓宽产业链条,提高相关产业互补性和契合度。二要推进精准招商。要瞄准国内外具有重大影响的产业、行业领军企业,多视角掌握相关产业发展动态,细致研究产业链条构成,多方位研究把握企业投资需求,做好做足项目包装推介等招商基础性工作,提高招商项目的“对接率”和成功率。要抢抓机遇,积极创造条件,主动承接珠三角、长三角、环渤海等发达地区产业转移,提高产业集中度。三要重视会展招商。积极组织参加“西洽会”、“厦洽会”、“兰洽会”等大型招商会展活动,找准结合点,全方位宣传推介,靠优势、靠服务吸引更多的投资者来泾投资。要把握最新的产业投资动态和方向,捕捉企业投资信息,开展点对点、一对一招商。

4、围绕五大集群,壮大七大产业。要以着力打造汽车制造、茯茶加工、绿色食品、新型建材、安防技防五大产业集群为重点,积极引进七大类产业项目。依托华晨汽车、秦星新能源整车项目等项目,大力引进特种汽车、新能源整车、汽车相关配套企业。推动“制造”迈向“智造”,打造大西安县级装备制造基地。加快茯茶产业园建设,积极招引生产规模大、集约程度高、推广能力强的生产企业入园,实现茯茶产业产能和品牌的双提升。依托粮畜果菜农业资源优势,重点支持产业化龙头企业扩张规模、提升品质。加快发展新型绿色环保建筑材料,推进建材产业由原料生产向加工制品为主全产业链转变。依托神洲雷达项目全面建设,重点培育安防技防装备制造业。依托郑国渠、茯茶小镇等历史文化资源,发展特色旅游项目和配套项目。以苏宁云商和供销电商为龙头,积极引进国内外知名电子商务运营商打造电子商务产业集聚区。

5、强化服务保障,营造良好氛围。继续深化投资发展环境专项治理活动,坚持从源头上预防和治理“三乱”现象,对阻挠破坏项目施工建设,影响企业正常生产的人和事,坚持重拳出击、铁腕整治,让企业和投资者安心、放心、专心发展。认真解决企业投资报批慢、审批难等突出问题。招商各职能部门要强化大局意识、发展意识,坚决精简优化行政审批流程,加快项目审批审核手续办理,确保项目早开工、早建成。

6、完善保障机制,推进工作落实。一是严格落实招商目标考核机制。结合各年度招商任务,细化分解到各镇、各部门,并纳入全县目标管理责任制考核范围,制定奖惩措施,严格兑现,使人人肩上有担子、个个身上有任务。在相关任务分解下达上,对各镇和部门,依据区位、职能不同区别对待。新城内的镇以引进大项目,完成到位资金为主;经济主管部门以策划包装项目为主;其他县级部门和其余镇以收集项目信息为主。二是建立奖励机制。县财政每年列支专项资金,用于招商工作奖励及业务经费支出。重新修订《xx县招商引资工作考核奖励办法》,根据年终考核结果,对招商引资做出突出贡献的单位、个人给予奖励;设立招商引资大项目奖,对引进和落实重大招商项目单位及提供项目信息的个人给予重奖。每年召开招商引资动员大会,严格兑现奖罚,形成全员抓招商的浓厚氛围。明确规定招商任务没有完的单位,年度考核不能进入优秀行列。三是继续完善项目落地推进机制。大力推行重大招商项目县级领导牵头保抓机制和“两套班子”运作抓招商工作机制。继续推进重大招商项目一周一督查、一月一通报、一季一讲评、半年考核和重点项目巡礼等机制。二要积极争取市招商委会对我县的支持,研究解决重大招商项目引进和建设中的重点、难点问题,确保重大招商项目顺利开工、快速推进。

7、强化招商队伍建设,提升整体素质。一要转变招商理念。引导招商干部以供给侧改革为契机,积极探索招商引资新方法、新途径。在招商方式上向“一对一、点对点”精准招商转变,在项目对接方式上向把握企业需求,提供精准服务转变,在客商接待方式上向系统推介,专业招商转变。二要优化队伍结构。在招商队伍建设上也要“引才引智”,聘请行业专家、引进专门人才,加强与各类商会、行业协会合作,培育项目策划、跟踪洽谈、落地推进等方面的招商人才,不断提高招商队伍专业化水平。三要提升专业水平。组织全县从事招商工作的干部,定期开展法律法规、经济管理、产业政策、项目报批报建和项目建设服务保障等方面的专业知识的培训,转变工作思路、提升工作层次和服务水平。

8、强化宣传推介,提升投资吸引力。加强社会宣传。在出入县境的主要路口及国道、省道沿线和机场周边设立大型led显示屏和固定宣传牌,宣传我县人文历史、区位优势、产业规划、发展前景。利用展会宣传。针对我县当前招商引资面临的新形势和新机遇,聘请专业媒体公司,制作招商引资宣传片和招商指南、项目册,利用西洽会、厦洽会、西博会等招商平台开展宣传推介。强化网络宣传。对我县在招商网和县政府网站上开辟的招商引资栏目进行重新设计,充实招商引资相关内容,指定专人负责网站栏目管理,及时更新发布信息。

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