评估办工作计划5篇

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一份详细又具体的工作计划是具备良好的作用的,为了让我们的工作更加高效地完成,我们一定要写好工作计划,以下是精品文档站小编精心为您推荐的评估办工作计划5篇,供大家参考。

评估办工作计划5篇

评估办工作计划篇1

根据《依安县教育局20xx年督导评估实施方案 》的通知,我校组织全体教职工认真学习,对照《黑龙江省义务教育学校标准化建设指标评价体系》学校成立了由校长任组长、其它行政领导任副组长的领导组,同时成立了有校务会成员及教师参加的自评组,既分工又合作,积极履行“自查评估”职能,推进依法治校进程,保障素质教育的全面实施,不断提高我校教育教学工作的制度化和办学质量。

从20xx年3月开始,学校组织教师学习评估方案和细则,使自评组人员及教职工人人明白督导评估的意义和作用,了解评估方案和细则,对照评估标准实施细则,进一步清理和完善各种档案资料。

本学期,全体教师发扬与时俱进的精神,紧紧把握时机,趁势而上。使课改促进教师、学生、学校的全面发展,有效地推进素质教育的全面落实。

1、重视督促、检查教职工的工作,使学校教育教学工作全面推进。让所有学生受到优质教育既是义务教育的要求,也是现代教育的本质要求,更是现代社会发展的必然要求。为了开展好这项工作,学校领导组加强了调查,在强化督导自评的基础上,依法办学,抓住重点、难点问题,认真研究,提出整改意见。

2、成立自评组:

组 长:张兆青

副组长:高景军 姜秀坤 徐文举

组 员:王之丰 曹广文 王海龙 王延利 窦锐

3、通过学习使各位教师明确学校办学目标、德育工作和教学质量是学校生存和发展的重要因素,加强学习,努力提高自身素质,更新教育观念,这是时代对每位教师的要求。

4、加强师德师风建设工作,使政治学习、业务学习制度化、讲实效。

5、月份安排

三、四月份:

(1)学习依安县教育局[20xx]2号文件和督导评估规程。

(2)制定好督导工作计划。

(3)学习有关文件精神。

(4)学习落实督导评估方案。

五、六、七月份:

按照指标体系整理挡案。

八、九月份:

检查督导评估落实情况。

十月份:

(1)上交自评申请和自评报告。

(2)完善督导评估、办学水平挡案的整理工作。

(3)督导验收组对学校进行评估验收。

评估办工作计划篇2

为了加强驻辖区行政事业企业单位人口与计划生育工作,根据《xx街道年度驻辖区行政事业企业单位人口与计划生育目标管理责任书》的要求,特制定此评估办法。

一、年度责任状总分值为分,上不封顶,下不保底

二、具体目标分值设置如下:

1、有计划生育领导组织()分,没有不得分;

2、有专(兼)职人员负责计划生育工作()分,没有不得分;

3、计划生育工作实行目标管理()分,否则酌情减分;

4、对在职人员、停薪留职人员、下岗人员、放长假人员、合同工、临时工等有健全的计划生育管理制度()分,每少一项减分;

5、掌握本单位人员计划生育情况()分,情况不清的否则酌情减分;;

6、本单位人员避孕情况底数清、情况明()分,否则否则酌情减分;;

7、按季统一到办事处领取药具并做到定人、定量、定期发放()分,否则酌情减分;

8、每半年组织本单位育龄职工学习一次人口理论及计划生育知识,并有记载()分,每少一次减分,无记载不得分;

9、按政策要求兑现独生子女待遇()分,每有一人不兑现减分;

10、接受区级以上计划生育检查的,依据检查情况的好坏,每次加减-分。

三、奖惩

对各类指标均达到要求,基础管理好且考核位次居前五名的单位,由街道授予年度“人口与计划生育工作先进单位”称号;对总分未达到分的,或出现计划外生育,或工作严重失误的,建议有关部门实行“一票否决”。

评估办工作计划篇3

为了发挥所有职员的主动性和创造性,职员们从被动的“让我做”到进取的“我做”。

为顾客创造良好的购物环境,为公司创造更多的销售业绩,指导员工在以下方面做好本职工作:

1、加强规范管理,鼓励员工进取,树立良好形象。要加强员工之间的交流与合作,不断规范管理,每天除了打扫店内外的卫生外,每周还要大扫除一次。特别是合理调整产品的货架展示,使店内整洁有序,创造了良好的形象。

2、认真贯彻公司的经营方针,同时准确及时地将公司的经营战略传达给各员工,发挥好着手的桥梁作用,做好员工的思想工作,团结店铺员工,充分调动和发挥员工的进取心,了解各员工的优势,发挥特长,量化适用。加强本店的凝聚力,使之成为团结的团体。

3、以身作则,成为职员的外貌。不断向员工灌输企业文化,教育员工整体意识,做事要从公司整体利益出发。

4、处理部门之间的合作,上下之间的工作合作,减少抱怨,热情,客观地看待工作中的问题,以进取的态度加强与各部门、各兄弟公司的团结与合作,营造最良好、最严密的工作环境,消除不和谐,发挥员工最大的工作热情,逐步融为一体

5、当天进取地回到我们公司贷款,一厅一厅结算。为了配合公司的财务工作,请及时向公司财务报告已经打开的文件,以免留下任何问题。

6、按时上下班,不迟到,不早退,努力完成当天的工作。

7、顾客光临时,要注意礼貌用语,以进取的热情为顾客服务,顾客高兴,走得满意,树立良好的服务态度和工作形象,以周到细致的服务吸引顾客。

8、严格执行公司政策,确保产品价格的准确性。杜绝员工个人折扣。

9、扩大进取的渠道,维持老客户,扩大新顾客,提高服务质量,今后将继续努力保持店内形象,保持店内卫生,改善专卖店各项制度的管理。总之,树立对公司的高度忠诚,忠于职守,顾全大局,凡事为公司着想,为全面提高公司经济效益添砖加瓦。

评估办工作计划篇4

一、迎评工作指导思想和目标

指导思想:以党的十六大精神为指导,以教育部《关于加强高等学校本科教学工作水平提高教学质量的若干意见》和《普通高等学校本科教学工作水平评估方案》为依据,贯彻"以评促改、以评促建、评建结合、重在建设"的原则。以评估为契机,强化管理,推进改革,加快发展,进一步提高我校本科教育办学水平和教学质量。

目标:确保以优良成绩通过教育部的评估。

二、迎评工作组织领导与主要措施

1、加强领导、全面发动

学校成立迎评促建工作领导小组,下设七个工作组和迎评促建办公室,各教学单位、各处(室)也相应成立迎评工作领导小组,并指定专人负责日常工作。学校与各单位、各处(室)要通过多种渠道、多种形式进行广泛深入的宣传,全面动员全校师生积极参与迎评,使全校上下都认识到评估工作的重大意义,理解评估指标的内涵,明确我校迎评工作的目标,进而牢牢抓住这个难得的发展机遇,充分发挥评估对教学工作的推动作用,对学校各项工作和建设的`促进作用。举全校之力,以评促改、以评促建,努力提高评建工作的质量和效果。

2、明确责任、认真迎评

各教学单位、各处(室)的行政一把手是迎评工作的第一责任人,校迎评工作领导小组及其办公室提出的工作方案和事项,各单位必须严格按要求进行工作,责任到人。督导和咨询组定期深入各有关部门逐项督查,校迎评工作领导小组定期对各单位的迎评工作进行考核,并奖惩。

3、加强建设、积极整改

针对自评发现的薄弱环节、问题,特别是与观测点指标b类标准有差距的项目,通过改革与建设,学校与各单位共同努力,尽快予以弥补和提高,确保我校的教学工作提高到一个新水平。

三、迎评工作总体安排

为保证迎评促建工作有计划、按步骤地进行,将迎评促建工作分为五个阶段。

第一阶段:学习、宣传、调查、摸底阶段

预计时间:~年5月中旬至8月

主要任务和目标:

1、迎评办编印"迎评促建"宣传手册,将教育部评估方案及教育部教高[20xx]4号、教高[20xx]5号等文件传达到各级领导和广大教职员工。

2、学校邀请有关专家讲解评估指标体系,各单位进一步领会指标内涵和要求。

3、在正确理解评估指标内涵的基础上,对评估指标体系各项指标进行分解细化,并落实到有关单位和责任人。

4、迎评办编印"迎评工作简报",加强对迎评工作的宣传。

5、各单位依照指标体系收集迎评所需材料,并作初步的分类整理,建立本单位迎评档案。

6、迎评办调查摸底迎评中硬性指标,针对差距,提出拟建项目,提交校迎评促建领导小组,确定建设规划和建设进程。

7、督促各教学单位基本完成教学档案资料的整理和补充、完善工作。

四、学院准备工作

1、院长或主管教学院长向学校专家组汇报工作,时间40分钟以内。

2、材料陈列室要有专人负责,能够迅速向专家组提供所需材料。

3、安排陪同专家组考察学院办学条件、检查学生宿舍的人员。

4、提供当日所有教师的准确课表;本院教职工名册及学生分班名册;学生宿舍分布、楼号、房号。

5、其他需要准备的工作。

评估办工作计划篇5

20xx下半年评估中心工作计划

根据王永仲副校长的统一安排,本学期,技能鉴定评估中心特制定如下工作计划:

一、9月中旬,协助通辽市人社局鉴定中心组织全市中国技能大赛

1、组织动员、报名工作

我校共有两个专业2名教师参加比赛。即:王凯为参加钳工竞赛;缪晶晶参加室内装饰设计比赛。

2、 组织维修电工赛点,要求准备场地、设备、材料,参赛学员报到等工作。

3、工作目标:通过大赛,为学校争取社会效益,为个人争取荣誉。

二、10月下旬,组织校内第八届学生技能大赛

预计在9中旬向各教学部下发技能大赛实施方案的通知,将对全校学生进行校内职业技能比赛。本次大赛还是分为现有专业竞赛项目和参与项竞赛项目两大类。根据各教学部上报学生参赛情况如:人数,设备、场地等,再制定具体竞赛细则。

1、大赛程序:由各教学部组织学生报名,并由各教研组组织相关竞赛试题范围,上报鉴定评估中心后,由鉴定评估中心制定竞赛细则。

2、校内技能大赛主要达到以下两目标:

1)通过大赛从中选出参加明年市级、区级技能大赛的学生。

2)通过大赛也可以全面评估在校学生掌握技能情况,同时也评估教师教学效果。真正做到,以赛促学、以赛促教、以赛促改。 三、12月下旬,为12级对口升学两个专业组织技能考核评估

1、根据对口升学大刚要求,组织专业技能试题。

2、组织学生考试:如考场安排、监考教师安排、审批试卷等。

3、工作目标:通过考核选出最优秀学生上报教育局,为明年高考加分。

四、对全校教师教案进行检查考评

根据学校教学要求,鉴定评估中心在本学期结束时对全校教师教案进行检查考评,并将考评成绩纳入绩效工资考核。工作目标:提高教案质量。

五、学校其他工作

随时接受上级部门和学校安排的临时性工作,如短期培训,技能鉴定等工作。

内煤技校评估中心

20xx年9月1日

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