我们需要一个灵活的工作计划来应对紧急情况,工作计划是项目成功的基础,确保每项任务都得以顺利完成,精品文档站小编今天就为您带来了局教研室工作计划模板5篇,相信一定会对你有所帮助。
局教研室工作计划篇1
一、教学管理方针目标
1.1教学工作管理方针
电子商务教研室在20xx-20xx学年第一学期将坚持以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》为指导,坚决拥护商务管理系教学工作的管理方针,贯彻执行“明道、励学、笃行”的校训,力争电子商务教研室教学常规管理上水平,教科研稳步推进,职业技能竞赛进步显着,教学质量显着提升,让学生、教职工和领导比较满意。
1.2教学管理目标
本学期电子商务教研室的教学管理总目标:加强电子商务教研室师资队伍建设、实训实验基地建设、教材教学改革,力争评出一门优质课程。
具体的工作目标如下:
1、师资队伍建设方面,形成老中青教学梯队。
电子商务教研室目前共有6位老师,其中中级职称2人,研究生1人,初级职称2人。鉴于我室的基本情况,要形成老中青教学梯队,教研室鼓励大家加强自身科研水平,引导大家积极发表论文,修研究生课程,考取职称外语合格证,争取早日评上讲师。并鼓励部分有条件的老师考评高级职称。同时引入企业电子商务工作人员兼职任教,逐步形成老中青教学梯队。
2、实训实验基地建设方面,提出并争取落实电子商务创业实训室建设方案,联系1-2家电子商务校外实训基地。
提出电子商务创业实训室建设方案,并争取落实电子商务创业实训室建设方案。联系阿里巴巴、网易、天猫、环球鞋网、安踏等至少1-2家企业成为电子商务教研室校外实训基地。
3、教材教学改革方面,使用最新出版教材,教材注重实用为主,提高学生的创业能力和团队合作意识。
电子商务专业的教材选择坚持以实用为主,可选用行业读物,意在提高学生的创业能力和团队合作意识,争取把竞赛的理念融入教学的过程中。鼓励教师自编讲义或实训教材。
4、协助系领导抓好教学常规管理,做好教学日查工作。
协助系领导抓好教学掌击管理工作,深入到每一堂课、每一份教案、每一次实训、每一份考卷。同时加强对教学大纲规范化的审核、编制和完善,让教学过程的质量保证落到实处。
5、力争职业技能竞赛取得明显进步。
为保证xxxx年下半年的全国电子商务三创竞赛和电子商务erp沙盘竞赛取得更好的成绩,本学期计划选拔参赛选手、指导教师,并进行训练。争取在竞赛中取得优秀成绩。
6、争取本专业课程被评为院级优质课程
组织编写并完善电子商务专业所有课程教学大纲,收集整理电子商务专业教学、教研资料(教案、教学进度表、教学课件、说课稿、说课课件、作业、习题、案例)等,为申报院级优质课程做准备。
二、教学管理具体工作措施计划
2.1教学管理工作计划
9月份:
1、制定本学期工作计划。
2、各任课教师提交所教课程大纲、授课进度计划和教案。
3、整理电子商务专业所有课程大纲。
4、提出电子商务创业实训室建设方案并上报系部。
10月份:
1、完善电子商务课程教学大纲。
2、收集整理电子商务专业教学、教研资料,为申报院级优质课程做准备。
3.对电子商务专业人才市场进行调查,修订电子商务专业人才培养方案。
4、联系校外电子商务企业,并力争成功签订1-2家企业为我系电子商务专业提供校外实习,或签订订单培养协议。
5、选拔全国大学生电子商务三创竞赛、电子商务沙盘竞赛选手,并安排指导老师。
11月份:
1、深入调查、研讨,更新完善电子商务专业教学计划。
2、召开师生座谈会,搞好师生交流活动,以实现师生双方的良性互动。
3、组织开展公开课教学,邀请全系教师评课。
4、收集整理电子商务专业教学、教研资料,为申报院级优质课程做准备。
5、结合系期中教学检查,开展教学进度、教师作业批改、教案编写等进行检查。
12月份:
1、召开教研会,研讨电子商务专业课程的教学方法及教学改革。
2、协助系做好电子商务毕业生论文指导工作。
3、指导竞赛,项目校内pk。
4、安排辅导老师组织国家电子商务师考前培训。
1月份:
1、期末教研室工作总结。
2、落实我室承担的课程实习、实训指导工作。
3、组织各任课教师命题出卷。
4、制定下学期教材征订计划。
5、初步分配下学期教学任务。
6、协助系组织好期末考试。
7、组织教师阅卷,做好期末成绩评定。
局教研室工作计划篇2
一、指导思想
围绕市教育局、教研室本学期工作目标,继续认真学习《基础教育课程改革指导纲要》和《英语课程标准》,努力构建“以教师为主体,以学校为基地,以课题为载体,以服务为宗旨,以质量为中心”的教研工作思路,深化教学研究,强化质量监控,优化常规管理,提升教学质量,为学生的终身发展打下良好的基础。
以课程改革理念为先导,以规范学科教学行为为核心,以培养学生综合语言运用能力为重点,以提高我区英语教师综合素质为关键,努力探索英语学科实施素质教育、课程改革的有效途径,认真抓好英语教材的研究,努力使我区英语教学质量提高到新的水平。
二、工作重点:
(一)、学习理论,转变观念,推进课改的持续、健康发展
1、各校要组织教师学习教育教学理论,学习理论书籍以及杂志上有关教学改革的经验文章,探寻以先进的、正确的教育教学思想,切切实实地改革课堂教学,提高教学效益的途径和方法,丰富教师的教学底蕴。继续认真学习《英语课程标准》,坚持“以人为本”,重视每一位学生,为学生提供公平优质的小学英语教育。
2、组织教师开展教学改革实践。课堂教学改革既是走进新课程的准备,也是实施新课程的主要内容。要深入开展有效学习的课堂教学策略的研究,注意把有意义接受学习与探究学习结合起来,防止课堂上出现“散乱的活跃”。课堂教学改革中要重视“四基”:基础知识要明白、记住、会用;基本技能要从速度、准确性、灵活性等三个维度严格要求;基本学习方法与能力,要在引导学生“会学”上下功夫;基本心理素质重在提高学生学习兴趣,增强毅力。
3、积极推进重在过程的`发展性评价,评价主体和评价方式多元化,评价方法多样化。改变学生学业成绩的单一终结性的考试评价方式,着眼于充分全面了解学生,帮助学生认识自我,建立自信,关注个别差异,了解学生发展中的需求,建立以教师自评为主,同时有校长、同行、学生、家长共同参与的评价制度,使教师从多方面获得改进工作的信息,引导教师对自己教学行为的分析与反思,激发在自审、反思基础上的自评,不断提高教学水平。
4、加强课题研究,开展课题协作活动。确定好课题研究方向后,定期进行课题组活动,探索小学英语课题研究的原则和方法,围绕课堂教学,提高课题研究的实效性,通过课堂探究、小步子反思,材料个案积累、论文撰写,认真踏实地做好实施工作,高质量完成课题研究的阶段目标。
5、加强课改过程管理。要认真制订学期课改实施计划,明确课改目标、内容、方法和研究方向,积极上好课改实践课、研究课。要充分发挥课改中心组的研究和辐射作用,定期开展各种形式的活动,集中解决课改中的重点难点问题,及时反思教学得失、总结经验教训,辐射影响面上课改。
(二)进一步规范英语教学常规管理,提高教学质量
1、在积极运用新课程理念优化教学设计的过程中重视对教材的钻研把握,注意灵活运用多种教学策略,密切关注学生经验世界和情感世界,制订全面的教学目标,找准真实的学习起点,开发丰富的学习资源,设计自主的学习方式,构建弹性的学习方案,注重形成个性化的设计方案。要加强集体备课的管理,强调和落实教案的个性修改和教后反思。我室将通过随堂调研、督导、验收,查案查卷,质量抽测,及时了解调控。
2、加强对小学英语教研组工作的指导。教研组要加强教研内容的计划性、针对性,提高活动的实效性,把教研的落脚点放在提高备课、上课的质量上,采取有效措施,提升教师自主进行教学研究的意识和能力。积极开展集体备课,相互听课、评课,坚持教师自我反思,在新课程理念框架下,形成个体行动理念。
3、面向全体学生,特别关注弱势群体,特别关爱“学困生”,建立学困生档案,制订切实有效的帮困措施并落到实处,避免两极分化的过早出现,大面积提高教学质量。
4、加强教学质量的监控和管理。加强对小学英语考试的研究,吃透整册知能重点,扣住日常训练和考前复习两大环节,优化教师训练效益,强化问题解决的思维方向、步骤训练,提倡小范围、多频次开展教学过程性重点调研,并做好测试分析和调控,切实提高教学质量。
(三)、加强队伍建设,提升教师群体水平
1、加强骨干教师培训。重视新老学科带头人的跟踪培养和使用工作,做好推荐开课、讲学培训、外出学习参观等催长活动,通过活动,锻炼队伍,提升档次。学科带头人要在一定范围内展示自己的教学活动。
2、加强一线教师的培养,以学科教研、争先创优、营造团队氛围为主要途径关注教师。各校要定期开展多层次的校本培训活动。各校要通过拜师结对等形式,使他们尽快入门过关,成长为小学英语教学的骨干力量。
3、鼓励教师积极参加各级各类教学竞技活动,及时总结教学工作中的心得体会,积极撰写教学论文。
三、工作目标:
1、 教育科研和教研教改
在了解熟悉各学校英语学科立项课题的基础上确定我区的科研课题。本年度申报立项一个课题。扶持、培养科研骨干教师,以促进我区英语教育科研工作。
组织教师积极参加教育教学论文的撰写及评比。
2、 进一步完善教研中心组、课改指导小组的职责
以科研中心组和课改指导小组为中心,结合城区的积分赛,开展有效的教学竞赛活动。带动整个城区的英语教学水平。
期末评选秀峰区英语教研活动积极分子。
3、 教学质量
一、二类课比例达到90%。三类课控制在10%以内,杜绝四类课。
学困生转化在80%以上。
加强特长生、尖子生的培养力度。本学期与外办联系争取与友好城市建立良好的教学交流关系,为学生提供良好的语言运用平台。
4、 教学进度
各年级上“新标准英语”,榕湖、滨江、中华可根据实际情况调整《剑桥小学英语》的进度,但一定要完成《新标准英语》的教学内容。
三、具体工作安排
二月份:
1、进行上学期质量分析。
2、教研组长会议,商定城区英语教学比赛的具体操作方式。
三月份:
1、加强教师基本功训练,结合城区积分赛开展英语教学比赛活动。
2、开始集体下校听课。了解各校英语教师课堂教学情况。
3、组织英语学科中心组进行年级集体备课。
四月份:
1、下校听课,重点听新教师的课。
2、开展范例观摩活动,认真组织开展各年级的英语研究课和观摩课、汇报课。
3、继续进行新课程标准和教材的培训。
4、强化新标准英语的教学研究。开展形式多样的教研活动,并邀请其他城区参加。
五月份:
1、下校参加集体备课。
2、检查落实中心组活动开展情况,中心组活动要加大集体研讨和理论学习的力度。
3、组织学生参加全国小学生英语知识竞赛。
六月份:
1、作好期末命题准备工作。
2、开设复习研究课。
3、搞好教案检查和作业批改评比活动。
4、总结推广优秀教师的教学经验。
七月份:
1、进行期末检测。
2、成绩统计分析。
备注:定期召开学科中心组会议。坚持每月两次的教研组活动。
教育局教研室
局教研室工作计划篇3
20xx年度,在深刻领会校领导的指导意见基础上,教研室工作本着“整体推进、务实创新”的基本原则,围绕“和谐德育”这一主题,坚持一个思路,确立三个目标、实现三个转型。
一个思路:
全局工作要深化、具体工作要实化,运行机制要创新化,工作绩效要成果化。
三个目标:
1.采取“集中培训+网络学习+二级传导”三线推进的培训模式,通过“构建学校和谐的与网络”专题培训,深化理念,提升技能,促进德育领导及班主任队伍专业化成长。
2.在初步形成校本德育特色的科研模式基础上,总结经验,注重引领,整体推广。
3.以心理教研会为依托,以示范课为载体,全面提升我县心理健康教师的业务理论水平,促进专业成长。
三个转型:
一、德育科研的转型
由20xx——20xx年度开展的关于《全教科十一五规划重点课题“整体构建学校和谐德育体系”》实验研究的初步尝试与摸索阶段,向20xx年度和谐德育“十二五”规划重点课题的全面推广阶段转型。
在过去的五年科研研究基础上,20xx年度,教研室将通过宣传、指导、典型经验介绍等多种手段,以点带面,面上推广,在全县中小学范围内全力做好“十二五”和谐德育课题研究的申报及开题工作。
二、培训对象的转型
由对班主任的培训转型为对德育领导及班主任的培训。
1.以往的培训对象为基层学校骨干班主任及心理健康教师,本年度,为了大力推进德育队伍建设工作,促进德育工作者专业成长,努力发展德育特色,坚持推进德育工作创新,教研室将把培训对象重点确立为学校德育主管领导上来,立足德育科研,以“如何构建学校和谐德育网络”为主题,采取辅导讲座、交流研讨、答辩质疑等方式对我县中小学校德育领导及部分优秀班主任进行专题培训,注重对集中培训后的二级传导落实情况的管理,做到有序、有效,有成果。
2.结合我县中小学校德育领导、班主任“六个一”创建活动,开展德育领导及班主任论坛,为德育队伍的成长提供平台,促进交流,实现优秀资源共享。
3.为了促进德育领导的专业成长,开展《农安县中小学德育领导才、能大比拼活动》。评选活动以全县中小学德育领导为申报对象,以设计一个以某一年级学生为对象的主题教育活动方案、现场演讲以及特长展示为评选内容,分别予以量化打分,并按参赛领导比例评选出一、二、三等奖,颁发荣誉证书。
三、心育渠道的转型
以往的心育管理模式是以培训及心理主题班会评选活动等为载体,本年度教研室将以心育教研为依托,以示范课为载体,通过观摩、研讨等双向交流方式,促进心理健康教育教师的专业成长。
1.在20xx年度心理健康“十佳”教师评选基础上,组织开展《农安县20xx年度中小学心理健康教师教学研讨大会》,研讨大会采取示范课展示、现场说课、教研员评课以及专题辅导等方式,旨在提高我县中小学心理健康教师的理论水平、实践素养,促进心理健康教育教师的专业成长。
2.以“和谐、阳光、快乐、健康”为主题,在全县中小学范围内开展优秀心理主题班会评选活动,预计在20xx年上半年教研室组织开展优秀心理主题班会展演暨颁奖大会。
3.本年度,教研室组织开展全县中小学班主任阳光评语征集活动,并将优秀评语汇编成册,在教师中广泛推广。
其他工作:
1.明确工作目标,强化视导,注重引领。
3月中下旬及9月份教研室将采取听课、座谈、查阅材料、现场查看、指导反馈、问卷调查六种方式,对县城及农村10所学校进行德育、心理健康教育教学工作视导检查。
2.精心建设德育网站,搭建德育教研平台。
(1)整体规划,强化管理,重点关注网络培训及网络教研的参与度。
(2)鼓励学校、教师撰写教育管理经验性文章、教育叙事及教育心得,注重资源共享。
(3)对发表的文章要严格把关,使其内容健康、具有可操作性或长效教育意义。
3.加强管理,注重学习,努力提高工作能力。
(1)继续本着和谐融洽的管理原则,服从进修学校的管理大局,努力工作,注重部室内的常规管理与人员之间的团结和谐。
(3)以学校读书活动为载体,部室内倡导多读书、勤积累,撰写读书心得、工作日志或心情日记,开展“每周大练笔”活动。
(1)爱岗敬业,打造良好个人形象,不迟到,不早退,不旷职。
局教研室工作计划篇4
一、指导思想
秉承“以人为本,特色立校,为学生的一生奠基”的办学理念,以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想。坚持为教育教学服务,以抓教学质量为目标,以常规教研为基础,以发挥市区校级骨干教师辐射示范作用为突破口,深入开展农村中学教研组建设课题研究,加强学科基本功竞赛,充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用。
二、工作目标
1、以教师队伍建设为中心,强化落实各级各类培训,形成“团队带教”的相应机制。
2、完善校级小课题申报、考核、评价制度,增强教研活动、备课活动的实效性。
3、深入宣传学习推广教研组建设阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把研究行为转化为相应部门的`管理行为。
4、借助网络教学随笔的形式,以评价和展示教科研成果为核心,推进课题过程管理与研究。
三、工作要点及思路
第一、进一步完善教师“团队带教”的相应机制。
到校三年以内的青年教师,以备课组为单位,开展“团队带教”。
具体措施:
1、每月随堂听同组教师的课或同科其他教师课4节以上,(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上,根据听课发现的问题,及时沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教科室每月检查一次。
2、认真参加各级优质课,竞赛课活动,同组教师关心指导。
3、青年教师积极参与网络教研(教学随笔等)认真总结教学得失及教学问题。
4、每期结束前一个月,通知教科室上1—2节汇报课(所在组教师、 教务主任,科研室主任、分管校长参加)
5、统一考学科青年教师承担月考、半期试题命题工作。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量。
6、制定“团队带教”考核办法,对团队带教成绩突出的发放荣誉证书并给予备课组物质奖励。
局教研室工作计划篇5
为了落实学校有关教学文件精神,提高教师的教学水平和科研
一、学期工作重点能力,大学化学教研室特制定工作计划如下:
1、抓日常教学管理,提高管理意识。加强教学常规管理,从备课、上课、课后辅导抓起,加强实践环节教学工作,加强教师之间的联系,充分调动教师积极性,完成本学期教学工作任务。
2、每两周举行一次教研室活动,交流和探讨教学经验,鼓励教师相互听课;针对老师们在教学过程中遇到的问题共同讨论、并提出解决方法,从而可更好的吸取良好教学经验。坚持开展周一下午的教研组活动,进行集体备课,统一教学进度,对各自的教学情况进行总结。
3、开展1-2次教学以外娱乐活动,方式等教研室成员共同商定之后再定。
4、加强课程建设。本学期计划组织1-2次课程建设和精品课程建设的讨论会,就教学计划、教学大纲、课程设置等进行讨论,以使更加科学合理。
5、积极开展新课教师的公开教学和老教师的公开示范课活动,以此形成良好的“以老带新”的局面,进一步提高教师的教学水平。
6、积极组织教师申报科研项目,以进一步的提高教师的教学水平,从而提高教学质量。
7、在本学期最后阶段,组织讨论有关期末考试出题的安排,并总结一学期来的教学工作等。
二、本学期的活动计划
第几周、工作内容:
1-2 初期教学检查,地区科技局课题申报交流
3-4 人才培养方案的讨论,各类大纲的编写讨论;集体备课
5-6 组织年轻教师随堂听老教师课;
7-8 集体备课;教学相长会
9-10 提醒将要进行中期教学检查
11-12 集体备课;开展一次茶话会(或娱乐活动)
13-14 相关课程建设的讨论
15-16 期末试卷的出题的讨论和安排;集体备课;提醒将要期末终期检查
17-19 期末教学检查和下学期教师任务安排等
局教研室工作计划模板5篇相关文章: