绿化工工作计划参考7篇

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工作计划可以帮助我合理安排时间,避免时间浪费,有一个工作计划可以帮助我们更好地分配时间和优先级,提高工作效率,以下是精品文档站小编精心为您推荐的绿化工工作计划参考7篇,供大家参考。

绿化工工作计划参考7篇

绿化工工作计划篇1

20xx年安全工作计划尊敬的各位领导: 在经过20xx年的安全工作后我深切地体会到安全工作的重要性,在我们的日常生活、生产中随时随地都会涉及到“安全”。我们奉“安全”为我们的第二生命,日常生活中稍有不慎就有可能让我们受到伤害甚至丢了性命,所以在日常生活、生产中我们要时刻提高警惕保证我们的人身安全。在20xx年紧张的安全工作中我对“安全”有了初步的理解,“安全”对企业和个人具有重大意义。所以,在车间我以我个人对“安全”的理解和领导对我安全知识的教授尽力做好车间的安全工作,但是还有很多没有做好甚至没有做到的工作。因此,我计划在20xx年重点完成以下几项工作:

1、 制定与车间生产相关的紧急演练方案,组织车间人员定期演 练使车间每位员工能够掌握自救方法并逐步提高员工之间的协作能力和团队精神。

2、 加强对车间员工6s现场管理的培训,逐步提高个人素质增强 车间的6s现场管理水平。

3、 定期对车间人员进行安全培训,提高员工的自我保护意识。

4、 组织车间内部检查小组仔细排查车间安全隐患,从细节做起 任何一个不起眼的小隐患都不放过争取全年无事故发生。

5、 加强对车间内外环境的定期监测,做好人员职业健康防护工 作。

6、 加紧对自身专业水平的提高,向部门领导请教工作方法学习 安全知识,深入了解车间的生产工艺流程使车间能够安全生产。 以上是我20xx年的工作计划,我会尽力去完成。请领导审阅!安全员:马龙20xx年01月05日篇二:

安全员日常工作安排安全员日常工作安排

1、 每月25日对安全生产责任制 、目标责任制进行一次考核, 同时根据jgj59-20xx安全检查评分表对现场进行安全文明施工评定

2、 每半月对现场机械设备(塔机、施工电梯、钢筋机械、施 工机具)进行一次检查并形成记录以及检查维修保养记录

3、 每月月底将班前活动记录、塔机交接班记录、施工电梯交 接班记录、安全检查工作日记、电工日常巡查记录收回存档,并进行换本

4、 每月28日对现场各个工种分部分项进行安全技术交底(平时有针对性的安全技术交底),召开安全例会以及特殊工种安全教育(勤杂组)会议

5、 每月5、20日进行定期检查,对查出的问题下达整改通知 单,对复查结果形成记录存档

6、 季节性检查:春节复工检查、夏季施工检查、冬季施工检 查、法定假日检查

7、 每月1、15日进行一次专项检查

8、 外包单位考勤记录,必须每天填写

9、 动火需开动火申请

绿化工工作计划篇2

企业文化建设工作目的:

配合北京物资协作贸易公司20xx年企业整合、管理模式创新、强化团队建设的管理工作主线,公司在半年工作总结报告中,提出了加强企业文化建设以增强企业凝聚力的工作目标。其中,主要工作包括:

(1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。

(2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。

(3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。

1、 网站升级工作:

目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。

方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。

具体负责部门:综合部。

具体费用预算,另行确定。

2、 内部通讯编辑工作:

内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。

计划半年出一期。

组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。

每期排版印刷费用,预计3500元。

3、 企业内部诊断工作:

企业诊断和内部管理改革工作,完全争取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。

与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。

培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。

在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。

利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。

所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。员工通过培训,不但学习了最前沿的管理知识,而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程,而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。

与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、。。。其中,统计和。。工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。

每一次培训或整体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和。。工作。。。结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。

4、 内部诊断和培训的组织方式:

组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。

培训期间,需要分小组,各个组需要指定负责人。

研讨培训周期:每月2个半天,每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。

参加人员:公司全体员工。

研讨培训形式:(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、(5)测评、(6)资料。。、(7)总结。

研讨培训预算:1.05万元(lenovo thinkpad 7675h4c 笔记本)。

5、培训要达到的具体目标和效果

本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是:。解`方。#文。。。—。^团队角色、团队价值、团队要素,学习团队建设方法、步骤、原则,形成团队意识,提高团队凝聚力,最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

培训要达到的具体效果,体现在三个层次中:

第一,在全体员工的范围内,形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识,培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气,促进员工整体素质的逐步提高。

第二,在骨干管理人员中,通过学习团队建设方法、步骤、原则,培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力,从而提高各个部门的.工作效率和工作效果。

第三,在公司决策层,通过培训和诊断工作的开展,了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节,分析产生不足的各种原因,进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策,最终实现]提高全体员工的团队意识,提高团队凝聚力,在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

绿化工工作计划篇3

20xx年二一班扶困生计划

一、指导思想

后进生在每个班集体属于需要特别关心的人群,虽然为数不多但他们的关心与否关系到一个班集体的班风、学风等向题。树立“转化一个后进生和培养一个优生同等重要”和“教师不应该选择自己教育的学生,而应当创造适合于不同学生的.教育”的观念,面向全体学生,因材施教,加强后进生转化工作,使素质教育落到实处,让学生得以生动、活泼、健康的发展,全面提高教育教学质量。转变后进生的工作是比较艰苦的事,但只要我们有耐心、有信心,目的是一定能达到的。

二、情况分析

本班学生来源复杂,相对来说后进生也较多。从上学期卷面分析及平时表现发现本班后进生占有一定的比例。这些学生的学习兴趣和自觉性不强,自我的管理能力都是有所欠缺的,他们都表现为较强的惰性,上课易走神,在平常的作业中也常会出现错误不改正的情况。好奇是学习的动力,但是往往这几个学生都缺少一种对知识的求知欲望。部分学生娇生惯养、贪玩好耍,

少部分学生的家长不注意配合。究其原因,可归为以下几点:

1.由于智力或纪律较差, 很多问题老师讲数遍,他们照样记不住。

2.缺乏自觉学习的积极性,懒惰贪玩,上课不注意听讲。

3.在家庭方面,学生家长有的是对子女溺爱, 因此个别学生家庭作业完不成,或边看电视边做作业。有的是学生家长自己没文化,对孩子的学习不能及时辅导。

三、转化目标

通过本学期的转化,使后进生能端正学习态度,能基本掌握学习的方法,尽早进入正常的学习轨道。

四、转化措施

1.培养学生的学习兴趣

“兴趣是最好的老师”,学生只有喜欢这门课,喜欢这个老师,才有自发的兴趣与动力去学习,才具有了学好这部分知识的基本条件。兴趣是激发学生强大的学习动机与学习欲望的源泉,持续的兴趣与不断强化的学习情感是学生发展、前进的不竭动力。要坚持多表扬、公开场合少点名批评、正面疏导的工作方法,对后进生要从生活上给予关心,让他感到温暖。

2.动之以情,消除戒备心理

消除戒备心理的唯一途径,是教师对后进生要爱得真,爱得深,将严格要求渗透在爱之中。当学生体验到老师对自己的一片爱心和殷切期望时,他们就会变得“亲其师而信其道”。

3.尊重信任,唤起自尊心

自尊心是人的自我意识的重要标志之一,是进步的动力之一。教师应当尊重信任后进生,唤起他们的自尊心,培植自信心。教师应特别注意以下几点:

(1)对后进生的要求要适度。要求过高,他们会认为高不可攀,望而却步;要求过低,不利于培养后进生的学习毅力和克服困难的能力。

(2)让后进生获得成功。只有当他们真正体验到经过努力而获成功的欢悦时,才能树立起进步的信心和愿望。教师可以布置一些他们力所能及的任务,在完成之后给以适当的鼓励。

(3)让后进生充分发展自己的才能,充分展示自己的长处。在挑选班干部时应加以考虑,让他们也能担任一定职务,在集体中发挥作用。

4.晓之以理,增强后进生分辨是非的能力。 教师应晓之以理,提高后进生的道德觉悟和上进心,培养后进生是非观念。坚持正面诱导,以理服人,

对他们说理要透彻,要结合榜样教育和具体事例,利用集体舆论,辅之以分明的奖罚。

5.持之以恒,反复教育,巩固后进生良好行为习惯。 后进生的转化不可能一蹴而就,一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段,因此,在转化过程中,后进生故态复萌,出现多次反复,是一种正常现象。对这项十分艰苦的工作,教师一定要有满腔热情,必须遵循教育规律,“反复抓,抓反复”,因势利导,使后进生保持不断前进的势头。

6.在课堂教学中,教师要始终遵循“主体性原则”,激发学生以极大的兴趣参与教学活动的全过程,主动的去体验,要给他们创造积极参与学习活动的机会,教师要引导学生在课上有所思,有所情,有所收获,以情入境,真正从思维上参与,从情感上参与。从而在学习上有所进步,变厌学为乐学。

7.将教师、同学、家长等有关方面的力量联系起来,共同促进后进生的转化。特别是老师和家长之间,要经常联系、沟通。

总之,我们培养后进生的学习兴趣,加上自己的努力,就有可能改变这个学生一生的前途和命运。相信明天的阳光会更灿烂!

绿化工工作计划篇4

一、公司期刊策划方案

为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。

(一)、目的

1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。

3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。通过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

(二)、期刊的宗旨定位

1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。(三)、版面规划及基本内容 1、刊首:

1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)

2、资讯

2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)

3、企业文化

3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)

4、员工天地

4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则)

5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)

5、健康广角

6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。

6、员工随笔

7)、提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期3-4篇)

(四)、出版周期:1个月,每月的第一个星期内出版。

(五)、稿源渠道

1、充足的稿源是报纸的保证,主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题;

2、员工自觉投稿:提倡原创,文体、字数不限,投稿对象、投稿时间不限;

3、约稿:主动与文笔良好的员工约稿;

4、转载部分国内外经典名著片段;

(六)、投稿激励

1、行业动态、哲理性文章等转载的作品,不论题材、字数,一经征用,每篇10元;

2、原创诗歌、散文,一经征用,每篇30元,图片每张5元; 3、新闻稿件、其他原创作品等,每100字10元稿费,不足100字部分忽略不计,每篇文章封顶稿费100元。

(七)、工作职责

1、行政部:期刊的主办部门,主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。

2、销售部:负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。 3、公司各部门:负有积极配合的义务。(八)、期刊的发行 1、发行方式:免费发行 2、发行对象:1)公司内部 2)恒远 3)恒亚客户

3、发行范围:公司各部门传阅,会议室、接待室、b栋接待房等显眼位臵摆放。

4、发行量:初期暂定100份。(九)、投稿方式

1、员工可向行政部投稿,也可通过期刊专用邮箱投稿; 2、稿件可为电子版或纸质版,应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式;

3、对于转载或非原创的稿件,一律应如实注明转载或整理字样,否则后果自负。

二、员工生日宴会活动策划方案

(一)、活动主题:“公司与你一起成长”

(二)、活动目的:为体现公司对员工的人性化管理和关怀,创建温馨和谐的企业内部环境,提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中,进而保持更好地工作状态,与公司共同成长和发展。

(三)、活动时间:20xx年每月15日

(四)、活动地点:行政楼一楼ktv

(五)、活动对象:寿星们(以身份证日期为准)

(六)、活动周期:每月一次

(七)、活动程序安排

1、准备工作:准备生日贺卡、布臵活动现场、物品的购买 1)、由行政部统计当月生日员工名单,准备好生日贺卡,请同事领导写上祝福语并签名;

2)、由行政部邀请寿星员工参加活动; 3)、由采购部负责采购生日宴会所用物品; 4)、由行政部做好现场布臵工作; 2、活动内容安排 1)、主持人开场;

2)、领导讲话,感谢员工为公司做出的贡献,表达公司对员工的祝福;

3)、赠送有领导、同事签名的生日贺卡; 4)、寿星代表发表生日感言;

5)、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕; 6)、自由活动(唱歌、跳舞);

7)、合唱《明天会更好》或《感恩的心》,合影留念; 8)、生日会结束。

(七)、经费预算:合计3085元

三、元旦晚会策划方案

(一)、晚会主题:“狂欢元旦,喜迎新春”

(二)、晚会目的:通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活,提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。

(三)、晚会对象:公司全体员工

(四)、晚会主办方

(五)、晚会内容及形式

1、形式不限:可单人或团组表演均可,节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。2、具体节目编排由行政部负责,所有节目需提前彩排,经行政部审查后,合格的节目方可在晚会上表演,节目演出次序由行政部安排。

3、节目来源:

1)、行政部出3-5个节目,形式不限2)、每个部门至少编排一个节目3)、员工自行组队参加

绿化工工作计划篇5

新的学期,新的开始,我们也将开展新的工作。在去年师生共同的辛勤工作下,电气学院体育活动走过了极其丰富的一年,成果颇多,但也有美中不足,因此在新的一年里,我们将继承以往的实干作风,充分借鉴以往的成功经验,将我院的体育活动踏踏实实地开展下去。经过共同讨论,制定以下计划:

一、电气与自动化工程学院升旗仪式

时间:周一早上7:00

地点:田径场

育人为本,德育为先。爱国主义教育是学校教育的永恒主题,重视和加强对学生的爱国主义教育是学校德育工作的核心和灵魂。电气与自动化工程学院一直很重视国旗下的讲话。同时,院里领导和老师悉数到场。

二、电气工程系早操

时间: 每周一至周五早晨 6:20—6:50。

地点:学校田径场、篮球场及学院内道路。

为促进学生德、智、体全面发展,推动我院学风、班风建设,督促学生认真参加早锻炼,促进身体素质的提高.结合我院实际,特制定学生早操制度。

三、电气工程系风筝节

时间:20xx年3月中旬

地点:校田径场

四、电气工程系篮球赛

时间: 20xx年5月下旬至6月上旬

地点:校篮球场

响应江苏海事职业技术学院体育部的号召,通过举办篮球赛,增强学生体育兴趣,培养学生团结合作精神及集体荣誉感,展现我校大学生阳光体育精神。增强大学生身体素质。增进各班之间的感情,促进篮球爱好者间的交流。

五、电气工程系迎新杯篮球赛

时间: 20xx年10月至11月

地点:校篮球场

为帮助xx级新生快速融入新的生活环境,丰富同学们的课余生活,增强班级的凝聚力。打造一个个互相交流、互相学习的平台,树立大学生内练素质,外树形象的岁月,展现大学生的运动风采。

六、院冬季长跑

时间:20xx年12月24日

地点:学校田径场、篮球场及学院内道路

响应江苏海事职业技术学院体育部的号召,通过冬季长跑,增强学生体育兴趣,培养学生团结合作精神及集体荣誉感,展现我校大学生阳光体育精神。增强大学生身体素质。

以上是这个学期的工作计划,新的一年即将开始,对于我们学生体育的工作又是新的开始;新开始就得有新的形象.做出新的成绩。我们必定努力将工作做得更好,真诚希望能够真正起到活跃学校体育文化活动的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天。

绿化工工作计划篇6

一、思想:

安全、预防为主和综合治理的方针,安全生产法律法规、化医集团《关于印发20xx年安全环保工作要点的通知》安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,,化工安全工作计划。以法制化、标准化、规范化、系统化的安全生产,职业健康安全管理体系,企业本质安全,安全生产长效机制,企业长周期安全运行。

二、控制:

无因工死亡事故;

无重大泄漏、中毒事故;

无重大火灾或爆炸事故;

无重大特种设备事故;

无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

无重伤事故;

事故的直接经济损失≤40元/百万元产值;

千人轻伤率控制在0.5‰。

三、工作要点:

??技术进步安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,本质安全。

1、工艺措施安全性极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐系统地平衡操作的观念,并系统地改进。

2、化学反应模式的系统改进,新催化剂的研发和应用,化学反应的安全性,优化工艺过程,生产过程中的危险因素,本质安全。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三”工作,新工艺、新技术的应用,项目建设、运行安全。

4、深化以消灭危险源为,把循环

经济和节能运行与安全运行相。工艺创新,尽消除或危险源,化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收,全厂热交换网络,优化热量的梯级。

5、设备管理对企业特种设备及其安全附件按期检验,并检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要停用或降级监护使用,并有计划地更换的设备或管线。

6、抓好危险化学品的管理。重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。厂区道路整治,危化品运输安全。

7、现场围堰的及规范管理,惰性气体保护装置的日常和管理。

??安全标准化工作,安全组织和管理体系,安全责任,强化安全管理,并保障实施。

1、安全生产的责任制管理,风险奖励金制度。细化安全考核办法,层层签订安全责任书,到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。风险评

价组织,作业活动的危险因素辨识和风险评价,风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以,作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,管理承诺,体系持续合规、运行。

3、安全标准化工作,对照《危险化学品从业安全标准化规范》企业安全管理制度、记录台帐。各要规范及《安全标准化工作整改方案》要求,按时、改进工作,在一季度达标验收。

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4、企业《危险化学品安全管理制度》,生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。危险化学品安全管理的长效机制,工作计划《化工安全工作计划》。

5、企业《重大危险源管理制度》,强化监控措施,重大危险源安全平稳运行。并消除危险源的工作。

6、企业《安全生产责任制》,安全

责任,安全所的投入,组织措施、管理措施、技术措施的。

7、强化现场安全管理,抓好危险作业的管理,审批程序,作业和管理要作业过程监控,加大监护,节假日和特殊时期作业坚守现场,作业安全。

8、工作安排,、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、企业各级人员驻厂制度,检修管理,中、夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而的检修,六到场:工段长、车间安全员、车间、技安处、设备处、生产副厂长到现场,组织指挥检修工作。紧急情况下,检修值班应临时措施,并立即通知职能人员到场检修方案。

10、企业《安全检查和隐患整改制度》,组织综合、专业、节假日等安全检查活动,隐患整改。各应按时厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。

11、外来厂施工过程中的安全协管

规定,安全生产条款和责任,并监督。

??全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、新进厂职工厂级安全教育,各搞好“

二、三级”安全教育,复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之安全生产技能,合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理,人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,100%持证上岗。明年4月份,分别有77个容器作业人员的操作证到期该复审,与市质量技术监督局培训中心,在3月份请培训中心老师到厂里复训;6月份,分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审,计划在5月份复训,并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员培训取证;12月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审,

计划在11月份复训。

4、综合管理处汇同组织处、技安处,按干部管理权限,各级管理人员的`安全培训工作。

5、组织班组安全活动,抓好安全生产法律、法规学习和日常安全教育。以车间为组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化规定,各自安全职责,安全意识,安全技能,提升管理。

6、组织“安全生产月”活动。“安全生产月”,企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改,企业本质安全,企业经济发展。

7、“安全员竞赛”活动“安康杯竞赛”活动。竞赛活动,学习安全生产法律法规,安全工作的责任感和紧迫感。安全规章制度,杜绝违章作业和违章指挥,职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,企业长周期安全运行。

8、好“三查三反”活动,尽地控制违规操作、违章操作事件的。

??安全生产应急救援能力和环境安全。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染危化品管理的重中之抓,汲取吉化“11.13”事故教训,加大生产过程监控,防溢堤、水封井和应急功能围堰流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、并。

2、有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控,每季度组织对应急喷氨装置试车。

3、对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气呼吸器等应急设备保养,各要专人,随时好用。

4、应急救援保障体系,企业的应急响应能力。修订应急救援预案,是二级关键装置和部位应急预,应急预案文件体系。除厂部组织有性的事故应急救援演练,各二级要对关键装置和部位每半年一次应急演练,各级组织和人员的

应急处置及自救能力。

??职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

1、《职业病防治法》,职业病防治工作。各在检修、技改、内部环境整治时,要作业场所条件。

2、对各尘毒监测点监测,并向职工公告。各要措施,杜绝跑、冒、滴、漏,尘毒监测达标率100%。

3、劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并、督促职工按要求穿戴、使用。

绿化工工作计划篇7

1、目的:

建立生产技术员岗位职责,使技术员按工艺要求抓好生产现场工作,确保生产顺利进行。

2、范围:

适用于生车间技术员。

3、责任:

生产部技术员。

4、职责:

4.1协助车间主任抓好日常的生产管理工作,按gmp要求组织生产,保证车间员工严格按工艺规格及相关标准操作规程进行生产,对违反工艺纪律不及时纠正而造成的事故负责。

4.2树立“质量第一”和思想,严把产品质量关,做到不合格原料不投产、不合格中间体不流入下道工序、不合格产品不入库。

4.3负责协助车间主任编制本车间的生产计划和生产指令及包装指令。提供工艺处方并计算各工序的物料需求提供给本车间物料员。

4.4负责做好生产前原辅料的准备,检查生产前场地,设备,卫生是否合格。

4.5深入生产现场,及时发现和解决生产中出现的技术、质量问题,对车间生产的产品质量负主要责任,对因本人工作疏忽,处理不及时而造成的质量下降或事故负责。

4.6负责及时处理各工序上报的生产过程出现的异常情况和偏差。 4.7负责协助车间主任提高成品率。

4.8负责车间各工序清场后的`复核工作,并对清场质量严格把关。 4.9负责车间产品批记录的收集、整理,负责车间技术文件的管理工作,定期进行工艺查证的工作。

4.10负责收集、整理、分析车间产品的各种质量信息,为提高产量质量提出合理化建议,为修订工艺规程及标准操作规程提供先进、合理的依据。

4.11协助车间主任做好车间员工的业务技术培训工作。不断提高车间员工的技术水平。

4.12全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实; 4.13负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实; 4.14参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;

4.15负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;

4.16严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;

4.17积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动;

4.18具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;

4.19做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,

4.20参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作; 4.21负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理。

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