分项目工作计划优质8篇

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工作计划写起来使大家更加明确未来的方向,一份高质量的工作计划需要详略得当,下面是精品文档站小编为您分享的分项目工作计划优质8篇,感谢您的参阅。

分项目工作计划优质8篇

分项目工作计划篇1

瞬息间,对于我来说不平凡的20xx年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热情时,20xx年5月,我经过工区长的引荐,来到了xx路项目部。这对于我来说是一件值得高兴的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入xx路项目部已半年有余,对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严重,在大伙儿齐心协力加班加点的情况下,资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结一致共同努力下,我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去,内业资料工作虽基本达到预期的目标,但个别不足方面亦反思,试待改进。展望今后,资料工作依然艰巨、任重。

在年末之际,我在这里对自己前段时间工作进行总结,如何做好自己的本职工作,以便更好的和同事们一起服务于公司。

在工作中,计划调理不清晰,与领导和同事间沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。虽然自己在努力认真的工作着,但距离领导的期望和要求还是有一定差距。如:理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。并且自己应该将能独立完成的事情,勇于承担下来。以不依赖他人,不退缩、不逃避的思想,勇敢地迈出一步,使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。

20xx年度工作思路与计划

20xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。

(一)xx路竣工资料的尾声计划

1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。

2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。

3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。

(二)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。(三)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(四)勤学习,提高工作能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。

(五)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况,提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重视自己的独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,自己无法去想是否能够成功,但既然选择了,就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘,谨以自勉。

分项目工作计划篇2

根据我们项目部目前的管理状况,加大管理力度,真正做到精细管理,提升项目管理水平,完成处下达的x年各项指标,将做如下打算:

1、认真学习公司下达的各项管理制度,文件精神及处x届x次职代会精神,以科学发展观为指导,高标准、高起点,努力提升项目管理水平。

2、进一步贯彻执行处安全质量标准化工作,提升施工工地形象和文明四区的创建水平,坚决杜绝轻伤以上安全事故,制定安全管理制度,加大安全监督检查和处罚力度,层层签定安全责任书,将安全目标层层分解,做到全员管理。坚持每周进行一次全面安全检查,对安全隐患不能及时整改,安全管理中存在重大隐患的有关责任人进行严肃的处理。为体现在安全管理上的严狠紧和x年安全管理的严肃性,后召开安全会议,对去年工程连续三次发生火灾事故的责任人进行免职处理,班子成员进行每人x元的罚款,技术员和检查员每人x元的罚款。

3、在确保质量管理体系有效运行的前提下,为保证x年的生产任务顺利进行,我们根据工程任务情况,已拟定了劳动力和设备需求计划,并根据图纸供应情况编制总体网络施工计划,做到周计划保月计划,月计划保总工期,分段提出材料计划,做到工期不滞后。针对工程的的具体情况,我们项目部拟定于开工,开工后着手和业主沟通,对氟碳漆、玻璃幕墙以及门窗进行定价,通过招标落实确定工程分包队伍。

4、实行工号负责制,签定责任书,工号负责人对所管工程的安全、质量、工期、成本、文明施工负全面责任,每月考核一次,考核结果与工资挂钩,对管理不负责任,工作不能胜任的工号负责人坚决进行撤换。

5、加强材料管理,坚持比价采购,货比三家,在材料进场管理上坚持材料员、工号负责人、护场人员联合验收签字制度,在材料使用上坚持限额领料制度,并做好出库记录。做到帐物相符,每月xx日根据耗料情况,对现场剩余材料进行盘点,掌握材料的使用情况,如发现帐物不符,坚决查办相关责任人。

6、加强工程预算和措施变更的管理,做到工程预算和施工同步,有关签证变更与施工同步。

7、严格技术交底和专项方案的管理,做到一工序一交底,坚决杜绝工程返工现象,积极推广新技术、新工艺,通过先进技术达到节约成本的目的。

8、每月分别对各单位工程完成部位进行划线,建立工程部位劳务分包结算台帐,避免因部位不明确重复开任务单结算的现象,工程量由技术员和预算人员进行复核。

9、每月xx日由材料人员分别对各单位工程进行耗料,由工号负责人审核,做到耗料真实准确,对所完成的部位由预算人员进行工料分析,分别算出预算人工费,材料费、机械费,为每月召开经济分析会提供准确的数据。

10、坚持每月经济分析会制度,掌握每月经济运行情况,通过分析会找出经营管理中的漏洞和不足,并对症下药,加以整改和落实。

11、发挥财务经济管理职能。如果把经营管理拟化比作是人体,那么财务管理就是医生,是专门对经营管理进行体检的,经营管理状况是通过财务报表来反映的。而且通过财务报表能及时反映当期成本中的其它直接费和管理费用情况,以及资金使用和资金回收情况,是经济分析会往往体现不出来的。

12、进一步发挥和调动广大干部职工的积极性,减少非生产人员的数量,做到人尽其才,各尽所用,避免出工不出力的现象。根据工程定位和设备情况,优化平面布置,避免材料的二次倒运和搅拌站、垂直提升设备布置不合理而出现不必要的水平运输。

13、加大对护场人员的管理,虽然我们工地地处荒无人烟的沙漠,外界并无偷盗行为,但由于有多家施工单位,彼此有偷盗行为不可避免,为此建立管理人员夜间查岗制度。

14、进一步协调和业主的关系,加大工程款的回收力度,避免因材料款赊欠额度过大,材料价格上浮的现象。

刚刚过去的x年是我单位跨越发展、成绩显著的一年,已经来临的x年又是我单位进一步发展充满着美好前景,广大职工充满热情和斗志的一年,作为我们x项目部将乘我处形势喜人,形势逼人的强劲东风,克服缺点,发扬优点,团结干部职工,奋发图强,顽强拼搏,给每位处领导一份满意的答卷,我们将以崭新的姿态迎接x年的到来。

分项目工作计划篇3

一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市人大、政协的关心支持下,以及上级水利部门的精心指导下,市水利局紧紧围绕江河安澜、坚定两山理论、做好民生工程、强化行业监管工作目标,在防汛抗旱、饮水安全、水生态文明建设、水利工程监管以及自身建设方面做了大量工作,通过全体水利系统干部职工齐心协力,扎实工作,圆满完成了本年度各项工作目标任务。现将xxxx年工作开展情况总结和xxxx年工作计划如下:

一、xxxx年工作开展情况

(一)江河安澜保安宁

1.防御机制更加完善。全市牢固树立防大汛、抗大洪、救大灾的思想不动摇,健全防汛抗旱指挥体系,严格执行预警到乡、预案到村、责任到人的防汛机制。在具体工作中,突出三个重视,即重视组织领导、重视会商研判、重视发动群众;着眼三个依靠,即依靠法规预案、依靠军民结合、依靠先进科技;落实六个到点,即预报预警到点、宣传发动到点、力量预置到点、应急响应到点、转移安置到点、督促检查到点。

2.防御措施更加全面。始终坚持把人民生命安全放在首位的防御目标和以预防为主、防抗救相结合的防御方针,不断夯实我市防汛工程措施与非工程措施。一是强化工程措施,开展汛前检查和隐患排查,完成x处安全隐患整改,争取市级资金xxx万元;落实xx万元设计费,开展水库治理工作;争取市人民政府解决资金xxx万元开展大坝安全鉴定工作,目前正在开展大坝地质勘察方面工作;完成店子坪水库大坝防渗施工,总投资xxx万元;完成清江干流(xx)重点河段近期防洪治理工程,总投资xxxx万元,治理总河长x.xxxkm;小溪河、高桥河治理工程,完成总投资xxxx万元;二是完善非工程措施,全市共建成x个县级山洪灾害预警平台,自动雨量站xx个,自动水位站x个,简易雨量站xxx个,图像监测站x个,无线预警广播xxx个,设备到报率达到xx%以上。今年来,共计发布重大气象预报及实时水雨情信息xx次xxxx条。

3.防御成效更加显著。在市委、市政府的正确领导下、在州水利防汛分指挥部的大力支持下,通过提前预警、科学调度、安全转移、积极救灾等方式,取得了很好的防灾减灾效益。全市减淹耕地x.xxxx万亩,避免粮食减收x.x万吨,减少受灾人口x.xx万人,解救洪水围困群众x.xxx万人,避免人员伤亡x起xx人,减灾经济效益xxxxx.x万元,圆满实现防汛抗旱两个确保目标。

(二)绿水青山披锦绣

1.河库长制净化水生态。我市全面推进河库长制工作,抓好长江大保护,守护一江水,坚持人水和谐的绿色发展,加强河流管理保护,逐渐将全市河库长制工作向纵深推进。一是制定了《xx市全面推行河库长制实施方案(xxxx-xxxx年)》《xx市碧水保卫战示范建设行动实施方案》《关于将小微水体管理纳入河湖长制工作的实施方案》,细化工作任务,推进河库长制提档升级,构建了全市统一的水生态环境管理区化体系、建设体系和考核体系。二是扎实推推行x+x(三级河长、三员管理)河长制工作体系,督促各级河长加大巡河力度,加密巡河频次,目前我市市级河长累计巡河xx次,乡级河长累计巡河xxx次,河道保洁xxx次,解决河道问题xx余件。三是建立水库库长管理体系,全市xx座水库全部实行库长制。全年落实河长制经费xxx万元、库长制经费xxx万元、水库防汛值守费xx万元、水质检测费xx万元。四是完成xx年座水电站的生态修复工程和xx座水电站生态流量监控工作。对全市xx座水电站进行清理,编制了xx市水电站清理整改综合评估报告,其中列为整改类xx座,退出类x座,目前正在编制水电站一站一册整改方案。有效的保障了河流生命健康,推动了我市水能资源科学合理有序开发和可持续利用。

2.多措并举严控水资源。一是加大水法律法规宣传力度。充分利用世界水日中国水周纪念活动,出动流动宣传车在全市xx个乡镇播放水法律法规,共计共发放各类涉水法律法规宣传资料xxxxx余份,悬挂宣传横幅xx条,向全市人民发送节水爱水护水短信xx万余条。二是认真编制水资源规划。完成《xx市城市供水水源规划》《xx市郁江流域河道采砂规划》《xx市实行最严格水资源管理实施方案》《xx市水源保护规划》《xx市水功能区纳污能力分析报告》和《xxxx年xx市水资源公报》,全面及时掌握全市水资源开发、利用、保护和水生态情况,为政府及有关部门规划决策提供可靠的基础资料。三是严格水资源管理。xxxx年办理行政许可取水户x户,年许可水量xx.xx万mx,将一水厂、二水厂的取用水纳入国家级在线监控,xx有限公司各分公司和长虹水库南、北干渠、付家坝水库渠道的取用水纳入省级在线监控,对x个取水户、x个灌区取用水量进行实时在线监控,取用水总量在目标控制范围内。水功能区限制纳污实施监测,对xx个水功能区按月进行监测。四是严防水土流失。完成xxxx年度坡耕地水土流失综合治理项目东风项目区治理坡耕地水土流失面积xxx.xxhmx,完成投资xxxx万元;xxxx年新增水土流失防治目标xx.xxhmx,于xxxx年xx月上旬全部完成年度治理任务。

3.严格执法防止水污染。严厉打击涉河涉水违法行为,严格水土保持方案审批,为生态环境的保护与修复提供保障。加强日常巡查及执法监管,对全市河道、水库、水源地进行巡查,累计巡查xxx余人次,巡查河道xxx公里,共查处办理水事违法行为xx起,其中现场制止违法行为x起、立案查处xx起,办结xx起,下发《责令申报水土保持方案通知书》xx份。受理行政审批事项xx件,建设项目水土保持方案审批xx件,审批水土保持方案xx个,受理承诺制水土方案报告表x个,水土保持设施自主验收报备x个;长期坚持推进中央环保督察反馈意见的整改任务,牵头办理省级环保督察反馈问题xx件,已销号x件,牵头办理中央生态环境保护督察回头看反馈意见整改任务x件;征收水利规费xxx.xx万元,其中水资源费xxx.xx万元,水土保持补偿费xxx.xx万元,完成年度征收任务的xxx.xx%。

(三)行业扶贫惠民生

1.项目建设保障底线民生。一是完成西南片区四大五小九水厂建设项目,完成投资xxxx余万元。二是完成xxxx-xxxx年饮水安全补短板项目,完成投资x.x亿元。三是组织开展饮水安全清零工作,全局干部职工xx余人对各乡镇上报饮水安全清零村进行评估检查,全面摸排村民用水情况,扎实推进安全饮水固强补弱、冲刺清零工作,目前已完成全市xxx个村的清零任务。四是出台饮水安全两免一补政策文件及xx市农村供水工程运行实施方案。五是移民在建工程建设。完成峡口塘电站征地移民补偿xxx户及x个村民委员会共计xxxx.xx万元,涉及淹没区总面积xxxx.xx亩,其中土地面积xxxx.xx亩,水域面积xxx.xx亩;完成移民搬迁xx户xxx人,搬迁房屋建筑面积xxxx.xx㎡,生产安置人口xxx人。六是移民后期扶持工作。完成xxxx年大中型水库后期扶持基金项目计划编制、工程施工、实施管理和检查验收等工作;xxxx年大中型水库原迁移民后期扶持直补资金发放xxx.xx万元。

2.驻村扶贫落实热点民生。我局共涉及x个驻村扶贫村,选派驻村工作队员xx人,同时给xx镇xx村增补x名队员,落实机关结对帮扶干部xx人。一年来,各尖刀班指导发展种植茶叶xxxx亩,带动贫困户xxx户xxxx人,利用东西部协作项目资金xxx余万元修建茶厂一家。落实易地扶贫搬迁xx户,完成危房改造xxx户。同时,积极指导老屋基村组级公路修建、厕所改造,大力宣传扫黑除恶相关知识,制定环境卫生村规民约,全力推进该村脱贫攻坚工作。全年实施建设饮水安全项目xx个,覆盖贫困户xxx户,解决xxxx人饮水不安全问题,现都已投入使用。同时,我局投入资金xx.x万元用于村级阵地配套设施建设及其它设施建设。

(四)行业监管出实招

1.安全生产守底线。为确保我市水利建设工程安全可控,我局采取制定安全生产工作计划、工作要点;定期召开安全生产工作会议传达上级文件精神;对农村水电站、防洪抗旱、农村饮水等项目定期进行安全检查及隐患排查;开展xxxx年春季校园及周边环境集中整治工作推进全市平安校园建设;集中开展防风险保平安护军运迎x的消防安全检查专项行动;组织开展xxxx年全国水利安全生产知识网络竞赛活动以提高全员的业务知识水平;组织开展安全生产月活动;展开各项专项检查和整治行动等一系列措施,努力实现工程建设零事故目标。截止目前,共计安排各项安全检查xx批次,检查农村水电站x座、饮水工程x处、市局直管在建项目(复兴、小溪河)x处、旅游漂流x处,检查出安全隐患和存在问题xx余处,已全面整改到位。

分项目工作计划篇4

一是项目前期谋划不断深化。

上半年,我局牵头组织大成路改造提升、xx路-汇诚路交叉口改造和城区亮化工程(二期)前期工作和方案设计;做好河头路北延等x个道路工程项目的规划方案研究和《城区基础设施项目库》等x项专题研究。

二是两大行业管理发展持续发力。

建筑业转型发展继续加快,x-x月全区累计完成省内建筑业产值xx.x亿元,同比增长xx.xx%;新开工装配式住宅和公共建筑xxx.xx万平方米,完成目标任务的xx.x%。新批建筑业企业x家,报批资质xx项,招引企业x家,为x家建筑业企业完成资质增项xx项。房地产运行总体平稳,x-x月累计完成房地产投资约xx.x亿元,占固定资产总投资的xx.x%;全区销售商品房面积xxx.xx万平方米。

三是危旧房、城中村改造加快实施。

继续推进城镇危旧房改造,x-x月完成城镇危旧房改造面积x.xx万平方米,新开工安置房或货币化安置xxx户。扎实做好城镇危旧房鉴定监管,x-x月共出具危旧房安全鉴定意见书xxx份;加快农村困难家庭危房改造工作,xxx户农村困难家庭危房已完成委托鉴定。牵头开展城中村改造,完成了《xxxx-xxxx年全区城中村改造专项规划》编制,并制定了xxxx年全区城中村改造计划。

四是住房保障工作稳步推进。

做好公租房租金收缴和补贴发放,租金收缴率达xxx%;x-x月审核通过新配租公租房家庭共xx户;符合条件的应家限价房申请对象共xx户已完成审核公示;做好晶典人才公共租赁房的后勤保障工作,已入住xx瑞凌节能环保创新与产业研究院等xx家公司共xx户租户。

五是老旧住宅小区整治改造全面深化。

整治方面,列入整治的xx个老旧住宅小区,经过半年多的集中整治,小区环境脏乱差问题得到了有效解决,民生顽疾得到了有效治理,各类违法违规行为得到基本遏制,实现了初步见成效、半年大变样的阶段性目标。改造方面,全面推进xx小区、广南商城和xx三区的改造工作,合计建筑面积xx.x万平方米,涉及住户xxxx户。其中,xx小区改造采用先地下、后地面,先地面、后空中的立体式改造模式,得到了xx电视台等新闻媒体的广泛报道;广南商城自x月xx日启动违建拆除以来,共计拆除违章建筑xx多处,拆除面积xxxx多平米,小区面貌改变明显;目前,广南商城和xx三区改造项目招标已经完成,进入全面施工阶段。

六是积极推进物业管理提升。

做好前期物业管理招投标及物业资金拨付管理,完成年度物业管理项目考核,并于x月底召开了全区xxxx年度物业管理工作会议;加快建设阳光物业,把每年的x月xx日定为财务公开日,要求小区物业主动公开上一年度的公共收入与支出。上半年,通过物业纠纷人民调解委员会共调解物业纠纷xx起,其中调解成功xx起,成功率xx.x%,涉及资金xx.x万元。xx社区以总分第一的成绩获评xx市第三届十佳品质社区;捷达物业入选中国指数研究院中国物业服务百强企业(第xx位)。此外,为进一步提升居民安全指数,x月底,我局(房管中心)联合锦屏街道、大桥派出所组建了警物联动巡逻组织平安护卫队,将锦屏街道x个主要物业企业管理的xx个小区保安联合起来,安排夜间定点治安巡逻,实现小区动态联动,并辐射覆盖周边xx余个无物业管理老小区。

七是城乡争优工作深化推进。

加快城乡争优项目建设,年度计划实施重点攻坚项目xx项,计划完成投资约xxx.xx亿元。x-x月,完成投资xx.xx亿元,实现年度投资计划的xx.xx%。深化小城镇环境综合整治,上半年xx镇剩余的整治项目已基本完工,即将迎接省小城镇环境综合整治工作考核验收。另外,组织开展了不定期的回头看检查,小城镇环境综合整治长效管理机制逐步健全。深入开展农村人居环境提升(美丽宜居示范村创建),一方面,根据《农村人居环境提升三年行动方案》落实的xx项工作任务,基本做到了时间过半、完成过半;另一方面,对x个市级、x个省级美丽宜居示范村创建项目的工作指导和督查全面展开。

分项目工作计划篇5

时光荏苒,20xx年即将结束,新的一年就要到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:

一、关于门店和公司

1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的会聚随心,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

4,每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况

5,主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整

6,xx下市前准备好20xx年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据11年的流行趋势增加相应的新品种

二、关于xx店

xx店在暂停营业半年后于11年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于xx路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以xxxxxxxxx--三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排

1,通过对一些和xxx路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核!

2,在10年2月底进行厨房人员组建,本着节约人员成本的角度,厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致

3,菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!

4,了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价

5,针对xxx店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作

6,在10月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

分项目工作计划篇6

一、对外拓展:

物业公司到了20__年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。因此,公司的扩张压力是较大的,20__年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在20__年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。

经过20__年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。因此,20__年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。投入预算见附表5。

目前暂定20__年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。如果20__能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明,公司20__年的拓展前景是美好的。

二、换取企业资质

按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于20__年5月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企业,应该是可以的。所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此,在20__年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料,不打无准备之仗。争取一次评审过关。

三、内部管理工作:

(一)人力资源管理:

物业公司在20__年中设置了两个职能部门,分别是综合管理部和经营管理部,今年将新设立拓展部。分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。同时,在现有的人员任用上,按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上,将给予更多的指导。

在员工的晋升上,更注重于不同岗位的轮换,加强内部员工的培养和选拔,带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯咨询,培养员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的发展为自己的事业。在今后的项目发展中,必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性,同时有利于员工的资源优化。

在培训工作上将继续完善制度,将员工接受的培训目标化,量化,作为年终考核的一个子项。员工进入公司后一年内必须持证上岗率达100﹪。技术性工种必须持相关国家认证证书上岗。20__年的培训工作重点转移到管理员和班组长这一级员工上,基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项,20__年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。

(二)品质管理:

质量管理体系在20__年开始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重视度不够外,还在培训工作上滞后,执行的标准没有真正的落实。为此,20__年将继续贯彻公司的质量体系,为公司通过iso9000:20__的认证认真的打好基础,争取能够在20__年通过认证。

在20__年2月份以前组织综合管理部和公司的主要人员对质量体系文件修改,使得对公司更加合适而有效。针对修改版的文件,组织精简有效的品质管理培训。对新接管的项目实施项目式的质量体系设计,对单独的项目编写质量文件,单独实施不同标准的质量系统。

20__年将实施品质管理项目专人负责制,公司每个接管的项目都指定专人配合品质主管从事质量管理工作。包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理审核报告等。同时,配合项目业主(业主委员会)的需求进行年度的质量管理分析调查,获得有效的内部管理信息和业主的建议,以便对项目的不合格项进行整改。

20__年12月拟将进行一次内部质量管理体系审核,将严格依照iso9000:20__的要素进行,这次内审将是物业公司的第一次品质管理总结会议。

(三)行政工作:

综合管理部在20__年中,未能彻底的起到承上启下的作用,有一定欠缺。工作有停顿,许多问题没有细致的落实。在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段,大部分员工对工作情绪低沉,得不到高层主管的工作帮助。为此,在20__年综合管理部要加强管理,做好人事、劳资、档案外联等各项工作。在公司内设置建议信箱,具体设置在公司总部和各项目处,用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询,由行政主管人员抽专门的时间了解,并回复。同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议,或者阶段性的质量体系审核。

分项目工作计划篇7

(一)保安全方面:

1、严格执行两票三制,两票执行率、合格率均达到100%。

2、严格执行各项规章制度,杜绝违章指挥,违章作业,对违反劳动纪律造成人身和生产设备事故的,按照制度严格考核。

3、确定合理的电网接线方式,按照责任划分区域精心维护网络,根据电网系统的变化及时对保护定值进行修定,确保保护投入率100%,动作率100%。

4、对供汽系统加强巡视,定期对管壁进行测厚,供汽参数在额定范围内,不发生超温、超压事故,并做好事故预案,确保供汽管道安全畅通。

5、全厂供水系统方面,采用双电源供电,运行中保证不超压,满足北厂、万国公司用水需求,杜绝跑冒滴漏,加强对白杨公司深井维护和定期检查工作,确保万无一失。

6、加强设备管理,将设备细化分工、包机到人,在设备缺陷治理方面,本着应修必修、修必修好的原则,做到小缺陷随时消除,大缺陷不过天,工完料净现场清。

7、积极做好消防工作,对消防器材定期检查、更换,做好消防预案,并定期演练,特别加强油库、煤粉仓、电子间等重点要害部位的防火工作。

8、加强特种设备管理,做到专人维护、专人使用,安全附件投入率100%,人员持证上岗率100%,人员培训合格率100%。

二、保供应方面:

为保证向用户连续不断提供可靠的水、电、汽动力能源,从以下几个方面工作做起:

1、按照公司下达的生产计划,保额完成供汽458万吨,并且参数满足用户需求。

2、加强机组运行维护、调整,保额完成发电19.55亿度,保证供电电压、频率在合格范围内,杜绝出现人为因素造成的断电事故。

3、供水池保持高水位运行,并合理启停深井,加强与用户的沟通协调,最大程度满足用水需求。

4、首先保证机组的安全、稳定运行,采取各种方法和措施,在确保良好的社会效益的同时争取最大的经济效益,20xx年力争循环水供热面积达到180万平方,收入2700万元。

5、继续做好与万国纸业共享服务的工作,保证水、汽、电的供应。定期召开共享服务协调会议,根据不同的服务项目和价格适时地做出相应的调整和修改。定期与各服务部门和处室加强沟通与协商,对反映的意见和问题积极协调,理顺各方的关系,营造更加氛围,使与国际纸业的合作顺利、有序开展,由于水电汽的价格调整20xx将新增服务费6700余万元。

6、吸取第一台5万机组的经验教训,全面做好第二台5万机组的筹建工作,力争20xx年2月底发电运行,确保总公司#24机的用汽用电负荷。

7、煤炭采购方面,进一步加强同矿方沟通联系,增进感情,充分把握当地市场,稳定货源供应,预计20xx年采购160万吨,由于本地煤紧缺,加上外地煤质好、价低的实际情况,计划多采购外地煤,确保运输、煤质合格,同时达到合同兑现率100%。

三、降成本方面:

为提高生产效益,确保20xx年利税1.98亿元,从以下几个方面工作做起:

1、在煤质配比上,根据不同的炉型配备不同的煤质,加上各种煤质的不同,厂部下达配煤比例和指标,输煤车间严格执行,相关专业在运行上作出相应的调整,确保燃烧充分,飞灰可燃物降至最低。

2、优化机组负荷匹配,使各发电机组在最优化状态下运行。合理地启用和调整发电机组设备,进一步降低厂用电率。稳定运行参数,提高机组的运行效率,保持最经济、最安全。

3、加强与调度处联系,合理安排刷车计划,避免各分公司大纸机在同一时间刷车现象,并尽量错开在同一时间进行大功率设备的维修和启停,使总公司的的汽、电负荷处在在平稳最佳的匹配状态,还可利用纸厂刷车机会,对设备进行消缺。

4、针对城市供热面积增大,现有机组系统不能完全满足供热需求,目前需要投入蒸汽加热的现状,计划20xx年3月前对二期#1机组循环水系统进行改造,提高供热能力。

5、加强员工培训,以提高员工的实际动手能力和解决问题能力为重点,杜绝误操作事故,完善新上机组人员培训制度,使员工培训率达到100%,合格率100%,优秀率90%以上。

6、按检修计划对设备检修维护、保养,防止设备隐形缺陷扩大造成事故,导致非计划停运。

7、完善各项生产考核制度,减少跑冒滴漏、备品备件闲置、设备缺陷消除不彻底翻工形象。

分项目工作计划篇8

一、工作目标

1.建立健全符合我乡发展水平的慢性病管理系统,通过实施基本公共卫生服务高血压患者管理项目,对全乡居民的慢性病及相关危险因素实施干预措施,减少主要健康危险因素,有效预防和控制高血压。

2.对明确诊断的高血压病管理率达90%以上;对明确诊断的高血压病控制率达到60%以上。

二、主要任务

(一)高血压患者管理

根据《高血压患者管理服务规范》对辖区内35岁及以上高血压患者进行规范管理。

1.高血压患者筛查途径为:对35岁及以上居民每年首诊测血压;居民诊疗过程测量血压;健康体检及高危人群筛查中测量血压;通过宣传教育让患者主动与乡镇卫生机构联系;居民健康档案建立过程中询问等。

2. 建立高血压患者健康档案。建立高血压患者健康档案,按要求对高血压患者进行体检、咨询、随访与健康干预等,将相关信息与活动记录在居民健康档案中进行登记,实现档案的规范化管理。加强乡镇卫生机构对高血压患者登记的规范化管理,实现工作流程制度化,登记资料规范化,达到省高血压登记规范要求。在对高血压患者实施健康管理过程中,要用好用活健康档案,不断充实和丰富健康档案内容。

3.高血压患者管理。对确诊的高血压患者,乡镇医疗卫生机构每年要提供至少4次面对面随访,每次随访要询问病情,开展血压测量等检查和评估,开展用药、饮食、运动、心理等健康指导。

4.高血压患者健康检查。高血压患者每年至少进行一次健康检查,可与随访相结合,内容包括血压、体重、随机血糖(指血)测量,一般体格检查和视力、听力、活动能力的一般检查,认知功能和情感状态的初筛检查。

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